Skip to content

Middle PM Online
Путь профессионального роста

Ближайший набор 19.05.
32 часа, 3 занятия в неделю

ПН — 19:00 — 21:00
СР — 19:00 — 21:00
СБ — 12:00 — 14:00

Цена
от 7500 грн.

Интенсивная онлайн-программа для проектных менеджеров, которые уже научились грамотно управлять командой разработки и теперь хотят прокачать свои навыки, освоить новые инструменты и получить актуальные знания, чтобы перейти на уровень выше, как с точки зрения скилов, так и в контексте своей стоимости на рынке труда.

Ваше резюме после прохождения курса

Statement of accomplishment
Vasiliy Pupkin
Middle Project Management Course
equivalent of 18 professional Units
Scaled Agile Overview, Perfomance Management, Agile coaching competences

Контент-специалист
Middle Project Manager

Профессиональные навыки:

  • Умение работать с требованиями клиентов и понимание процесса бизнес-анализа.
  • Глубокое знание Agile-фреймворков.
  • Понимание принципов масштабирования SCRUM для работы в больших проектах.
  • Владение разнообразными инструментами управления проектами и умение выбрать оптимальный soft для конкретной задачи.
  • Знание различных менее популярных методологий управления проектами и умение правильно их использовать.
  • Глубокое понимание принципов ведения проектной документации.
  • Умение быть максимально эффективным в многопроектной среде.

Кому полезен этот курс:

  • Project Managers
  • Product Managers
  • Scrum Masters

Программа курса

  • 19.05 — Agile intensive. Фреймворки и правила
    Теория и практика по Agile-фреймворкам. Разбор стандартных ошибок внедрения и текущей практики студентов курса. Выработка правильного представления о фреймворках, их полезности и правилах использования. Разбор ситуаций, в которых Agile-фреймворки неприменимы.
  • 21.05 — Agile intensive. Артефакты
    Суммируем все, что мы уже знаем об Agile. Делаем акцент на артефактах, с которыми работаем в scrum. Разбираемся в том, как их правильно использовать.
  • 23.05 — Agile intensive. Роли
    Разбираем best practice по подбору ролей в различных командах. Детально прорабатываем роль ПО, скрам мастера, команды и PM-а при них.
  • 26.05 — Agile intensive. Распределение обязанностей
    Учимся составлять RACI матрицу. Определяем, какой состав ролей и распределение функциональных обязанностей лучше всего подойдет для вашего проекта.
  • 30.05 — Мультипроектная среда
    Как PM-у эффективно распределять внимание между несколькими проектами. Что делать, если один из ваших ресурсов задействован на чужом проекте. Как правильно работать с эффектом “бутылочного горлышка”. Как избежать перегрузки специалистов и мотивировать команду в мультипроектной среде.
  • 02.06 — Scaled Agile Framework
    Занятие, на котором мы рассматриваем развитие роли проектного менеджера в растущей компании. Как выглядит проектный офис без проектных менеджеров. Почему бизнес засматривается на SAF. Что нужно знать про SAF до его внедрения. Плоть и кости SAF. Как познать и начать практиковать. Тренируемся внедрять методологию.
  • 04.06 — Kanban. Как использовать правильно
    Практическое занятие, позволяющее углубиться в принципы использования методологии. В результате, вы научитесь получать максимум от Kanban-практик.
  • 06.06 — Kanban. Как использовать правильно
    Разбираемся как правильно строить доску, расписывать задачи и оптимизировать метрики.
  • 11.06 — Project Management Office
    Зачем нужно строить PMO. В чем состоят обязанности Project Management Officer. Какие задачи решает проектный офис и как правильно строить коммуникацию с разными проектными менеджерами и управлять разными командами, чтобы компания достигала успеха.
  • 13.06 — Scrum на больших масштабах.
    Работа с командами более 15-ти человек. Изучаем, как и зачем нужно масштабировать Scrum, разбираемся в основных принципах. Изучаем Scrum of scrums на практике.
  • 16.06 — PM Technical Frameworks
    Необходимые знания при работе с софтверной разработкой. Что вам нужно знать кроме Agile-фреймворков. Как правильно работать с командой разработки с точки зрения technical frameworks. Практические инструменты.
  • 18.06 — Другие Agile инструменты и фреймворки. XP
    XP. Рассматриваем, какие еще инструменты используются в Agile-методологиях. Выясняем, что и каким проектам может быть полезно. Разбираемся, когда стоит отказаться от привычных Scrum и Kanban и посмотреть в сторону чего-то другого и как это внедрять.
  • 20.06 — Другие Agile инструменты и фреймворки. DAD
    Лучшее из трех миров — DAD. Насколько дисциплинированным может быть уже дисциплинированный аджайл?
  • 23.06 — Как переходить от фреймворка к фреймворку
    Что делать, если вы работали по канбану, но потом решили, что пора внедрять скрам. Или если ваша команда выросла и теперь есть необходимость вводить более “взрослые методологии“. Будем рассматривать варианты переходов, которые позволят ничего не упустить и не потерять эффективность.
  • 25.06 — Экзамен
    Возможность проверить свои знания и получить обратную связь от преподавателей курса.

Преподаватели

Как проходят занятия

  • Занятия проходят в формате 2-х часовых онлайн мастер-классов, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
  • Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики. Преподаватели раскрывают темы, используя яркие образы которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
  • Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
  • Вы получаете доступ в сообщество студентов в Slack и Telegram, в котором всегда можно попросить совет и получить помощь.

Практические знания и полезные инструменты

Примеры документации
Работать с шаблонами всегда удобней, чем медитировать над чистым листом. В дополнение к презентациям, мы делимся со студентами шаблонами документов, полезными книгами и материалами.
Живые симуляции и проработка кейсов
Работа проектного менеджера — это постоянная коммуникация и принятие решений. Чтобы мастер-классы принесли максимальную пользу, мы внедряем активности, симуляции и проработку кейсов.

Отзывы студентов

Стоимость курса

Базовый7500 ₴

  • Участие во всех занятиях курса.
  • Доступ к материалам курса.
  • Общение в общем студенческом чате.

Оптимальный8800 ₴

  • Участие во всех занятиях курса.
  • Доступ к материалам курса.
  • Общение в общем студенческом чате.
  • Работа с собственным проектом в течение курса.
  • Получение обратной связи по проекту на каждом этапе.
  • Проверка домашних заданий преподавателями.
  • Видео-записи занятий.

Индивидуальный9800 ₴

  • Участие во всех занятиях курса.
  • Доступ к материалам курса.
  • Общение в общем студенческом чате.
  • Работа с собственным проектом в течение курса.
  • Получение обратной связи по проекту на каждом этапе.
  • Проверка домашних заданий преподавателями.
  • Видео-записи занятий.
  • Час персональной консультации с каждым преподавателем.

F.A.Q.

Какой нужен уровень знаний, чтобы попасть на этот курс?

Чтобы этот курс был для вас полезен, вы должны быть практикующим PM-ом уровня middle, или junior+. Этот курс отлично подходит для менеджеров, которые работают уже не первый год, накопили ряд вопросов и готовы развиваться дальше.

Как я могу проверить свой уровень знаний?

Для того, чтобы правильно сформировать учебную группу, мы собеседуем потенциальных студентов и даем им тестовое задание. Это позволяет не только определить текущий уровень PM-а, но и обратить внимание на его сильные и слабые стороны.

Как организована практика в рамках курса?

После занятий вы получаете практическое задание для отработки полученных знаний. Задания могут быть разными, поэтому на выполнение каждой работы дается от 5-ти дней, или больше. Готовую работу вы отправляете преподавателю, загружая в личную папку на google disc, а он пишет развернутый комментарий: что хорошо, что плохо, над чем стоит поработать. В случае необходимости задание отправляется на доработку. Если вы выбрали пакет без проверки домашних заданий, то все равно будете получать практические задачи в процессе занятий, но выполняться и проверяться они будут непосредственно на уроке.

Могу ли я не оплачивать весь курс, а только лекции, которые мне интересны?

К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.

Что дают персональные консультации с преподавателями?

Персональная консультация позволит вам получить ответы на любые профессиональные вопросы и воспользоваться опытом лучших специалистов, готовых помочь вам развить собственный проект или попасть на работу мечты. Если вы идете на курс для того, чтобы решить конкретную задачу — личное общение со спикером поможет достичь цели максимально быстро.

Могу ли я смотреть лекции в удобное для меня время?

Да, вы сможете прослушивать лекции и читать материалы, в удобное для вас время. Однако, для лучшего эффекта мы рекомендуем принимать участие в занятиях, так как вы сможете задать вопрос преподавателю и получить ответ в режиме реального времени.

Можно ли оплачивать частями?

ПДа, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Я получу сертификат?

Да, после прохождения курса вы получите онлайн-сертификат с уникальной ссылкой на сайте IAMPM, который вы сможете добавить к себе в LinkedIn.

Будет ли доступ к видео после прохождения обучения?

Да, если вы выбрали пакет с видео, после завершения обучения у вас останется доступ к платформе с лекциями и материалами, и вы сможете обращаться к ним в случае необходимости.

Проверь, насколько ты готов стать Middle PM.
Заполни форму, чтобы пройти тестовое задание!

Бесплатная консультация