Роль Senior Project Manager представляет собой одну из ключевых ступеней на пути к вершинам профессионального роста. Однако, даже находясь на высокой ступени карьерной лестницы, всегда есть куда стремиться. Если вы зарабатываете меньше 5000 долларов в месяц, возможно, пришло время рассмотреть следующий шаг в вашей IT-карьере.
Пути развития в профессии после Senior PM
После достижения статуса Senior Project Manager в IT, перед вами открываются различные пути для дальнейшего профессионального и карьерного роста. Рассмотрим подробнее четыре ключевые роли, на которые вы можете претендовать:
Delivery Manager
Эта роль включает управление масштабными IT-проектами и координацию работы больших команд. Delivery Manager отвечает за всю цепочку создания продукта, от идеи до релиза, оптимизируя процессы и гарантируя высокое качество итогового продукта.
Обязанности: Координация всего процесса разработки продукта, управление рисками, обеспечение соблюдения сроков и бюджета. Взаимодействие с заказчиками и стейкхолдерами на всех этапах проекта.
Требуемые навыки:
- Продвинутые знания методологий управления проектами (Agile, Scrum, Waterfall).
- Навыки стратегического планирования и аналитики.
- Умение управлять большими командами и решать конфликты.
- Опыт работы с инструментами для управления проектами, такими как Jira или Trello.
- Управление развитием проекта от инициации до его закрытия в рамках бюджета, графика и ресурсов
- Умение участвовать в процессе Engagement: оценка проекта, создание предложений, переговоры с клиентом
- Понимание и умение применения различных типов фреймворков и контрактов: T&M, Fixed Price
- Управление ожиданиями клиентов, связанными с проектом, отслеживание и повышение удовлетворенности клиентов
- Контроль проекта во всех аспектах: бюджет, scope, график, качество
- Прогнозирование, отслеживание и управление бюджетами проектов и invoicing клиентов
Этот переход предоставляет возможность влиять на крупные проекты с начала до конца, обеспечивая удовлетворение клиентов и успешную доставку продукта. Такая роль позволяет применять и расширять навыки управления, стратегического планирования и лидерства на более высоком уровне.
Chief Technology Officer (CTO)
Для тех, кто стремится занять более стратегическую позицию в технологической сфере, роль CTO может быть идеальной. Этот путь требует не только управленческих навыков, но и глубоких технических знаний, поскольку CTO отвечает за всю техническую стратегию компании и инновации.
Обязанности: Разработка технической стратегии компании, управление инновациями и технологическим развитием, надзор за инженерными командами.
Требуемые навыки:
- Глубокие знания в области программирования и системной архитектуры.
- Опыт управления техническими командами и проектами.
- Навыки принятия стратегических решений в технологическом контексте.
- Знание современных технологических трендов и способность их внедрять.
Стать CTO — значит занять ключевую позицию в определении технологического направления компании, что идеально подходит для тех, кто желает сочетать техническую экспертизу с стратегическим видением. Это направление подходит для тех, кто стремится оказывать значительное влияние на инновации и развитие бизнеса.
Program Manager
Program Manager управляет несколькими связанными проектами, обеспечивая их синхронизацию и направленность на достижение общих бизнес-целей. Эта роль требует высокого уровня организационных способностей и способности видеть «большую картину» при одновременной работе над различными проектами.
Обязанности: Управление несколькими связанными проектами для достижения стратегических бизнес-целей компании.
Требуемые навыки:
- Владение методами масштабного управления проектами.
- Умение синтезировать информацию из разных источников для принятия решений.
- Навыки управления рисками и изменениями.
- Способность координировать международные и мультидисциплинарные команды.
Программные менеджеры играют ключевую роль в синхронизации проектов и обеспечении их взаимной поддержки для достижения общих целей.
Entrepreneur / Founder
Senior PM, обладающий предпринимательским духом и желанием создать собственный продукт или стартап, может выбрать путь предпринимателя. Это направление подразумевает высокие риски, но и большие возможности для личного и профессионального роста, а также для влияния на рынок. Кстати, нередко на эту роль переходят с Деливери менеджмента.
Обязанности: Создание и развитие собственного стартапа или продукта, управление бизнесом, привлечение инвестиций.
Требуемые навыки:
- Знание основ предпринимательства и бизнес-планирования.
- Навыки в области маркетинга и продаж.
- Способность анализировать рынок и определять потребности пользователей.
- Управление проектами и командами в условиях неопределенности.
Путь предпринимателя открывает безграничные возможности для самореализации и разработки собственных продуктов. Это идеальный выбор для тех, кто готов принять вызов и взять на себя полную ответственность за успех своего начинания, используя накопленные управленческие и технические навыки.
Эти направления позволяют Senior PM расширять свои профессиональные горизонты и добиваться новых высот в карьере.
Что нужно, чтобы перейти от Senior PM к Delivery Manager и выйти на доход в 5000$
Переход от роли Senior Project Manager к Delivery Manager включает в себя ряд стратегических шагов и развитие конкретных навыков. Вот ваш план действий:
Шаг 1: Оценка текущих навыков и определение пробелов
Первым шагом является глубокий анализ ваших текущих управленческих и технических навыков. Определите, какие из них уже развиты хорошо, а над какими вам предстоит поработать. Важные навыки для Delivery Manager включают:
- Умение управлять большими проектами и командами.
- Знание методологий Agile, Scrum и Waterfall.
- Навыки стратегического планирования и риск-менеджмента.
- Способность эффективно общаться с клиентами и стейкхолдерами.
Шаг 2: Профессиональное развитие и обучение
Чтобы заполнить пробелы в знаниях и умениях, активно включайтесь в профессиональное обучение. Курс Delivery Mind 2.0 от IAMPM, предоставляет не только теоретические знания, но и практические навыки, необходимые для успешного управления IT-проектами на высшем уровне. Вы также получаете четкий RoadMap перехода на новую роль. Если хотите это сделать быстро и правильно, оставляйте заявку и получите консультацию.
Шаг 3: Практический опыт
Постарайтесь получить опыт в ролях, которые включают элементы работы Delivery Manager. Это может быть участие в крупных проектах, возглавление команды или координация между отделами. Реальный опыт поможет вам лучше понять требования к роли и научит решать типичные задачи и проблемы.
Шаг 4: Изучение специфики роли в различных компаниях
Важно понимать, что в разных компаниях роль Delivery Manager может иметь разные названия и немного отличаться по комплекту обязанностей. Исследуйте вакансии на рынке, обратите внимание на требуемые навыки и обязанности, чтобы точно соответствовать ожиданиям потенциального работодателя.
Важно понимать, что это специалист, который способен контролировать все процессы разработки продукта, от этапа Presale до Release. Сама же роль может называться не Деливери менеджер, а Project Delivery Manager, Lead Project Manager, Technical Project Manager, Service Manager, Operations Manager и так далее. Важно понимать концепцию роли, обязанности и зону ответственности.
Шаг 5: Нетворкинг и менторство
Развивайте свои профессиональные связи и находите менторов среди опытных Delivery Managers. Нетворкинг поможет вам лучше понять требования к роли, а ментор сможет поделиться ценным опытом и секретами успеха в этой сфере.
Знаете, в чем уникальность Delivery Mind 2.0? На нем преподают специалисты, которые делятся личным опытом, на реальных кейсах и примерах из своей практики. Это не выдуманные истории и не процессы из компаний Coca-Cola или Intel. А реальные кейсы из простых IT-компаний.
Эти шаги помогут вам не только перейти на новую роль, но и значительно повысить ваш профессиональный статус и доход. Потому что зарплата у Delivery Manager от 4000$ и выше.
Вы уже готовы к переходу от Senior PM к Delivery Manager?
Многие опытные Senior Project Managers не осознают, насколько они приблизились к следующему значительному шагу в своей карьере. Ваш опыт управления проектами, способность решать сложные задачи и управлять командами — все это делает вас идеальным кандидатом для роли Delivery Manager. Однако, чтобы сделать этот переход успешным, вам нужен четкий RoadMap.
Первый шаг к переходу — это оценка собственных навыков и знаний. Возможно, вы уже обладаете большинством необходимых умений, но нуждаетесь в углубленном понимании специфических аспектов, таких как стратегическое планирование или оптимизация delivery процессов.
Важно также понимать, как структурированы процессы и возможности для роста в вашей текущей компании или на рынке в целом. Возможно, в вашей организации уже есть путь для перехода Senior PM в Delivery Manager, который вы можете обсудить с вашим руководством.
На Delivery Mind 2.0 вы получите RoadMap для перехода на уровень выше. Мы предоставляем не только глубокие знания о всех стадиях управления IT-проектами, но и практические рекомендации о том, как эти знания применять. Вы узнаете, как адаптировать теорию к реалиям вашей текущей работы или подготовиться к новой роли в другой компании.
Заключение
Переход от Senior Project Manager к Delivery Manager — это не просто следующий шаг в вашей карьере; это возможность расширить влияние, углубить знания и значительно увеличить доход. Ваш опыт и умения уже заложили фундамент для этого перехода. Важно лишь осознанно подойти к этому процессу, заполнить пробелы в знаниях и навыках, и планомерно двигаться в выбранном направлении.