Dao PM

Dao PM

Практический курс по управлению IT-проектами

DAO PM — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера, вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.

13 декабря

начало курса

34 часа

длительность

7 практических

домашних заданий

Базовый

уровень сложности

13 декабря
начало курса
34 часа
длительность
7 практических
домашних заданий
Базовый
уровень сложности

Кому нужен курс?

DAO PM — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера, вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.

Project manager

Junior IT Project Managers

sales

Sales и account менеджерам

Тех.спец

Техническим специалистам

Кто хочет стать РМ

Всем, кто хочет стать PM

Добавьте навыки в резюме:

  • Составлять проектную документацию.

  • Работать с различными типами договоров.

  • Коммуницировать с заказчиком и командой.

  • Управлять рисками, ресурсами и временем.

  • Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.

  • Управлять ожиданиями заказчика.

  • Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.

  • Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.

Чему вы научитесь?

Чему вы научитесь?

Добавьте навыки в резюме:

  • Составлять проектную документацию.
  • Работать с различными типами договоров.
  • Коммуницировать с заказчиком и командой.
  • Управлять рисками, ресурсами и временем.
  • Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.
  • Управлять ожиданиями заказчика.
  • Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.
  • Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.

Программа курса

Выбор слова

Рассматриваем, чем отличается проект от продукта. Разбираемся с заинтересованными сторонами. Учимся завоевать доверие клиента.

✓ Чем IT-проект отличается от традиционного.
✓ Этапы IT-проекта: от инициации до завершения.
✓ Треугольник РМ-а: сроки, бюджет, качество.
✓ Стейкхолдеры - как работать с заказчиком.
✓ Lean Canvas - удобный способ описать вашу идею.

После видеолекции вы разберетесь, как ведется IT-проект в реальной жизни. В домашнем задании вы сформируете концепцию своего проекта, над которым будете работать на протяжении всего курса.

Выбор инструментов

Узнаем, какие виды документации бывают и какие документы нужны на начальном этапе. Рассматриваем, зачем нужно техническое задание и какие ошибки можно допустить. Разбираем, что такое User Story и зачем нужен прототип. Знакомимся с особенностями систем управления проектами.

✓ Документация.
✓ Техническое задание.
✓ User Story и прототипы страниц.
✓ Системы управления проектами.
✓ Деловая переписка.
✓ Инструменты для работы.

После видеолекции вы узнаете, как выглядит структура ТЗ, как сделать его таким, чтобы разработчики все поняли и посмотрите на примере готовых ТЗ: от простых сайтов до сложных многофункциональных систем. В домашнем задании вы составить User Story и пропишите Acceptance Criteria по вашему проекту.

Воркшоп по декомпозиция и workflow проекта

Рассматриваем, как общий объем работы превращается в понятный функционал и задачи для команды разработки.Учимся декомпозировать проект на составляющие и выявлять основные блоки работ на самом старте с помощью mind maps и outline инструментов.

✓ Жизненный цикл разработки ПО.
✓ Из чего состоит Workflow проекта.
✓ Проектная документация.
✓ Блок-схема и outline.
✓ Устав проекта.

Во время лекции вы на практике разложите новый проект на составные элементы, рассмотрите, какая информация должна быть в брифе и уставе проекта. В домашнем задании вы построить блок-схему и разработаете outline к своему проекту.

Инициация. Запускаем проект

Разбираемся,что должен знать проектный менеджер о проекте, прежде чем браться за работу. Учимся правильно работать с клиентом и узнаем, с какими типами клиентов нужно быть начеку.

✓ Инициирование проекта.
✓ Знакомство и работа с клиентом на старте.
✓ Виды контрактов и их особенности.
✓ Запуск проекта.

После видеолекции вы узнаете, что нужно для запуска проекта. Рассмотрите, как организовать процесс инициации и какие ошибки могут при этом возникнуть.

Планирование. Базовый план проекта

Узнаем, как планировать проект, чтобы потом выполнить его качественно в срок и в рамках бюджета. Разберем, из чего состоит базовый план. Строим WBS - разбиваем хотелки заказчика на функционал приложения. Учимся оценивать проект.

✓ Декомпозиция и WBS
✓ Оценка сроков и стоимости работ.
✓ Ресурсы - распределяем, чтобы всем всего хватило.
✓ Бюджет - планируем и укладываемся.

После видеолекции вы узнаете, как составить план проекта и определить последовательность и длительность работ. Разберетесь, какие ресурсы нужны для проекта и как их грамотно распределять.

Планирование. Риски и инструменты

Рассматриваем, как учитывать риски при планировании. Узнаем,как планировать качество и работу с подрядчиками. Разбираемся, какие инструменты могут помочь в планировании.

✓ Риски и качество.
✓ Инструменты планирования.
✓ Метод критического пути.
✓ План коммуникации.
✓ Диаграммы Гантта.

После видеолекции вы разберетесь, как строить диаграммы ганта для планирования. В домашнем задании вы составите план и дорожную карту вашего проекта.

Работа с рисками (видеозапись лекции)

Учимся планировать и анализировать риски. Считать бюджет с учетом рисков. Контролировать и мониторить риски. Работать с рисками в Agile. Правильно реагировать в рисковых ситуациях.

Выполнение. Задачи и роли

Узнаем, что такое модель разработки. Разбираемся, какие фреймворки разработки бывают. Рассматриваем, какие знание о разработке нужны проджект менеджеру.

✓ Модель разработки ПО.
✓ Фреймворки разработки.
✓ Постановка задач.
✓ Роли и риски в разработке.

После видеолекции вы узнаете, как грамотно распределить задачи между командой разработки и какие особенности есть у web и mobile разработки. В домашнем задании настроите проектное окружение в Jira или Trello.

Контроль. Команда и проект

Узнаем, как контролировать команду на проекте и отслеживать эффективность ведения проекта. Метрики в разных методологиях и фреймворках.

✓ Техники контроля проекта и команды
✓ Как контролировать риски.
✓ Метрики
✓ Особенности контроля в Scrum и Kanban.

После видеолекции вы разберетесь, как нужно контролировать проект в методологиях в Scrum и Kanban. Рассмотрите, как работать с багами проекта. В домашнем задании вы настроить проектное окружение для своего проекта.

Как работать с Jira (видеозапись лекции)

Учимся настраивать доску для Kanban и Scrum. Рассматриваем, как настроить дорожную карту для Kanban и Scrum проектов.
✓ Основные подходы работы с Jira.
✓ Настройка для Kanban и Scrum.
✓ Управление Roadmaps.
✓ Особенности интеграции с внешними системами.
✓ Учет времени.

После видеолекции вы научитесь создавать окружение под проект в Jira. Разберетесь, как трекать время и планировать нагрузку для команды.

Воркшоп по определению этапов и активностей проекта

Учимся создавать структуру проекта и разбивать работу на блоки. Разбираемся, как работать с изменениями.

✓ Структура проекта.
✓ Блоки работ.
✓ Процессы управления проектом.
✓ Change management.

Во время воркшопа рассмотрим общие процессы управления проектом и его согласования по ходу ведения работ над веб-сайтом и мобильным приложением. В домашнем задании вы сформируете активности вашего проекта в виде чек-листов по этапам.

Networking. Общаемся с командой

Разбираемся, какие правила нужно соблюдать,а чего следует избегать, чтобы нетворкинг был эффективным. Изучаем, какие этапы развития проходит каждая команда и как с ней эффективно коммуницировать.

✓ Основные правила.
✓ Анти-паттерны.
✓ Этапы развития команды.
✓ Мотивация команды.

После видеолекции разберемся, как мотивировать команду. Рассмотрим, как решать конфликты. Разберемся, что такое типология DISC.

Waterfall & Agile

Разбираемся, в чем отличие подходов Waterfall и Agile. Рассматриваем плюсы гибких методологий.

✓ Waterfall - как работает и почему все еще используют.
✓ Agile - когда стоит внедрять.
✓ Kanban и Scrum - как настроить внутри вашей команды.

После видеолекции вы узнаете, почему каскадная модель — это не всегда плохо. Разберетесь, как и когда правильно применять каждый из методологий и фреймворков.

Гибкая разработка на практике.

Изучаем подходы к управлению процессами. Рассматриваем различия между подходами к разработке. Разбираемся, какие методологии относятся к Agile и в чем их особенности.

✓ Управление процессом.
✓ Методологии Agile.
✓ Scrum: роли, метрики, сложности.
✓ Роль PM в Agile.

После видеолекции вы узнаете, как работать со Scrum и что нужно учитывать, чтобы работа была эффективной. Разберетесь, какими важными навыками должен обладать Project Manager в Agile.

Выбор пути

Узнаем об особенностях работы других нетехнических специалистов в IT.

✓ Роль Product Manager.
✓ Роль Scrum Master.
✓ Роль Sales Manager.

После видеолекции вы узнаете, как Project Manager взаимодействует с Product Manager, Scrum Master, и Sales Manager.

Завершение

Узнаем, какой проект считается успешным. Учимся подготавливать проект к закрытию. Разбираемся, какие документы нужны, чтобы закрыть проект.

✓ Подготовка к закрытию.
✓ Документация для закрытия проекта.
✓ Demo & Review.
✓ Подписание документов и отчет.

После лекции вы научитесь готовиться к Demo & Review. В домашнем задании вы подготовите отчет и финальную презентацию вашего проекта.

Организация проектов в новой реальности

Узнаем, какие новые вызову ждут РМов сейчас. Разберемся, как РМ может завлечь клиента с проектом и помочь команде справиться со сложностями delivery-процесса.

✓ Как эффективно провести предварительный анализ проекта в рамках предпродажного цикла
✓ Что поможет убедить клиента в своей экспертности
✓ Как снизить риски фейловых проектов
✓ Советы по организации процесса в распределенных командах и состоянии неопределенности.

Экзамен

Экзамен и финальная презентация всех команд. Подводим итоги курса и празднуем. Разбираемся, как проводить ретроспективу на практике.

Спикеры и менторы

гром О

Ольга Гром | Спикер

Delivery Manager в Master Of Code Global

10 лет опыта в IT. Специализируется на полном цикле работ в проекте от Presale и переговоров с клиентами до завершения и контроля качества.

Более 10 лет опыта в проджект менеджменте. Управляет командами 100+ человек. Занимается и специализируется на полном цикле работ в проекте от Presale и переговоров с клиентами до завершения и контроля качества.

Alex_Starovit А

Александр Старовит | Спикер

Senior BА в EPAM Ukraine

7+ лет опыта на ролях СОО,Operations Manager, PdM, PM, Scrum Master и Team Coach.

Ранее работал COO в Kwambio - 3DTech стартап. Успел побывать на позициях General Operations Manager, Product Manager, Project Manager, Scrum Master и Team Coach. Умеет эффективно работать в стартап окружении, где каждый должен быть многофункциональным, и в больших компаниях.

Анна Лаврова Л

Лаврова Анна | Спикер

Agile Coach в Wemanity Belgium

10+ лет в управлении проектами. Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Работала с гос проектами США, запустила несколько стартапов.

Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. 10+ лет в управлении проектами. Была в роли PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла Agile с нуля. Работала с гос проектами США, запустила несколько стартапов, сейчас менторит стартап-инкубатор 1991. Проводит занятия по принципу «learning by doing».

Павел Устинов П

Павел Устинов | Спикер

PM Officer в компании Solar Digital

15 лет в IT. Разрабатывает мобильные приложения, сайты, блокчейн-систем. Занимался системной интеграцией. Знает С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry.

15 лет в IT. Сейчас занимается разработкой мобильных приложений, сайтов, блокчейн систем. Также занимался системной интеграцией. Работал над рядом технологических проектов. Умеет программировать на: С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry. Имеет за спиной более 10 лет опыта преподавания, как в оффлайн так и в онлайн форматах.

natalya-horunzha-200x300 Н

Наталья Долгошей | Ментор

Project Manager в компании ZenBit Tech

На данный момент работает с командами разработки Web и Mobile приложений в аутсорсинговой компании. Перешла в IT без технического бекграунда.

На данный момент работает с командами разработки Web и Mobile приложений в аутсорс компании ZenBit Tech. Перешла в IT без технического бекграунда, поэтому кроме методологий проектного менеджмента, активно изучает технические аспекты процесса разработки. Наталья всегда рада быть полезной студентам и поделится опытом.

Елизавета Тютюнник Е

Елизаветта Тютюнник | Ментор

Project Manager в HeadWorks

Опыт работы в IT более 5 лет, как с мобильными, так и веб-проектами. Представляет собой пример, что и без технического бэкграунда можно стать Delivery Manager

Опыт работы в IT более 5 лет, как с мобильными, так и веб-проектами. Представляет собой пример, что и без технического бэкграунда можно стать Delivery Manager. В IT сферу пришла из другой сферы, но влюбилась в это направление и получает огромное удовольствие от организации процессов, коммуникаций и результата.

Виталий Фокин В

Виталий Фокин | Ментор

Project Manager в Litslink

Работает с проектами в сфере веб-разработки. Раньше внедрял IT в международные медиа-стартапы. Получил степень магистра по управлению проектами.

Работает с проектами в сфере веб-разработки. Раньше внедрял IT в международные медиа-стартапы. Получил степень магистра по управлению проектами. Легко найдет общий язык со студентами, ведь уверен: “Нет глупых вопросов, но есть вопросы без ответа”, также: “Учеба - не временное явление, а базовый навык в IT"

IMG_5968 М

Марина Руденко | Спикер

Project Manager/Scrum Master в ЕРАМ

Project Manager и Scrum Master с 9-летним опытом. Работала с маленькими стартапами и крупными компаниями. Большинство проектов разрабатывались на зарубежный рынок, как США, так и европейский.

Project Manager и Scrum Master с 9-летним опытом. Работала с маленькими стартапами и крупными компаниями. Большинство проектов разрабатывались на зарубежный рынок, как США, так и европейский. Сейчас Марина сотрудничает с EPAM и готовит молодое поколение менеджеров на работе и на курсах IAMPM.

Что вы получите

analytic-icon

Систематизированная подача

На курсе студенты в теории и на практике проходят все этапы работы над проектом: от инициации до завершения и поддержки после релиза.

Общение

Интерактивные занятия

Обучение проходит в формате видеолекций, воркшопов и Q&A-сессий, чтбы былопроще прорабатывать теорию и задавать уточняющие вопросы.

документация

Погружение в симуляционный проект

Учебный проект и работа в команде позволят пройти боевое крещение в качестве проектного менеджера в IT.

mentor-icon

Персональный ментор

Практикующие специалисты, выпускники DAO PM, помогут разобраться с домашними заданиями и ответят на все вопросы.

homework-icon

Помощь в трудоустройстве

Наш карьерный консультант поможем вам подготовить резюме для рекрутеров и даст рекомендации для прохождения собеседований.

partner-icon

Постоянную поддержку

Закрытый чат в телеграм для неформальной коммуникации студентов, спикеров и менторов. И даже после курса!

Отзывы студентов

Наталия Ищенко
Quality Assurance Specialist в Namecheap
Привіт! Наразі в процесі змінення професії і для цього проходила курс DAO PM. Йдучи на курси було багато сумнівів і страхів, але зараз можу сказати, що радію своєму рішенню проходити навчання тут. Моя радість змішана з вдячністю школі IAMPM, бо саме тут я знайшла тренерів та тіммейтів, які не тільки навчають не боятись нового, а і надихають шукати невідоме, вивчати та використовувати. Анна та Павло ❤️ Ментори та куратори ні на крок не відстають. Іван та Руслан 🙏
18.09.2022
Читать оригинал
Tatsiana Kaimovich
Freelance
Решила заглянуть поглубже в сферу, на орбите которой работаю последние 4 года. Что ж, полноценным PM в IT себя пока не могу назвать, но неплохо представляю, из чего состоит SDLC, нарисую Lean Canvas, составлю WBS и отличу SCRUM от Kanban. А еще добавлю в портфолио опыт создания и менеджмента нашего учебного проекта, который мы реализовали с командой во время учебы в IAMPM. Новые знания и скиллы мне уже полезны, буду прокачиваться дальше!
30.08.2022
Читать оригинал
Alexei Merzlov
Только закончил курс DAO PM Сперва хочу выразить огромную благодарность всей команде IAMPM за очень понятную программу курса, интересные домашки и, самое главное, за знакомство с замечательными людьми, которые, за столь непродолжительное время, стали мне близки! Это было круто! Спасибо огромное Ане, которая смогла найти нужные слова, понять мою лично проблему и по-человечески объяснить все, что будет на курсе малейших деталей! Если бы не она, то я бы так и сторонился онлайн-обучения.
01.06.2022
Читать оригинал
Олег Свердлов
Project Manager в AstraZeneca Egypt
Проходил курсы продакт мен понравилось все- менторы, спикеры - все профессионалы своего дела. Лекции понятные, даже вопросов не возникает - все разложено по полочкам. Андрей Король - один из любимых спикеров. Есть и после обучения помощь с устройством на работу кому надо. Куц Михаил очень четко помог с резюме и подсказал по моему стартапу, который я пилю в свободное от работы время. Особенная благодарность Юлиане Пешехоновой за ее любовь к работе.
16.06.2022
Читать оригинал
Liya Kashapova
I’m finishing my master’s in project management. I came to the course (Hard Skills 1&2) to deepen my knowledge: to get practical skills and examples of real documentation (which I lacked at the university). The course covered all my requirements and uncovered even more trouble spots in my education. When the theoretical material was presented on the slides, the speaker gave an example of a specific situation.
29.03.2022
Читать оригинал

Мы помогаем с трудоустройством

  • Рекомендации по улучшению резюме и портфолио
  • Помощь в создании и улучшении сопроводительного письма
  • Подготовка к собеседованию и прохождению тестовых заданий
  • Персональные консультации по развитию карьеры
  • Помощь в поиске релевантных вакансий
  • Стажировки и специальные предложения от компаний-партнеров
  • Рекомендательное письмо от спикеров и менторов для лучших студентов

Наши студенты работают тут

Ещё сомневаетесь?

Оставьте email, чтобы получить пример занятия и план развития своей карьеры!

    kzt 16.5eur 0.0274usd 0.0274

    Стоимость курса

    uah uah usd usd
    ТОП

    БАЗОВЫЙ

    01 д : 20 ч : 16 м : 26 с
    416  $
    595
     $
    • Живые лекции и практики в Zoom

    • Доступ ко всем записям и материалам курса навсегда

    • Общение с менторами и студентами в общем чате

    • Проверка ДЗ ментором в классруме, ответы на вопросы

    • Подписка на бонусные лекции IAMPM

    • Помощь в трудоустройстве

    • Сертификат об окончании курса

    ТОП

    ОПТИМАЛЬНЫЙ

    01 д : 20 ч : 16 м : 26 с
    488  $
    698
     $
    • Живые лекции и практики в Zoom

    • Доступ ко всем записям и материалам курса навсегда

    • Общение с менторами и студентами в общем чате

    • Работа над учебным проектом в команде для приобретения практики

    • Готовый проект в портфолио

    • Индивидуальная работа над домашним заданием с middle ментором

    • Подписка на бонусные лекции IAMPM

    • Помощь в трудоустройстве

    • Сертификат об окончании курса

    ТОП

    ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ

    01 д : 20 ч : 16 м : 26 с
    704  $
    1005
     $
    • Живые лекции и практики в Zoom

    • Доступ ко всем записям и материалам курса навсегда

    • Общение с менторами и студентами в общем чате

    • Индивидуальная работа над проектом для приобретения практики

    • Готовый проект в портфолио

    • Индивидуальная работа над домашним заданием с ментором senior

    • Персональные консультации с тремя избранными спикерами

    • Подписка на бонусные лекции IAMPM

    • Живые карьерные консультации, помощь в трудоустройстве

    • Сертификат об окончании курса

    Рассрочка

    Вы можете разбить сумму на несколько платежей, оплатив картой банка или с помощью оплаты частями по договору.

    Возврат

    У вас есть два занятия, чтобы попробовать, если передумаете — скажите, и мы вернем вам оплаченную сумму.

    Промокод

    Вы можете воспользоваться промокодом, чтобы получить дополнительную скидку. Оставьте заявку, чтобы узнать об акциях.

    Частые вопросы

    Как проходят занятия?

    • Занятия проходят в живых онлайн-воркшопов, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
    • Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лектора. Преподаватели раскрывают темы, используя яркие образы, которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
    • Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
    • Вы получаете доступ в закрытую группу в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.

    Почему я должен выбрать этот курс и профессию Project Manager?

    Project Manager — это специалист, чьей главной задачей является управление проектом в целом: проектирование и расстановка приоритетов, планирование выполнения задач, контроль, коммуникации, а также, оперативное решение проблем. Менеджер проекта отвечает за конечный успех продукта. Спрос на таких специалистов будет расти с каждым годом. Поэтому мы даем актуальные знания от практикующих специалистов, которые помогут вам разобраться с текущими задачами и вырасти в полноценного project менеджера.

    Смогу ли я устроиться проектным менеджером после прохождения курса?

    80% студентов, которые получают сертификат с отличием, устраиваются на работу проектным менеджером. Со своей стороны мы гарантируем, что:

    • предоставим теоретические и практические знания, достаточные для того, чтобы вы могли претендовать на позицию Project Manager;
    • вычитаем ваше резюме и подскажем, как его лучше доработать, чтобы оно отражало текущие навыки и не содержало «уверенный пользователь ПК»;
    • рекомендуем партнерам IAMPM самых лучших и усердных студентов.

    Как организована практика в рамках курса?

    После занятий вы получаете практическое задание для отработки полученных знаний. Задания могут быть разными, поэтому на выполнение каждой работы дается от 5-ти дней, или больше. Готовую работу вы отправляете менторам на проверку. В случае необходимости задание отправляется на доработку. Если вы выбрали пакет без проверки домашних заданий, то все равно будете получать практические задачи в процессе занятий, но выполняться и проверяться они будут непосредственно на уроке.

    Что дают персональные консультации с преподавателями?

    Персональная консультация позволит вам получить ответы на любые профессиональные вопросы и воспользоваться опытом лучших специалистов, готовых помочь вам развить собственный проект или попасть на работу мечты. Если вы идете на курс для того, чтобы решить конкретную задачу — личное общение со спикером поможет достичь цели максимально быстро.

    Я получу сертификат?

    Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn. Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием.

    Можно ли оплачивать обучение частями?

    Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

    Я смогу пройти курс без знаний английского языка?

    Специфика сферы IT подразумевает использование англоязычной терминологии каждый день, поэтому часть информации и большинство полезных ресурсов даются исключительно на английском языке.

    Узнайте как получить дополнительную скидку

    Заполни заявку на получение скидки