PMClub Meetup #1

27 июня прошла первая встреча PMClub Odessa. Мы собрались чтобы поговорить о том, как эффективно управлять проектами  и постоянно развиваться в IT-менеджменте.

Поговорили о том, как делать проекты так, чтобы «все было нормально» и прослушали доклады спикеров.

📌 Иван Коненко из SteelKiwi объяснил почему каждый должен делать только свое дело, и почему советы об организации команды зачастую неприменимы.

Профессия РМ-а обладает самыми размытыми должностными инструкциями. Не существует единого свода правил, который подойдет любой компании.

Нужно просто сделать классно, чтобы все были рады. Чтобы команда была счастлива, начальник был счастлив и чтобы заказчик танцевал. В общем, держитесь.

DSC_0009

📌Кирилл Сидоров из VertaMedia рассказал о том, почему  PM-у важно разбираться в управлении документацией и требованиях в растущих и масштабируемых проектах. 

Ценность документации обнаруживается в тот момент, когда её нет в руках а она очень нужна.

Если хочешь расчленить проектного менеджера — смотри документацию. Не потому, что менеджер плохой. А потому, что с документацией у всех всегда плохо.

DSC_0021

📌 Владимир Коваль — CEO & Founder at Singularika Founder/CEO at Appartika рассказал об управлении клиентскими проектами аутсорсинговой компании при разработке своего продукта.

DSC_0035

📌 Никита Астрахович из KeepSolid рассказал о типах конфликтов в команде и поставил запятую в предложении: «Казнить нельзя помиловать».

Конфликт — это отсутствие согласия между сторонами. В основном конфликты сопровождают проектного менеджера от инициации проекта до его завершения.

DSC_0053

PMClub Meetup — это возможность спросить спикеров и своих коллег по цеху о том, что уже давно мучает, поделиться собственным опытом и просто пообщаться с теми, кто тебя понимает.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.