Skip to content

IAMLeader
Искусство быть современным лидером

 

IAMLeader

Управляете командой? Тогда вы знаете, что такое профессиональное выгорание, рабочие конфликты, просроченные дедлайны и невыполненные KPI. Научитесь с этим справляться и вместе с командой добиваться успехов. Лидерство — не талант, а профессия, которую нужно освоить, чтобы двигаться вперед не за счет овертаймов, а благодаря правильным усилиям.

Не обязательно с рождения быть лидером, чтобы хорошо управлять командами. Хороший руководитель — тот, кто разобрался в себе, умеет использовать свои сильные стороны и научился ставить людям достижимые и мотивирующие цели. Лидер знает, как подбирать команду, как оценивать достижения и заставлять людей все время расти и развиваться.

Этот курс подходит вам, если:

  • Вы управляете командой от 5-ти человек
  • Вы не хотите перегореть на работе
  • Вам не нравится управлять директивно
  • Вы хотите повысить эффективность своей команды
  • Вы хотите научиться мотивировать людей
  • Вам нужно стать более продуктивными

Как мы обучаем


Сложность курса для новичков и специалистов с опытом до 3-х лет

Длительность курса 6 недель, 1 занятие в неделю

Формат курса онлайн-курс, двухчасовые практические мастер-классы

Программа курса

  • Портрет современного лидера
    Мастер Йода, Красная Королева, Ледокол и Джим Керри, а кто вы? Формируем представление о современном лидере 21 века, определим каким он должен и не должен быть. Разберем ситуации, в которых старые парадигмы лидерства неприменимы и результата можно добиться исключительно новыми методами. Отработаем полученные знания.

    Вы научитесь определять свои сильные стороны и зоны роста и чувствовать, когда “уносит” из конструктива слушать и видеть других как других без оценки в стиле “он хороший или плохой”.

  • Рассматриваем типы личностей
    Разберем теорию личностей без воды и применим самые популярные типологии к своим командам. Узнаем, каким людям нельзя работать вместе, а кто наиболее эффективен работая в гордом одиночестве, и почему важно разбираться в людях, с которыми мы работаем. Ответим на вопрос “Как я могу применить свои сильные стороны уже завтра”.

    Вы поймете, как задавать вопросы Тим Лидам и себе, чтобы настраивать команду на работу над общими целями, задавать вопросы кандидатам на собеседованиях, чтобы понять, есть ли у нас в компании место для их потенциала.

  • Советы, о которых нам не говорят
    Вспомним, как начиналась наша карьера, каким был мир 10 лет назад и дадим “юному себе” напутствие из будущего. Узнаем, почему важно отличать ментора от спонсора.

    После занятия вы достанете самое важное из памяти и упакуете в топ 10 лайфхаков, которые будете использовать в дальнейшем.

  • Ставим цели командам и говорим о наградах
    Учимся ставить прозрачные и понятные цели, которых захочется достигать без ежедневных напоминаний и бесконечных разговоров о мотивации.

    Научитесь ставить цели — амбициозные, те, которые провоцируют на действия, будем применять в performance management и построении развития сотрудника.

  • Создаем пространство для изменений
    Разберем существующие установки и научимся создавать пространство, способствующее достижению целей и реализации положительных изменений. Узнаем, как правильно использовать обратную связь, чтобы создать комфортное пространство для команды.

    На практике научитесь вникать в то, почему наши команды с нами, развивать команды и удерживать их влюбленными в проект и компанию.

  • 4 роли лидера для команды и важные коуч вопросы
    Поймем, какие менеджеры нужны разным типам команд. В результате вы научитесь задавать правильные вопросы и проводить коуч сессии 1 на 1.

    Освоите базовые практики командного коучинга, которые мы будем применять в 1-1 разговорах, решении конфликтов, выводе команды из шторминга в перформинг.

Преподаватель

Анна Лаврова

Анна Лаврова

Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Более 9-ти лет опыта работы в управлении проектами. За это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на трех проектах. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов. Анна всегда старается оживлять лекции интересными примерами из практики и проводит занятия по принципу “learning by doing”.

 

Как проходят занятия

  • Занятия проходят в формате 2-х часовых онлайн мастер-классов, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
  • Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лектора. Анна раскрывает тему, используя яркие образы которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
  • Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
  • Вы получаете доступ в сообщество студентов в Slack и Telegram, в котором всегда можно попросить совет и получить помощь.

Практические знания и менторство

Разбор кейсов
Работать с кейсами и яркими образами всегда проще, чем впитывать сухую теорию. В сложной ситуации вы легко сможете вспомнить, как решал проблему спикер и успешно примените чужой опыт.
Живые симуляции и работа над собой
В процессе выполнения заданий вы будете шаг за шагом проходить путь лидера. Вы научитесь разбираться в себе, брать на себя ответственность за решения команды и вести людей к победе.

Отзывы о преподавателе

Стоимость курса

Базовый3500 ₴

  • Полноценное участие в вебинарах
  • Доступ к материалам курса и видеозаписям вебинаров
  • Общение в общем студенческом чате

Оптимальный4700 ₴

  • Полноценное участие в вебинарах
  • Доступ к материалам курса и видеозаписям вебинаров
  • Общение в общем студенческом чате
  • Проверка каждого домашнего задания преподавателем, работа над ошибками с преподавателем

Индивидуальный7900 ₴

  • Полноценное участие в вебинарах
  • Доступ к материалам курса и видеозаписям вебинаров
  • Общение в общем студенческом чате
  • Проверка каждого домашнего задания преподавателем и формирование персональных рекомендаций
  • Две личные консультации по одному часу с преподавателем и персональный коучинг

Пакет

F.A.Q.

Какой уровень знаний нужен для того, чтобы попасть на курс?

Этот курс отлично подходит для менеджеров, которые работают уже не первый год, накопили ряд вопросов и готовы развиваться дальше.

Можно ли оплачивать частями?

Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Могу ли я не оплачивать весь курс, а только прослушать лекции, которые мне интересны?

К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.

Могу ли я смотреть лекции когда мне удобно?

Да, вы сможете прослушивать лекции и читать материалы, в удобное для вас время. Однако, для лучшего эффекта мы рекомендуем принимать участие в занятиях, так как вы сможете задать вопрос преподавателю и получить ответ в режиме реального времени.

Будет ли доступ к видео после прохождения обучения?

Да, после завершения обучения у вас останется доступ к платформе с лекциями и материалами, и вы сможете обращаться к ним в случае необходимости.

Я получу сертификат?

Да, после прохождения курса вы получите онлайн-сертификат с уникальной ссылкой на сайте IAMPM, который вы сможете добавить к себе в LinkedIn

Стань эффективным лидером 21 века

Бесплатная консультация