Skip to content

Middle PM
Путь профессионального роста

Middle PM

Интенсивная программа для проектных менеджеров, которые уже научились грамотно управлять командой разработки и теперь хотят прокачать свои навыки, освоить новые инструменты и получить актуальные знания, чтобы перейти на уровень выше, как с точки зрения скилов, так и в контексте своей стоимости на рынке труда.

Уровень PM-а не всегда напрямую зависит от стажа. Многое определяется тем, насколько менеджер готов погружаться в каждый свой проект, пробовать новые методики и улучшать процесс управления, чтобы добиваться максимальных результатов. Не каждый проект позволяет попробовать все, прочитанное в книгах и статьях. Ускорить процесс развития помогает практика под руководством опытного ментора. В этом случае, вы, в тренировочном формате, сталкиваетесь с проблемами, которые еще не встречали в реальной работе, и вырабатываете правильные методы их решения.

Кому полезен этот курс

  • Project Managers
  • Product Owners
  • Scrum Masters

Как мы обучаем


Сложность курса для проектных менеджеров
уровня junior+ и middle

Длительность курса 32 часа,
2 занятия в неделю

Формат курса офлайн-курс,
четырехчасовые практические мастер-классы

Программа курса

  • Agile intensive (применение методологий)
    Теория и практика по Agile-фреймворкам. Разбор стандартных ошибок внедрения и текущей практики студентов курса. Выработка правильного представления о фреймворках, их полезности и правилах использования. Разбор ситуаций, в которых Agile-фреймворки неприменимы. Отработка полученных знаний на практике.
  • PMO и мультипроектная среда
    Как PM-у эффективно распределять внимание между несколькими проектами. Что делать, если один из ваших ресурсов задействован на чужом проекте. Как правильно работать с эффектом “бутылочного горлышка”. Как избежать перегрузки специалистов и мотивировать команду в мультипроектной среде.
  • Agile intensive (роли)
    Разбираем best practice по подбору ролей в различных командах. Детально прорабатываем роль ПО, скрам мастера, команды и PM-а при них. Учимся составлять RACI матрицу. Определяем, какой состав ролей и распределение функциональных обязанностей лучше всего подойдет для вашего проекта.
  • Kanban — как использовать правильно.
    Практическое занятие, позволяющее углубиться в принципы использования методологии. В результате, вы научитесь получать максимум от Kanban-практик. Разбираемся как правильно строить доску, расписывать задачи и оптимизировать метрики.
  • Scaled Agile Framework
    Занятие, на котором мы рассматриваем развитие роли проектного менеджера в растущей компании. Как выглядит проектный офис без проектных менеджеров. Почему бизнес засматривается на SAF. Что нужно знать про SAF до его внедрения. Плоть и кости SAF. Как познать и начать практиковать. Тренируемся внедрять методологию.
  • PM Technical Frameworks
    Необходимые знания при работе с софтверной разработкой. Что вам нужно знать кроме Agile-фреймворков. Как правильно работать с командой разработки с точки зрения technical frameworks. Практические инструменты.
  • Scrum на больших масштабах.
    Работа с командами более 15-ти человек. Изучаем, как и зачем нужно масштабировать Scrum, разбираемся в основных принципах. Разбираемся в Scrum of scrums. Что такое LeSS. Какие бывают роли и события при использовании этого фреймворка. Изучаем Scrum of scrums на практике. Проводим симуляцию демо и груминга.
  • Другие Agile инструменты и фреймворки
    Разбираемся, что такое XP и DAD. Рассматриваем, какие еще инструменты используются в Agile-методологиях. Выясняем, что и каким проектам может быть полезно. Разбираемся, когда стоит отказаться от привычных Scrum и Kanban и посмотреть в сторону чего-то другого и как это внедрять.
  • Экзамен
    Возможность проверить свои знания и получить обратную связь от преподавателей курса.  
  • Вручение сертификата

Преподаватели

Как проходят занятия

  • Занятия проходят в формате 4-х часовых мастер-классов, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
  • Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лекторов.
  • Вы получаете только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
  • Мы ведем запись занятий, обеспечиваем студентов дополнительными материалами и даем домашние задания с обязательной проверкой преподавателем.
  • Нетворкинг на кофе-брейках и дружеские встречи студентов курса позволяют создать сообщество, в котором всегда можно попросить совет и получить помощь.

Практические знания и менторство

Примеры документации
Работать с шаблонами всегда удобней, чем медитировать над чистым листом. В дополнение к презентациям, мы делимся со студентами шаблонами документов, полезными книгами и материалами.
Живые симуляции и проработка кейсов
Работа проектного менеджера — это постоянная коммуникация и принятие решений. Чтобы мастер-классы принесли максимальную пользу, мы внедряем активности, симуляции и проработку кейсов.

Отзывы студентов о преподавателях

F.A.Q.

Какой уровень знаний нужен для того, чтобы попасть на курс?

Чтобы этот курс был для вас полезен, вы должны быть практикующим PM-ом уровня middle, или junior+. Этот курс отлично подходит для менеджеров, которые работают уже не первый год, накопили ряд вопросов и готовы развиваться дальше.

Как я могу проверить свой уровень знаний?

Для того, чтобы правильно сформировать учебную группу, мы собеседуем потенциальных студентов и даем им тестовое задание. Это позволяет не только определить текущий уровень PM-а, но и обратить внимание на его сильные и слабые стороны.

Почему именно эти знания помогут мне стать специалистом уровня Middle?

В программу курса вошли методологии, наиболее востребованные в IT-сообществе на сегодняшний день. Все преподаватели курса — практикующие специалисты, которые постоянно тестируют новые инструменты. Спикеры курса успели поработать в различных проектах и командах и смогут дать совет как менеджеру стартапа, так и PM-у нескольких команд большого аутсорса.

Могу ли я не покупать весь курс, а пройти только те лекции, которые мне интересны?

К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.

Можно ли оплачивать обучение частями?

Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Где проходят занятия?

Занятия проходят в Одессе в центре города в Impact Hub Odessa (Греческая 1а) или iQSpace (Жуковского 9). Конкретное место проведения занятий мы сообщаем студентам перед стартом курса. Онлайн курс не привязан к локации, так как проходит в формате вебинаров.

Если я не сдам экзамен мне не дадут сертификат?

При отрицательном результате экзамена преподаватели помогут разобраться в причине и дадут свои рекомендации. Вы сможете еще раз пересмотреть все необходимые материалы, чтобы подтянуть нужные знания, после чего пересдать экзамен в индивидуальном порядке, чтобы получить сертификат о прохождении курса. Наша цель — дать студентам необходимые знания, поэтому мы не берем дополнительных денег за пересдачу. Если студент не мог присутствовать на экзамене по личным причинам — мы можем провести индивидуальный срез знаний в формате видео-конференции.

У меня плохой английский, а я знаю, что для работы в IT он необходим. Я смогу пройти курс без знаний языка?

Не смотря на то, что большая часть материалов курса рассматривается на русском, мы считаем, что знание английского обязательно для PM-а уровня Middle. Поэтому, мы считаем, что знание английского обязательно для всех студентов.

Проверь, насколько ты готов стать Middle PM? Заполни форму, чтобы пройти тестовое задание.

Принимаю договор оферты и даю согласие на обработку моих персональных данных
Хочу получать полезные статьи

Бесплатная консультация

Принимаю договор оферты и даю согласие на обработку моих персональных данных
Хочу получать полезные статьи