Skip to content
DAO PM

DAO PM
Практический курс Project Management

DAO PM

Этот курс никак не связан с восточной философией или древними буддистскими воззрениями. Мы не будем изучать Дзен или медитировать, хотя и то, и другое может помочь вам в работе. Мы будем учиться пути Project Management. DAO PM — это практический курс управления проектами в IT. В процессе обучения наши студенты проходят все этапы работы с проектом и приобретают новую профессию.

Практический курс проектного менеджмента

Курс Dao PM не статичен, и не опирается на принципы одной определенной методологии. Мы изучаем различные технологии и учимся брать лучшее из каждой, будь то PMI, Scrum или Kanban. Этот курс живет своей жизнью и адаптируется под реалии рынка, под необходимость компаний, команд и заказчиков. В процессе занятий вы будете создавать расписание команды, освоите принципы общения с клиентами, научитесь работать с системами управления проектами и правильно оценивать дедлайны.

Программа курса

  • Выбор Слова
    Что такое проект, отличия IT-проектов, технологии, методологии, основные практики.
  • Выбор Инструмента
    Полезные инструменты, документация, правила написания технического задания. Что такое прототипирование и зачем оно нужно. Системы управления проектами.
  • Инициация
    Знакомство с проектом, общение с заказчиком. Типы договоров в IT. Устав проекта.
  • Планирование
    Ресурсы, расписание, бюджет. Базовый план проекта. Декомпозиция в IT. Инструменты планирования. Визуализация.
  • Гибкие методологии
    Что такое Waterfall, что такое Agile. Отличия подходов. Почему каскадная модель — это не всегда плохо. Плюсы гибких методологий. Как и когда правильно применять каждый из подходов.
  • Выполнение
    Фасилитация, собрания, ротации. Выбор методологии работы. Управление рисками, ресурсами, временем.
  • Контроль
    Измерение, самоконтроль, культура. Выбор методологии работы. Управление рисками, ресурсами, временем.
  • Нетворкинг и ретроспектива.
    Нетворкинг: что делать и не делать. Мероприятия в SCRUM. Ретроспектива. Как правильно работать со своей командой.
  • Завершение
    Сдача работ. Работа с командой после завершения проекта. Предотвращение и решение возможных проблем. Поддержка проекта после релиза.
  • Выбор Пути
    Лекции от трех приглашенных спикеров: sales, product manager, scrum master. Разбор особенности этих специальностей. Взаимодействие этих ролей с PM-ом.
  • Самоконтроль
    Экзамен, questions, tips and tricks
  • Прощание
    Встреча с HR-ами. Помощь в выборе пути. Ответы на карьерные вопросы.


Преподаватели


преподаватель курса DAO PM

Ярослав Ротарь

  • PMO (project management officer)
  • Product owner / sales manager / CEO / Coach («LITS»)
  • Founder at IAMPM and Co-Founder at PMClub
  • 3+ years
  • 100+ projects
  • 1 board game for PM’s («IAMPM»)

менеджмент

Николай Влах

  • Project Manager / Scrum Master
  • Agile Evangelist
  • 2 years of IT experience
  • QA and Developer background
  • Continious Delivery trailblazer
  • UK and US Retail giant clients

Бонусы и плюшки курса

Рабочие тетради
Рабочая тетрадь, размером с настоящую энциклопедию, поможет легко разобраться в теоритическом материале и будет отличным подсказчиком в ежедневной работе.
Работа над собственным проектом
В процессе занятий студенты выбирают тренировочные проекты и прорабатывают их на занятиях и дома, чтобы опробовать все изученное на практике.

Как мы обучаем


Длительность
6 недель

Формат
Лекции + практика + мастер-классы

Частота
2 занятия в неделю

Отзывы студентов

Стань на путь DAO PM
занимай лидерские позиции
на рынке труда