Цифровая трансформация для бизнеса

Цифровую трансформацию вашего бизнеса можно произвести с минимальными вложениями и уже через месяц увидеть результат!

Цифровая трансформация для бизнеса

Цифровизация бизнеса может быть быстрой и доступной, если знать с чего начать и как внедрять изменения.

Нет, это мы не про instagram-аккаунт, через который вы уже продаете, или процесс найма с помощью work.ua. Мы об истинном масштабировании бизнеса, которое принесет вам новые ресурсы, увеличит прибыль или экономию расходов, выведет на новые рынки сбыта.

Для кого:

Малый оффлайн бизнес, желающий стать цифровым

Малые и средние компании, желающие масштабировать свой бизнес

Стартапы, желающие начать свой бизнес правильно

Ваши проблемы

Цифровая трансформация для бизнеса
Цифровая трансформация для бизнеса
Цифровая трансформация для бизнеса
Цифровая трансформация для бизнеса
Цифровая трансформация для бизнеса
Цифровая трансформация для бизнеса
Цифровая трансформация для бизнеса
Цифровая трансформация для бизнеса

Не обязательно использовать дорогостоящие ИТ решения, чтобы стать digital и масштабировать бизнес!

Цифровая трансформация для бизнеса

Наше решение - использование подходов и инструментов ИТ-менеджмента для перехода вашего бизнеса в digital

Обучение в небольших группах людей с одинаковыми проблемами поможет быстро и доступно получить решение.

Что мы усовершенствуем

Этим списком мы не ограничиваемся, ведь все зависит от вашего бизнеса и вашей потребности прямо сейчас.

Инструменты для бизнеса
  1. CRM
  2. No-code решения
  3. Маркетинг и продажи
  4. Аналитика
Управление командой
  1. Найм, онбординг и увольнение
  2. Лидерство в команде
  3. Масштабирование команды и процессов
  4. Налаживание коммуникации и разрешение конфликтов
  5. Системы мотивации работников
Продажа и привлечение клиентов
  1. Поиск и удержание клиентов
  2. Маркетинговые подходы
  3. Постановка планов и аналитика
  4. Клиентский сервис, заставляющий возвращаться
Стратегия развития и постановка бизнес-целей
  1. Определение стратегии компании и долгосрочных планов
  2. Инструменты и подходы для реализации планов
  3. Формирование бизнес целей
  4. Использование бизнес моделей и монетизации
  5. Моделирование бизнес процессов
Развитие продукта
  1. Определение места продукта на рынке
  2. Улучшение продукта по гипотезам и клиентскому опыту
  3. Привлечение инвесторов
  4. Настройка аналитики в online

Кто это делает?

8 лет мы предоставляем

готовые IT-команды для продуктовых и аутсортинговых компаний, разрабатываем и проводим digital-трнасформации

41 образовательных

программ

созданных и регулярно обновляемых в соответствии к запросам рынка и потребностей ведущих ІТ-компаний

340+ спикеров

практикующих экспертов с опытом работы в компаниях SoftSeve, EPAM, Global Logic, Luxoft, Ciklum, Snap.inc, Playtika, DataArt, Vimeo

Консультирующие эксперты:

Цифровая трансформация для бизнеса

Анна Лаврова

Agile Coach в Wemanity Belgium

Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Более 10 лет опыта работы в управлении проектами. За это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях.

Внедряла технику Agile с нуля на многих проектах в 4 странах. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов, сейчас менторит стартап-инкубатор 1991 года.

Анна проводит занятия по принципу learning by doing. Сейчас занимается цифровой трансформацией крупнейшего бельгийского банка.

Татьяна Котелкина

Project Management Lead & Product Manager в DataArt

15 лет опыта в маркетинге: создании продуктов от идеи до «полочки», построении и анализе пользовательского поведения, сегментации и управлении спросом.

Более 5 лет опыта в создании и разработке продуктов, построении Go-to-Market стратегий, анализе рынков и пользователей в продуктовых компаниях.

Цифровая трансформация для бизнеса
Цифровая трансформация для бизнеса

Кирилл Белявский

Lead Business Analysis в Softserve

Более 14 лет в корпоративном бизнесе, последние 6 лет работают в IT. На практике знает отличия бизнес анализа ИТ компаниях и традиционном бизнесе.

Также занимает должность Business Analysis Office Service Manager в компании SoftServe.

Кирилл управляет командами бизнес-аналитиков, активно участвует в стадиях привлечения клиента, ведет подкаст.

Александр Крючков

Head of Presale в Avenga

Работал Program Manager в Ciklum. 17 лет опыта в IT, 14 из которых руководил проектами и программами численностью до 120 человек.

Александр знает, как управлять огромными командами, найти подход к любому клиенту и все аспекты ИТ-менеджмента, которые можно перенести на другой бизнес.

Цифровая трансформация для бизнеса
Цифровая трансформация для бизнеса

Мэри Ротар

СЕО, Co-founder IAMPM

9 лет опыта в маркетинге и Product Management в СНГ и зарубежных компаниях.

Вывела на рынок более 50 продуктов как консультант, работала как Product Manager в SaaS (MarkTech), Gaming и EdTech нишах. Запускала проекты на Kickstarter.

Уже 3 года развивает свой бизнес в онлайн-образовании. Может поведать, как запускать успешные проекты с минимальным бюджетом.

Наша экспертиза подтверждена:

Цифровая трансформация для бизнеса

Совместная программа по цифровой трансформации вместе с Министерством цифровой трансформации Украины

Цифровая трансформация для бизнеса

IT-Generation

бесплатное ИТ-образование для украинцев

Цифровая трансформация для бизнеса

Форбс о IAMPM

Можна ли бесплатно научить тех, кто хочет работать в ИТ, но не хочет писать код?

Оставляйте заявку, чтобы узнать больше об обучении в группе или индивидуально

Начните свою цифровую трансформацию бизнеса прямо сейчас

"*"обозначает обязательные поля

Нажимая на кнопку, вы принимаете оферту, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с  политикой конфиденциальности..