Успешный проектный менеджер уже не может обходиться без определенного набора технических навыков. PM, обладающий техническими навыками, способен эффективно управлять командой, понимать потребности клиентов и предвидеть возможные проблемы еще на стадии планирования. В этой статье мы расскажем, какие именно технические скиллы необходимы проектному менеджеру и как они помогают в повседневной работе. Мы также приведем примеры, иллюстрирующие важность этих навыков.
Преимущества наличия технических навыков у проектного менеджера
Вот несколько преимуществ, которые вам дают Tech Skills:
- Технически подкованный менеджер может оценить объем работы и сроки выполнения задач более реалистично, что позволяет лучше планировать проект.
- Знание технических аспектов позволяет более эффективно объяснять клиентам сложности и возможности проекта, устанавливая доверительные отношения.
- Понимание технологий помогает заранее выявлять потенциальные проблемы и оперативно их решать, минимизируя риски задержек и дополнительных затрат.
Именно поэтому нужно прокачивать свои технические навыки. Для этого необязательно знать код, но нужно понимать принципы разработки, тренды, сленг и терминологию, иметь общие знания по Tech Skills. Получить их можно на курсе Techmind. Это специально разработанная программа обучения для проектных менеджеров, бизнес-аналитиков, продактов, сейлзов и тех, кто хочет работать в IT-сфере.
Какие технические навыки нужны проектному менеджеру? Примеры использования Tech Skills
Давайте разберемся, какие навыки нужно прокачивать проектному менеджеру, чтобы достигать успеха в работе. Также мы покажем примеры, когда наличие навыка помогло решить сложность на работе.
Понимание разработки фронтенда
Фронтенд-разработка включает в себя создание пользовательских интерфейсов и взаимодействие с пользователем. Знание основных принципов работы HTML, CSS и JavaScript поможет проектному менеджеру лучше понимать задачи, стоящие перед разработчиками.
Пример:
Мария, проектный менеджер, работает над веб-приложением для интернет-магазина. Благодаря знанию основ фронтенд-разработки, она смогла быстрее разобраться в проблеме, связанной с некорректным отображением товаров на странице. Вместе с командой она оперативно выявила и устранила ошибку в CSS-коде, что сократило время на решение проблемы и улучшило пользовательский опыт.
Основы backend-разработки
Backend отвечает за серверную часть приложения и работу с данными. Знание базовых принципов работы с базами данных, серверными технологиями и API поможет проектному менеджеру понимать технические ограничения и возможности проекта.
Пример:
Иван, проектный менеджер в продуктовой компании, сталкивается с задачей интеграции новой системы оплаты на сайте клиента. Понимая, как работает API и какие данные нужно передавать между системами, он смог быстро согласовать требования с клиентом и передать техническое задание команде. Это позволило избежать недопонимания и срыва сроков проекта.
Навыки работы с системами контроля версий
Работа с системами контроля версий, такими как Git, позволяет проектному менеджеру отслеживать изменения в коде и понимать процесс разработки. Это важно для координации работы команды и управления задачами.
Пример:
Елена, управляющая проектами в стартапе, заметила, что после очередного обновления кода возникли баги. Используя Git, она смогла быстро отследить, какие изменения были внесены и кем. Это позволило ей оперативно связаться с разработчиком и вернуть проект к стабильной версии, минимизировав простой.
Знание основ тестирования и контроля качества
Тестирование и контроль качества являются неотъемлемой частью разработки программного обеспечения. Проектный менеджер, понимающий основы тестирования, сможет лучше координировать процессы обеспечения качества, что помогает избегать багов и проблем на стадии выпуска продукта.
Пример:
Алексей, проектный менеджер, курировал разработку мобильного приложения. Он понимал, как важно провести тщательное тестирование перед выпуском. Благодаря знаниям в области тестирования, он организовал дополнительные сессии тестирования, что помогло выявить и устранить критические баги, которые могли бы существенно ухудшить пользовательский опыт. В итоге, приложение было выпущено с минимальными ошибками, что увеличило его популярность среди пользователей.
Негативный пример:
Ольга, работая над веб-платформой, не уделила должного внимания процессу тестирования. Из-за отсутствия знаний в этой области она не заметила, что ключевые функции сайта некорректно работают на разных устройствах. В результате, после запуска платформы возникло множество жалоб от пользователей, что привело к значительным финансовым потерям и ухудшению репутации компании.
Навыки работы с базами данных
Знание принципов работы с базами данных, таких как SQL, позволяет проектному менеджеру эффективно управлять данными, понимать структуру данных и взаимодействовать с командой разработчиков для решения задач, связанных с хранением и обработкой данных.
Пример:
Сергей, проектный менеджер, работал над проектом для финансовой компании, требующим интеграции с несколькими базами данных. Его знание SQL помогло ему быстро понять требования проекта и задать правильные вопросы команде разработчиков. Благодаря этому проект был завершен вовремя и без серьезных технических сложностей.
Негативный пример:
Александра, работая над проектом CRM-системы, не имела навыков работы с базами данных и не смогла корректно оценить объем работы, связанный с миграцией данных. В итоге, проект задержался на несколько месяцев из-за недостаточного планирования и возникших проблем с переносом данных.
Понимание архитектуры программного обеспечения
Проектный менеджер, понимающий принципы архитектуры программного обеспечения, может лучше оценивать технические решения и координировать работу команды. Это помогает избежать проблем с производительностью и масштабируемостью продукта.
Пример:
Игорь, проектный менеджер, отвечал за разработку корпоративного портала. Благодаря знанию основ архитектуры ПО, он смог предложить оптимальное решение для разделения приложения на микросервисы. Это позволило улучшить производительность и гибкость системы, а также сократить время на внедрение новых функций.
Негативный пример:
Анна, не имея знаний в области архитектуры ПО, предложила использовать монолитный подход для разработки крупного веб-приложения. Это привело к тому, что приложение стало сложно поддерживать и масштабировать, и каждая новая функция добавлялась с трудом. В конечном итоге, проект оказался дорогостоящим и требующим полной переделки.
Где брать технические навыки
Если вы стремитесь развивать свои технические навыки и хотите научиться говорить с разработчиками на одном языке, идеальным решением станет курс Techmind от IAMPM. Этот курс создан специально для проектных менеджеров, которые хотят глубже понять технические аспекты разработки и улучшить свои навыки общения с командой.
Techmind предлагает практическое обучение ключевым техническим темам, таким как основы фронтенд и бэкенд разработки, работа с базами данных, и принципы архитектуры ПО. Вы научитесь понимать терминологию разработчиков, лучше оценивать технические риски и принимать обоснованные решения. Программа курса ориентирована на тех, кто хочет развиваться в своей карьере и быть компетентным в технических вопросах.
Пройдя Techmind, вы сможете уверенно общаться с разработчиками, понимать их задачи и требования, а также эффективно управлять техническими проектами. Зарегистрируйтесь уже сегодня и сделайте первый шаг к тому, чтобы стать экспертом в своей области! Не уверены? Почитайте отзывы и мнения менеджеров, которые уже прошли обучение.
Заключение
Технические навыки играют ключевую роль в работе проектного менеджера. Они позволяют не только более эффективно управлять проектами, но и обеспечивать высокое качество конечного продукта. Постоянное развитие и углубление технических знаний поможет вам стать более ценным и компетентным специалистом, способным справляться с любыми вызовами в мире IT.