Выбор слова
Рассматриваем, чем отличается проект от продукта. Разбираемся с заинтересованными сторонами. Учимся завоевать доверие клиента.
✓ Чем IT-проект отличается от традиционного.
✓ Этапы IT-проекта: от инициации до завершения.
✓ Треугольник РМ-а: сроки, бюджет, качество.
✓ Стейкхолдеры - как работать с заказчиком.
✓ Lean Canvas - удобный способ описать вашу идею.
После лекции вы разберетесь, как ведется IT-проект в реальной жизни. В домашнем задании вы сформируете концепцию своего проекта, над которым будете работать на протяжении всего курса.
Выбор инструментов
Узнаем, какие виды документации бывают и какие документы нужны на начальном этапе. Рассматриваем, зачем нужно техническое задание и какие ошибки можно допустить. Разбираем, что такое User Story и зачем нужен прототип. Знакомимся с особенностями систем управления проектами.
✓ Документация.
✓ Техническое задание.
✓ User Story и прототипы страниц.
✓ Системы управления проектами.
✓ Деловая переписка.
✓ Инструменты для работы.
Во время лекции вы узнаете, как выглядит структура ТЗ, как сделать его таким, чтобы разработчики все поняли и посмотрите на примере готовых ТЗ: от простых сайтов до сложных многофункциональных систем. В домашнем задании вы составить User Story и пропишите Acceptance Criteria по вашему проекту.
Воркшоп по декомпозиция и workflow проекта
Рассматриваем, как общий объем работы превращается в понятный функционал и задачи для команды разработки.Учимся декомпозировать проект на составляющие и выявлять основные блоки работ на самом старте с помощью mind maps и outline инструментов.
✓ Жизненный цикл разработки ПО.
✓ Из чего состоит Workflow проекта.
✓ Проектная документация.
✓ Блок-схема и outline.
✓ Устав проекта.
Во время лекции вы на практике разложите новый проект на составные элементы, рассмотрите, какая информация должна быть в брифе и уставе проекта. В домашнем задании вы построить блок-схему и разработаете outline к своему проекту.
Инициация. Запускаем проект
Разбираемся,что должен знать проектный менеджер о проекте, прежде чем браться за работу. Учимся правильно работать с клиентом и узнаем, с какими типами клиентов нужно быть начеку.
✓ Инициирование проекта.
✓ Знакомство и работа с клиентом на старте.
✓ Виды контрактов и их особенности.
✓ Запуск проекта.
Во время лекции вы узнаете, что нужно для запуска проекта. Рассмотрите, как организовать процесс инициации и какие ошибки могут при этом возникнуть.
Планирование. Базовый план проекта
Узнаем, как планировать проект, чтобы потом выполнить его качественно в срок и в рамках бюджета. Разберем, из чего состоит базовый план. Строим WBS - разбиваем хотелки заказчика на функционал приложения. Учимся оценивать проект.
✓ Декомпозиция и WBS
✓ Оценка сроков и стоимости работ.
✓ Ресурсы - распределяем, чтобы всем всего хватило.
✓ Бюджет - планируем и укладываемся.
Во время лекции вы узнаете, как составить план проекта и определить последовательность и длительность работ. Разберетесь, какие ресурсы нужны для проекта и как их грамотно распределять.
Планирование. Риски и инструменты
Рассматриваем, как учитывать риски при планировании. Узнаем,как планировать качество и работу с подрядчиками. Разбираемся, какие инструменты могут помочь в планировании.
✓ Риски и качество.
✓ Инструменты планирования.
✓ Метод критического пути.
✓ План коммуникации.
✓ Диаграммы Гантта.
Во время лекции вы разберетесь, как строить диаграммы ганта для планирования. В домашнем задании вы составите план и дорожную карту вашего проекта.
Воркшоп по работе с рисками (видеозапись)
Учимся планировать и анализировать риски. Считать бюджет с учетом рисков. Контролировать и мониторить риски. Работать с рисками в Agile. Правильно реагировать в рисковых ситуациях.
Выполнение. Задачи и роли
Узнаем, что такое модель разработки. Разбираемся, какие фреймворки разработки бывают. Рассматриваем, какие знание о разработке нужны проджект менеджеру.
✓ Модель разработки ПО.
✓ Фреймворки разработки.
✓ Постановка задач.
✓ Роли и риски в разработке.
Во время лекции вы узнаете, как грамотно распределить задачи между командой разработки и какие особенности есть у web и mobile разработки. В домашнем задании настроите проектное окружение в Jira или Trello.
Контроль. Команда и проект
Узнаем, как контролировать команду на проекте и отслеживать эффективность ведения проекта. Метрики в разных методологиях и фреймворках.
✓ Техники контроля проекта и команды
✓ Как контролировать риски.
✓ Метрики
✓ Особенности контроля в Scrum и Kanban.
Во время лекции вы разберетесь, как нужно контролировать проект в методологиях в Scrum и Kanban. Рассмотрите, как работать с багами проекта. В домашнем задании вы настроить проектное окружение для своего проекта.
Бонусный воркшоп. Как работать с Jira (видеозапись)
Учимся настраивать доску для Kanban и Scrum. Рассматриваем, как настроить дорожную карту для Kanban и Scrum проектов.
✓ Основные подходы работы с Jira.
✓ Настройка для Kanban и Scrum.
✓ Управление Roadmaps.
✓ Особенности интеграции с внешними системами.
✓ Учет времени.
После лекции вы научитесь создавать окружение под проект в Jira. Разберетесь, как трекать время и планировать нагрузку для команды.
Воркшоп по определению этапов и активностей проекта
Учимся создавать структуру проекта и разбивать работу на блоки. Разбираемся, как работать с изменениями.
✓ Структура проекта.
✓ Блоки работ.
✓ Процессы управления проектом.
✓ Change management.
Во время воркшопа рассмотрим общие процессы управления проектом и его согласования по ходу ведения работ над веб-сайтом и мобильным приложением. В домашнем задании вы сформируете активности вашего проекта в виде чек-листов по этапам.
Networking. Общаемся с командой
Разбираемся, какие правила нужно соблюдать,а чего следует избегать, чтобы нетворкинг был эффективным. Изучаем, какие этапы развития проходит каждая команда и как с ней эффективно коммуницировать.
✓ Основные правила.
✓ Анти-паттерны.
✓ Этапы развития команды.
✓ Мотивация команды.
Во время лекции разберемся, как мотивировать команду. Рассмотрим, как решать конфликты. Разберемся, что такое типология DISC.
Waterfall & Agile
Разбираемся, в чем отличие подходов Waterfall и Agile. Рассматриваем плюсы гибких методологий.
✓ Waterfall - как работает и почему все еще используют.
✓ Agile - когда стоит внедрять.
✓ Kanban и Scrum - как настроить внутри вашей команды.
Во время лекции вы узнаете, почему каскадная модель — это не всегда плохо. Разберетесь, как и когда правильно применять каждый из методологий и фреймворков.
Гибкая разработка на практике.
Изучаем подходы к управлению процессами. Рассматриваем различия между подходами к разработке. Разбираемся, какие методологии относятся к Agile и в чем их особенности.
✓ Управление процессом.
✓ Методологии Agile.
✓ Scrum: роли, метрики, сложности.
✓ Роль PM в Agile.
После лекции вы узнаете, как работать со Scrum и что нужно учитывать, чтобы работа была эффективной. Разберетесь, какими важными навыками должен обладать Project Manager в Agile.
Выбор пути
Узнаем об особенностях работы других нетехнических специалистов в IT.
✓ Роль Product Manager.
✓ Роль Scrum Master.
✓ Роль Sales Manager.
После лекции вы узнаете, как Project Manager взаимодействует с Product Manager, Scrum Master, и Sales Manager.
Завершение
Узнаем, какой проект считается успешным. Учимся подготавливать проект к закрытию. Разбираемся, какие документы нужны, чтобы закрыть проект.
✓ Подготовка к закрытию.
✓ Документация для закрытия проекта.
✓ Demo & Review.
✓ Подписание документов и отчет.
После лекции вы научитесь готовиться к Demo & Review. В домашнем задании вы подготовите отчет и финальную презентацию вашего проекта.
Релиз
Экзамен и финальная презентация всех команд. Подводим итоги курса и празднуем. Разбираемся, как проводить ретроспективу на практике.