Сфера IT развивается с космической скоростью. Ещё вчера мы обсуждали важность agile-методологий, а сегодня это уже базовый стандарт. Новые технологии, изменчивые рынки и растущие требования со стороны бизнеса делают работу IT-менеджеров всё более сложной и многогранной.
Какие навыки окажутся решающими в 2025 году? Какие тренды в IT-менеджменте уже сейчас меняют рынок? И что нужно сделать, чтобы остаться востребованным специалистом завтра? В этой статье мы расскажем, как трансформируются требования к менеджерам, какие хард и софт скиллы станут must-have.
Тренды в IT-менеджменте 2025 года
2025 год обещает быть поворотным для IT-менеджмента. Глобальная цифровизация, рост гибридных команд и развитие искусственного интеллекта продолжают влиять на подходы к управлению. Давайте разберём ключевые тренды, которые сформируют требования к менеджерам в ближайшем будущем.
Интеграция AI и автоматизация процессов
Автоматизация — больше не опция, а обязательный элемент управления. В 2025 году успешные менеджеры будут активно использовать инструменты на основе искусственного интеллекта. Планирование проектов, анализ данных и прогнозирование рисков станут проще благодаря AI, но только для тех, кто научится этим пользоваться.
Пример: В компаниях уже сегодня внедряют инструменты, которые сокращают время на рутинные задачи, такие как Jira Automation или ClickUp AI. В будущем менеджеру будет недостаточно уметь распределять задачи — потребуется понимать, как эти инструменты работают и как они могут улучшить производительность команды. Хорошо, что в IAMPM вы можете научиться работать с Jira.
Гибридные команды и удаленное управление
Работа в офисе уже не является нормой, и этот тренд продолжит набирать обороты. IT-команды все чаще распределены по всему миру. Это требует от менеджеров не только умения организовать процесс работы удаленно, но и владения инструментами для поддержания вовлеченности и коммуникации в таких командах.
В IAMPM есть курс по управлению командами. I Am Leader 2.0 – это курс, на котором вы не просто прокачаете лидерские качества, а научитесь стратегически управлять мультикультурными, удаленными командами, решать конфликты и добиваться вовлеченности в бизнес-процессы всей команды.
Фокус на устойчивость и экологию
Бизнес все больше заботится об устойчивости. Это касается и IT-отрасли: начиная с оптимизации энергопотребления серверов и заканчивая разработкой продуктов с минимальным углеродным следом. IT-менеджерам придется учитывать эти аспекты в своей работе. Стейкхолдеры могут принимать финальные решения о сотрудничестве, опираясь на этот тренд. Поэтому хоть вопрос экологии не кажется столь важным в IT отрасли, стоит обращать внимание на этот тренд.
Данные — новый король
Принятие решений на основе данных станет стандартом. IT-менеджерам нужно будет уметь собирать, анализировать и визуализировать ключевые метрики. Знание таких инструментов, как Power BI или Google Data Studio, станет преимуществом, а возможно, и необходимостью. Power BI – это не только инструмент бизнес-аналитиков. Вообще бизнес анализ станет отдельным трендом в 2025 году.
Многим менеджерам понадобятся навыки бизнес-аналитика в повседневной работе. Но это решаемая проблема. Достаточно пройти курс I Am BA от IAMPM. Он хоть и предназначен для получения профессии бизнес-аналитика, но также может подойти и проектным менеджерам или продуктовым менеджерам. Потому что аналитика и данные – это тренд 2025 года.
Увеличение технического долга и внедрение AIOps
С быстрым развитием AI-решений IT-ландшафты становятся все более сложными, что приводит к росту технического долга. По прогнозам, к 2026 году 75% технологических руководителей столкнутся с умеренным или высоким уровнем технического долга. В ответ на это в 2025 году ожидается троекратное увеличение использования платформ AIOps, которые помогают автоматизировать операции и снижать сложность систем.
Пример: Компании будут активно внедрять AIOps-платформы для автоматического обнаружения и устранения инцидентов, что повысит эффективность и снизит нагрузку на IT-персонал.
Рост значимости частных облаков
По данным Forrester, в 2025 году крупные публичные облачные провайдеры увеличат инвестиции в частные облака. Однако недавние изменения в ценообразовании и пакетировании услуг могут привести к тому, что новые клиенты будут искать альтернативы доминирующим игрокам, таким как VMware.
Организации начнут рассматривать альтернативные решения для частных облаков, чтобы снизить зависимость от крупных провайдеров и оптимизировать расходы.
Влияние Европейского акта об искусственном интеллекте (AI Act)
С усилением регулирования в области искусственного интеллекта в Европейском Союзе ожидается, что в 2025 году один из поставщиков генеративных AI-моделей получит первый штраф за нарушение AI Act. Это подчеркнет важность соблюдения новых регуляторных требований для компаний, работающих с AI в Европе.
Компании, предоставляющие AI-решения в ЕС, будут вынуждены пересмотреть свои модели и процессы, чтобы соответствовать новым требованиям и избежать штрафов.
Навыки, которые станут обязательными для IT-менеджеров в 2025 году
Развитие технологий и изменения в IT-отрасли диктуют новые требования к профессиональным навыкам. Если раньше успех IT-менеджера во многом зависел от способности координировать команды и управлять проектами, то в 2025 году этот набор компетенций будет существенно расширен. Давайте разберем, какие навыки станут must-have в ближайшем будущем.
Hard skills: технические навыки на вес золота
Главный тренд, который наблюдается в Hard skills менеджера – технические навыки. Мы уже 7 лет в IAMPM обучаем техническим навыкам именно менеджеров. Но в грядущем году эта тенденция обещает только расти. Мы уже на своем примере наблюдаем, что все больше менеджеров регистрируются на курс Techmind, потому что понимают, что технические навыки – это уже не преимущество, а необходимость.
И да, это не про программирование и код. Это про понимание технических процессов, работу с технологиями, работу с командой программистов, общение со стейкхолдерами и нахождение решений с целью оптимизации. Потому что именно современные технологии помогают экономить ресурсы и деньги, а также принести бизнесу прибыль. Это то, что нужно клиентам. Это то, что должен уметь менеджер. И на Techmind мы даем эти навыки.
Но не Tech Skills едиными. Вот, какие Hard skills менеджера в IT в тренде в 2025 году:
- Основы DevOps и понимание CI/CD. Без базовых знаний в области DevOps уже не обойтись. Процессы непрерывной интеграции и доставки (CI/CD) становятся стандартом, и менеджеру важно понимать их принципы, чтобы эффективно взаимодействовать с командой разработчиков.
- Знание инструментов управления данными. Принятие решений на основе данных становится важнейшей частью работы IT-менеджера. Умение работать с такими инструментами, как Power BI, Tableau или Google Data Studio, будет обязательным для анализа ключевых метрик и визуализации результатов.
- Кибербезопасность. С ростом числа кибератак знание основ информационной безопасности станет критически важным. Это не значит, что IT-менеджер должен быть экспертом, но базовые принципы защиты данных и оценка рисков должны войти в его арсенал.
- Управление гибридными командами и цифровыми платформами. Знание инструментов для управления распределенными командами, таких как Asana, ClickUp, Jira или Microsoft Teams, станет необходимым минимумом.
- Базовое знание архитектуры ПО. IT-менеджеру необходимо понимать, как строится архитектура монолитных и микросервисных приложений, чтобы эффективно работать с разработчиками и принимать обоснованные решения.
- Управление продуктом (Product Management). Навыки в области управления продуктом, такие как roadmap-планирование, анализ конкурентов и жизненный цикл продукта, становятся обязательными для менеджеров, работающих в гибких средах.
- Разработка стратегий масштабирования. В эпоху стартапов и быстрого роста компаний важно понимать, как масштабировать команды, процессы и инфраструктуру, чтобы поддерживать эффективность бизнеса.
- Управление цифровой трансформацией. Компании всё чаще переходят на цифровые платформы и автоматизированные решения. IT-менеджеру потребуется знание подходов к внедрению и адаптации таких изменений.
Эти Hard skills станут наиболее востребованы в IT менеджменте в 2025 году. Уже сейчас вы можете посмотреть вакансии. На джуниорских вакансиях добавились достаточно серьезные требования, которые раньше можно было смело приписывать миддлу.
Это не потому, что работодатели хотят платить меньше, а получить более опытного специалиста (что от части тоже правда). А потому, что сильно возросли требования, конкурентная среда обязывает находить специалистов, которые способны более гибко реагировать на изменения и на старте знают не просто основы, а детали.
Soft skills: гибкость и эмпатия на первом месте
Еще пару лет назад Soft skills для IT менеджера были дополнительным преимуществом. которым можно было бы выделиться на собеседовании. Но сегодня набор «мягких» навыков является обязательным и необходимым. В 2025 году в тренде такие Soft skills:
- Эмоциональный интеллект (EQ). Умение понимать, управлять и использовать эмоции для построения эффективной работы команды станет главным инструментом любого менеджера. Это особенно важно в условиях гибридной работы, когда личные встречи становятся редкостью.
- Креативное мышление и решение сложных задач. Автоматизация рутинных процессов высвобождает больше времени для нестандартных задач. Важно уметь находить креативные решения, которые позволят компании оставаться конкурентоспособной.
- Навыки фасилитации и медиатора. IT-менеджеру потребуется выступать посредником между различными отделами, сглаживая конфликты и помогая достигать общих целей.
- Адаптивность и управление изменениями. В 2025 году скорость изменений продолжит расти. Умение быстро адаптироваться и вести за собой команду в условиях неопределенности станет обязательным.
- Управление межкультурными командами. С ростом распределенных и международных команд навыки кросс-культурной коммуникации становятся всё более важными. Понимание культурных различий и адаптация к ним помогут построить более продуктивные рабочие отношения.
- Навыки коучинга и менторинга. В современных IT-командах менеджер должен не только руководить, но и вдохновлять, обучать и помогать членам команды развивать их профессиональные навыки.
- Управление стрессом. Быстрая динамика IT-мира может быть изматывающей. Навыки саморегуляции, тайм-менеджмента и управление стрессом помогут сохранять продуктивность даже в условиях давления.
- Этика в управлении. Проблемы приватности данных, инклюзии и экологической ответственности становятся всё более актуальными. Менеджеру важно придерживаться высоких стандартов этики в своей работе.
Проанализировав эти тренды, мы разработали курс, который полностью закрывает все Soft skills для менеджера. I Am Leader 2.0 – это обновленная программа, которая позволяет получить навыки управления командами. Но это курс не про «мягкие» навыки. Он действительно закрывает все трендовые Soft skills, вы получаете все необходимое, чтобы быть отличным лидером.
Но I Am Leader 2.0 – это про Hard Skills тимлида, управляющего, который способен держать баланс между благополучием команды и бизнес-целями компании. Послу обучения тимлид знает, как мотивировать на достижение KPI, как обеспечить рост команды без ущерба для бизнеса, как решать конфликты внутри команды, чтобы сохранить эффективность сотрудников.
Не хотим хвастаться, но будем. Вы найдете много курсов по лидерству на просторах интернета. Но большинство из них – только про Soft skills. Про то, как работать с межкультурными командами, управлять стрессом и быть добрым хорошим руководителем для команды.
I Am Leader 2.0 – это уникальная программа обучения, в которой особое внимание на бизнес-цели. При этом сохранение духа лидерства внутри коллектива. Вы тимлид и хотите пройти обучение? Покажите этот курс своему руководителю. В его интересах получить лида, который будет не просто управлять командой, а способен решать бизнес задачи.
2025 — год возможностей для IT-менеджеров
С каждым годом IT-сфера становится все более сложной и многогранной. 2025 год принесет новые вызовы и возможности, которые смогут освоить только те менеджеры, кто готов адаптироваться, учиться и развивать свои навыки.
Мы видим, что технологии, такие как AI, облачные платформы и инструменты автоматизации, продолжают изменять правила игры. Вместе с этим растет значение soft skills — эмоционального интеллекта, лидерских качеств и способности управлять гибридными командами.
Для успешного карьерного роста важно:
- Постоянно инвестировать в обучение. Современные курсы и сертификации — это не просто бонус к резюме, а необходимость.
- Осваивать как hard, так и soft skills, создавая баланс между техническими знаниями и управленческими компетенциями.
- Быть проактивным, следить за трендами и использовать их для повышения своей эффективности.
2025 год станет годом больших перемен и новых возможностей. Именно те IT-менеджеры, кто заранее начнет подготовку, смогут достичь карьерных высот и стать лидерами своей отрасли.
Готовы к новым вызовам? Начните с первого шага — выбирайте направление для обучения и смело двигайтесь вперед. Мир IT ждет ваших решений!