Как менеджеру оценить сложный проект?
Бесплатная лекция
4 апреля | 19:00 - 20:30 (GMT+03)
Зарегистрироваться по email
Зарегистрироваться в Telegram
Оценка проекта - один из важнейших навыков для опытного PM`а. Как убедиться, что проект оценен технически верно и не придется потом передоговариваться с клиентом. Как понять, что твои разработчики не растягивают время намеренно?

Об этом на бесплатном вебинаре расскажет Павел Устинов, РМО Solar Digital с 15 летним опытом в ИТ.
Хочу оценивать проект без ошибок
О чем поговорим:
  • Как менеджеру оценить сложный проект?
    Что такое правильная оценка и как ее достичь?
  • Как менеджеру оценить сложный проект?
    Как подготовиться к оценке?
  • Как менеджеру оценить сложный проект?
    Экспертная оценка или User Story - что выбрать?
  • Как менеджеру оценить сложный проект?
    Что менеджер может сделать, чтобы работать с разработчиком слажено по оценке?

Для кого вебинар:

  • Middle PM
  • Middle BA

  • Product Managers

  • Всех, кто хочет научиться точно оценивать IT-проект

Спикер

Павел Устинов
Project Manager Officer в SOLAR Digital
15 лет в IT. Сейчас занимается разработкой мобильных приложений, сайтов, блокчейн систем. Также занимался системной интеграцией. Умеет программировать на: С#, JS, PHP. Ведет проект собственной онлайн игры в жанре MMORPG. Имеет более 10 лет опыта преподавания.
Хотите попадать точно в цель
по оценке проекта?
Приходите на вебинар и разберемся, как оценить даже самый сложный проект!
Зарегистрироваться по email
Зарегистрироваться в Telegram
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.