IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club

Dao PM Dao PM

Практический курс по управлению проектами

DAO PM — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера, вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.

6
октября

начало курса

30
часов

длительность

2
занятия

в неделю

7
практических

домашних заданий

6
октября
начало курса
30
часов
длительность
2
занятия
в неделю
7
практических
домашних заданий

Чему вы научитесь?

  • Составлять проектную документацию.
  • Работать с различными типами договоров.
  • Коммуницировать с заказчиком и командой.
  • Управлять рисками, ресурсами и временем.
  • Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.
  • Управлять ожиданиями заказчика.
  • Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.
  • Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.

Кому нужен курс?

DAO PM — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера, вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.

owner

Junior IT Project Managers

Sales Manager

Sales и account менеджерам

Product Manager

Техническим специалистам

Busines Analyst

Всем, кто хочет стать PM

Добавьте навыки в резюме:

Добавьте навыки в резюме:

  • Составлять проектную документацию.

  • Работать с различными типами договоров.

  • Коммуницировать с заказчиком и командой.

  • Управлять рисками, ресурсами и временем.

  • Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.

  • Управлять ожиданиями заказчика.

  • Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.

  • Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.

Чему вы научитесь?

Программа курса

Вводное занятие.

Что такое проект, отличия IT-проектов, технологии, методологии, основные практики. Треугольник проекта, отличия гибких методологий от традиционных.

Выбор Инструментов.

Полезные инструменты, документация, правила написания технического задания. Что такое прототипирование и зачем оно нужно. Системы управления проектами.

Декомпозиция и workflow проекта.

Рассмотрим общий поток работы над проектом от начала и до завершения. Научимся декомпозировать проект на составляющие и выявлять основные блоки работ на самом старте с помощью mind maps и outline инструментов.

Инициация.

Знакомство с проектом, общение с заказчиком. Типы договоров в IT. Устав проекта. Что должен знать проектный менеджер о проекте, прежде чем браться за работу.

Планирование. Базовый план проекта.

Ресурсы, расписание, бюджет. Как создавать базовый план проекта.

Планирование. Декомпозиция и визуализация.

Декомпозиция в IT. Правила создания WBS. Инструменты планирования. Визуализация.

Выполнение.

Фасилитация, собрания, ротации. Выбор методологии работы. Управление рисками, ресурсами, временем. Определение узких мест в проекте и способов работы с ними.

Контроль.

Измерение, самоконтроль, культура. Какие инструменты и метрики используются, чтобы понять, когда нужно вмешиваться в процесс. Что такое корпоративная культура и почему это важно проектному менеджеру.

Определение этапов и активностей проекта.

Понимание структуры проекта позволяет выявлять активности и блоки работ, которые мы будем выявлять и доставлять. Рассмотрим общие процессы управления проектом и его согласования по ходу ведения работ над веб-сайтом и мобильным приложением.

Networking.

Нетворкинг: что делать и чего не делать. Мероприятия в SCRUM. Учимся проводить эффективные ретроспективы, и понимаем, как правильно работать со своей командой.

Waterfall & Agile.

Что такое Waterfall, что такое Agile. Отличия подходов. Почему каскадная модель — это не всегда плохо. Плюсы гибких методологий. Как и когда правильно применять каждый из подходов.

Гибкая разработка на практике.

Lean, Scrumban. Фреймворк Cynefin. Профессиональная работа с Agile-фреймворками. Отличия между фреймворками, когда и какой стоит использовать в работе проектного менеджера.

Выбор Пути.

Лекции от трех приглашенных спикеров: sales, product manager, scrum master. Разбор особенности этих специальностей. Взаимодействие этих ролей с PM-ом.

Завершение.

Сдача работ. Работа с командой после завершения проекта. Предотвращение и решение возможных проблем. Поддержка проекта после релиза. Работа с возражениями клиентов.

3 часа видео воркшопа по работе с рисками

Воркшоп в записи. Учимся планировать и анализировать риски. Считать бюджет с учетом рисков. Контролировать и мониторить риски. Работать с рисками в Agile. Правильно реагировать в рисковых ситуациях.

Самоконтроль.

Экзамен, questions, tips and tricks.

Спикеры и менторы

Анна Лаврова - IAMPM Л

Лаврова Анна | Спикер

Agile Coach в Wemanity Belgium

9 лет в управлении проектами. Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов.

Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Более 9-ти лет опыта работы в управлении проектами. За это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на множестве проектов в 4 странах. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов, сейчас менторит стартап-инкубатор 1991. Анна проводит занятия по принципу «learning by doing».

Максим Вишнивецкий М

Максим Вишнивецкий | Спикер

Head of Process QA в Luxoft

За 14 лет прошел путь до директора департамента и руководителя проектного офиса. Operations transformation Agile consultant.

За 14 лет прошел путь до директора департамента и руководителя проектного офиса. Operations transformation Agile consultant. Докладчик отраслевых конференций WhaleRaider, SPM, Прагматик-ПМ, Agilebasecamp, Agileee, IT-Weekend, PM Day. Сертифицированный менеджер проектов PMP и IPMA.

Павел Устинов П

Павел Устинов | Спикер

Project Manager Officer в Solar Digital

15 лет опыта работы в IT сфере. Сейчас занимается разработкой мобильных приложений, сайтов, блокчейн систем. Занимался системной интеграцией.

15 лет опыта работы в IT сфере. Сейчас занимается разработкой мобильных приложений, сайтов, блокчейн систем. Также занимался системной интеграцией. Работал над рядом технологических проектов. Умеет программировать на: С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry. Имеет за спиной более 10 лет опыта преподавания, как в оффлайн так и в онлайн форматах.

Denys Shamatazhi - IAMPM Ш

Шаматажи Денис | Спикер

Project / Product Manager в Redmadrobot

Специализируется на менеджменте в продуктовых компаниях, формировании команд разработки, оптимизации процессов и масштабирования.

Специализируется на менеджменте в продуктовых компаниях, формировании команд разработки, оптимизации процессов и масштабирования. В мир менеджмента пришёл из программирования на мобильных платформах. Адепт и ярый сторонник XP и Scrum.

Александр Коваленко - IAMPM А

Александр Коваленко | Спикер

Project Manager в PMLab

Практик «гибких» подходов в современных реалиях fixed-price договоров.

Project Manager с опытом управления крупными строительными проектами в сфере «Зеленой энергетики» более 4-х лет. Участвовал в релокации 3 электростанций из Европы на территорию Украины. Практик «гибких» подходов в современных реалиях fixed-price договоров. 14,5 МВт введенных мощностей в Украине. Любит спорт, сладкое и когда коммуникация настроена легко и эффективно.

Анастасия Горда А

Анастасия Горда | Ментор

Sales manager в Lohika

Работала с разными типами и размерами проектов: WEB, MOBILE, CRM/ERP, чат-боты и диалоговые системы.Будет вовлекать студентов в интереснейшую жизнь работы с клиентами.

В IT-аутсорс продажах более 4х лет. Работала с разными типами и размерами проектов: WEB, MOBILE, CRM/ERP, чат-боты и диалоговые системы. Любит выстраивать взаимовыгодные и долгосрочные отношения с клиентами, раскладывать все по полочкам, дискутировать на тему PM-Sales и их пересечениях в обязанностях. Будет вовлекать студентов в интереснейшую жизнь работы с клиентами.

Olga-Zheldakova О

Ольга Желдакова | Ментор

Более 3-х лет опыта ведения IT проектов от мала до велика.

На практике определила, что измеряя категориями Waterfall vs Agile, далеко не уедешь.

Работала в аутсорсе и продуктах. На практике определила, что измеряя категориями Waterfall vs Agile, далеко не уедешь. Важно выбирать методологию исходя из потребностей бизнеса, проекта и команды. Считает, что важнее всего люди, с какой стороны проекта они бы ни были. Научит строить правильную коммуникацию, любить свой продукт и то, что вы делаете.

Максим Негода М

Максим Негода | Спикер

Program manager в корпорации MIRS

В IT 8 лет, 6 из которых посвящены управлению проектами. Сертифицированный Scrum Master.Работал как с внутренними, так и с зарубежными заказчиками (США, Австралия, Израиль).

В IT 8 лет, 6 из которых управляет проектами. Сертифицированный Scrum Master. Комплексно занимается стратегическими инициативами по изменению в организации развития IT направления. За это время был в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Marketing agency, Product компаниях. Работал как с внутренними, так и с зарубежными заказчиками (США, Австралия, Израиль, Великобритания).

Оля Лукьянова Л

Лукьянова Ольга | Ментор

Project Manager в Medicosearch AG

За 2 года опыта в IT уже успела попробовать себя в разных ролях: sales, account manager, business analytic, UX Designer.

В студенческие времена сразу определила для себя, что хочет работать с людьми и учиться быть правильным лидером. Поэтому не став программистом в душе, стала развиваться с проектном менеджменте. Обожает выстраивать процессы в команде и взаимодействовать с людьми на проекте и коллективе. Сейчас Оля работает Project Manager на healthcare продукте, поэтому помимо Project management она еще изучает Product management. Всегда открыта к новым знаниям и любит делится и перенимать опыт у студентов курса.

Катя Смирнова Е

Екатерина Смирнова | Ментор

Project manager в Advanced Communities

Имеет больше 12 лет опыта работы в различных международных компаниях

Сейчас работает в компании, которая является официальный партнер Salesforce AppExchange, работает над созданием собственных продуктов, а также индивидуальных решений для клиентов на основе Salesforce Community Cloud. Активно изучает современные методологии проектного менеджмента. Увлекается путешествиями и спортом. Всегда готова прийти на помощь студентам и поделится опытом.

Что вы получите

Систематизированная подача

Систематизированная подача

На курсе студенты в теории и на практике проходят все этапы работы над проектом: от инициации до завершения и поддержки после релиза.

Интерактивные занятия

Интерактивные занятия

Обучение проходит в формате онлайн мастер-классов, на которых вы можете прорабатывать теорию и задавать уточняющие вопросы.

Шаблоны документов

Погружение в симуляционный проект

Учебный проект и работа в команде позволят пройти боевое крещение в качестве проектного менеджера в IT.

Управление ожиданиями

Менторы

Практикующие специалисты, выпускники DAO PM, помогут разобраться с домашними заданиями и ответят на все вопросы.

Планирование

Рабочие материалы

Схемы, чек-листы и подсказки, шаблоны исследований и профессиональная литература.

Нетворкинг

Знакомство со спикерами

Закрытый чат в телеграм для неформальной коммуникации студентов, спикеров и менторов.

Отзывы студентов

Стоимость курса

uah rub usd

БАЗОВЫЙ

7850
  • Участие во всех занятиях курса.

  • Доступ к материалам курса.

  • Общение в общем студенческом чате.

  • Доступ к видео-записям занятий в процессе прохождения курса.

ОПТИМАЛЬНЫЙ

9260
  • Участие во всех занятиях курса.

  • Доступ к материалам курса.

  • Общение в общем студенческом чате.

  • Работа с собственным учебным проектом для практики в течение курса.

  • Получение обратной связи по домашним заданиям от менторов.

  • Полугодовой доступ к видео-записям занятий.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ

11850
  • Участие во всех занятиях курса.

  • Доступ к материалам курса.

  • Общение в общем студенческом чате.

  • Работа с собственным проектом в течение курса.

  • Получение обратной связи по домашним заданиям от менторов.

  • Полугодовой доступ к видео-записям занятий.

  • По часу персональной консультации с 3-мя выбранными спикерами.

Частые вопросы

Как проходят занятия?

  • Занятия проходят в формате 2-х часовых онлайн мастер-классов, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
  • Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лектора. Преподаватели раскрывают темы, используя яркие образы, которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
  • Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
  • Вы получаете доступ в закрытую группу в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.

Почему я должен выбрать этот курс и профессию Project Manager?

Project Manager — это специалист, чьей главной задачей является управление проектом в целом: проектирование и расстановка приоритетов, планирование выполнения задач, контроль, коммуникации, а также, оперативное решение проблем. Менеджер проекта отвечает за конечный успех продукта. Спрос на таких специалистов будет расти с каждым годом. Поэтому мы даем актуальные знания от практикующих специалистов, которые помогут вам разобраться с текущими задачами и вырасти в полноценного project менеджера.

Смогу ли я устроиться проектным менеджером после прохождения курса?

80% студентов, которые получают сертификат с отличием, устраиваются на работу проектным менеджером. Со своей стороны мы гарантируем, что:

  • предоставим теоретические и практические знания, достаточные для того, чтобы вы могли претендовать на позицию Project Manager;
  • вычитаем ваше резюме и подскажем, как его лучше доработать, чтобы оно отражало текущие навыки и не содержало «уверенный пользователь ПК»;
  • рекомендуем партнерам IAMPM самых лучших и усердных студентов.

Как организована практика в рамках курса?

После занятий вы получаете практическое задание для отработки полученных знаний. Задания могут быть разными, поэтому на выполнение каждой работы дается от 5-ти дней, или больше. Готовую работу вы отправляете менторам на проверку. В случае необходимости задание отправляется на доработку. Если вы выбрали пакет без проверки домашних заданий, то все равно будете получать практические задачи в процессе занятий, но выполняться и проверяться они будут непосредственно на уроке.

Что дают персональные консультации с преподавателями?

Персональная консультация позволит вам получить ответы на любые профессиональные вопросы и воспользоваться опытом лучших специалистов, готовых помочь вам развить собственный проект или попасть на работу мечты. Если вы идете на курс для того, чтобы решить конкретную задачу — личное общение со спикером поможет достичь цели максимально быстро.

Я получу сертификат?

Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn. Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием.

Можно ли оплачивать обучение частями?

Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Наши студенты работают в этих компаниях:

Хотите проверить свои знания проектного менеджмента?

Заполните заявку и получите бесплатную консультацию