Лидерство: второе счастье, или бремя

Интернет пестрит чек-листами и пошаговыми инструкциями «Как стать лидером». Коучи, тренера и психологи предлагают стать лидером за неделю, за день, и даже за час. Было бы только желание. Мы решили разобраться, каждому ли нужно это счастье, и где взять волшебную пилюлю? Для этого мы пообщались с преподавателем дистанционного курса для руководителей, IAMLeader, Анной Лавровой. Она рассказала кто такой лидер, как сформировать свой стиль, какие ошибки совершает лидер и о многом другом.

Кто такой лидер и почему я должен хотеть им быть?

Лидер — это тот человек, который вдохновляет команду на свершения даже тогда, когда ничего не делает. Тот, благодаря кому команда достигает наивысшего потенциала и развития. Если название должности предполагает, что вы руководите командой, то вы можете выбрать стратегию «погонов» и спокойно жить без лидерских навыков, думая, что и так сойдет, попутно сменяя лазерную указку на хлыст.
кто такой лидер
Однако, если вы не хотите целыми днями отдавать приказы, срывая голос кричать на команду и злиться, говоря, что сотрудники — бездельники и кретины, то будьте добры, поучитесь лидерству. Если же ваша должность не предполагает прямого влияния на людей и ответственности за них, то лидерские навыки помогут вам выйти на новую ступеньку не только в карьере здесь и сейчас, но и создадут мосты между будущим и настоящим.

Что нужно знать о себе, чтобы сформировать свой стиль лидерства?

Для начала нужно разобраться с тем, что у вас получается хорошо, что лучше делегировать, и как вы справляетесь со сложными задачами. Вы хотите расширить стек новых задач или хотите делать то, что получается хорошо? Что вам нравится в других, за что вы благодарны себе, как можете приносить больше пользы своей команде? Что раздражает и подбешивает — все это важные моменты, для понимания того, какой стиль лидерства подходит именно вам.

Какие ошибки может совершать лидер, если он не разбирается в себе?

ошибки лидера

Он может считать, что «проблема в человеке», а на самом деле, проблема кроется в постановке задачи или в подходе, в эмоциях и обстоятельствах. Он может не слышать других и самого себя. Может впадать в «неконструктив». И главное — не развивать своих подопечных, боясь обидеть.

Что важно знать о себе?

Важно «познакомиться с собой» и со своими эмоциями — научиться отличать свои врожденные реакции от «нажитых». Понять, какие мысли идут рука об руку с эмоциями, и каким образом получается себя поддерживать.
кто такой лидер
Вспомните яркие дебаты или речи адвокатов в суде — есть ли там место эмоциям? Подумайте над тем, что вас мотивирует и заряжает.

Скажи, лидерство — это про человека или про роль в определенной социальной группе?

Все роли и все должности не могут существовать отдельно от социальной группы. Однако, тут дело не в титулах, а в том, что человек делает, как влияет на остальных и как народ себя с ним рядом чувствует.

Выходит, что лидер должен обладать определенным личностными качествами. А какие лидеры получаются из интровертов?

Интроверты — это идеальные лидеры уже потому, что им нужно и важно знать как себя поддержать, чтобы пополнять ресурс, который уйдёт на «потрогать» людей. В отличии от экстравертов они НЕ поглощают энергию других, а только отдают. Что приносит команде пользу и всяческое счастье. Ибо лидер существует для команды, а не наоборот.

Что можно сделать прямо сейчас для того, чтобы начать развивать лидерские качества?

Сперва нужно честно ответить на вопросы: каким лидером я хочу быть? Если бы я уже был таким, как бы я себя чувствовал? Что меня останавливает? Чем я рискую? Чье мнение для меня важно? И после этого посидеть, порассуждать на тему того, зачем вам действительно нужно быть лидером, потом понять, что есть зачем, и записаться на курс к Лавровой. 🙂

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.