IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club
Dao PM

Dao PM

Практический курс по управлению проектами

DAO PM — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера, вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.

26 октября

начало курса

34 часов

длительность

7 практических

домашних заданий

Базовый

уровень сложности

26 октября
начало курса
34 часов
длительность
7 практических
домашних заданий
Базовый
уровень сложности

Кому нужен курс?

DAO PM — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера, вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.

Project manager

Junior IT Project Managers

sales

Sales и account менеджерам

Тех.спец

Техническим специалистам

Кто хочет стать РМ

Всем, кто хочет стать PM

Добавьте навыки в резюме:

  • Составлять проектную документацию.

  • Работать с различными типами договоров.

  • Коммуницировать с заказчиком и командой.

  • Управлять рисками, ресурсами и временем.

  • Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.

  • Управлять ожиданиями заказчика.

  • Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.

  • Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.

Чему вы научитесь?

Чему вы научитесь?

Добавьте навыки в резюме:

  • Составлять проектную документацию.
  • Работать с различными типами договоров.
  • Коммуницировать с заказчиком и командой.
  • Управлять рисками, ресурсами и временем.
  • Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.
  • Управлять ожиданиями заказчика.
  • Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.
  • Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.

Программа курса

Вводное занятие.

Что такое проект, отличия IT-проектов, технологии, методологии, основные практики. Треугольник проекта, отличия гибких методологий от традиционных.

Выбор Инструментов.

Полезные инструменты, документация, правила написания технического задания. Что такое прототипирование и зачем оно нужно. Системы управления проектами.

Декомпозиция и workflow проекта.

Рассмотрим общий поток работы над проектом от начала и до завершения. Научимся декомпозировать проект на составляющие и выявлять основные блоки работ на самом старте с помощью mind maps и outline инструментов.

Инициация.

Знакомство с проектом, общение с заказчиком. Типы договоров в IT. Устав проекта. Что должен знать проектный менеджер о проекте, прежде чем браться за работу.

Планирование. Базовый план проекта.

Ресурсы, расписание, бюджет. Как создавать базовый план проекта.

Планирование. Декомпозиция и визуализация.

Декомпозиция в IT. Правила создания WBS. Инструменты планирования. Визуализация.

Выполнение.

Фасилитация, собрания, ротации. Выбор методологии работы. Управление рисками, ресурсами, временем. Определение узких мест в проекте и способов работы с ними.

Контроль.

Измерение, самоконтроль, культура. Какие инструменты и метрики используются, чтобы понять, когда нужно вмешиваться в процесс. Что такое корпоративная культура и почему это важно проектному менеджеру.

Определение этапов и активностей проекта.

Понимание структуры проекта позволяет выявлять активности и блоки работ, которые мы будем выявлять и доставлять. Рассмотрим общие процессы управления проектом и его согласования по ходу ведения работ над веб-сайтом и мобильным приложением.

Networking.

Нетворкинг: что делать и чего не делать. Мероприятия в SCRUM. Учимся проводить эффективные ретроспективы, и понимаем, как правильно работать со своей командой.

Waterfall & Agile.

Что такое Waterfall, что такое Agile. Отличия подходов. Почему каскадная модель — это не всегда плохо. Плюсы гибких методологий. Как и когда правильно применять каждый из подходов.

Гибкая разработка на практике.

Lean, Scrumban. Фреймворк Cynefin. Профессиональная работа с Agile-фреймворками. Отличия между фреймворками, когда и какой стоит использовать в работе проектного менеджера.

Выбор Пути.

Лекции от трех приглашенных спикеров: sales, product manager, scrum master. Разбор особенности этих специальностей. Взаимодействие этих ролей с PM-ом.

Завершение.

Сдача работ. Работа с командой после завершения проекта. Предотвращение и решение возможных проблем. Поддержка проекта после релиза. Работа с возражениями клиентов.

3 часа видео воркшопа по работе с рисками

Воркшоп в записи. Учимся планировать и анализировать риски. Считать бюджет с учетом рисков. Контролировать и мониторить риски. Работать с рисками в Agile. Правильно реагировать в рисковых ситуациях.

Самоконтроль.

Экзамен, questions, tips and tricks.

Спикеры и менторы

Анна Лаврова Л

Лаврова Анна | Спикер

Agile Coach в Wemanity Belgium

10+ лет в управлении проектами. Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Работала с гос проектами США, запустила несколько стартапов.

Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. 10+ лет в управлении проектами. Была в роли PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла Agile с нуля. Работала с гос проектами США, запустила несколько стартапов, сейчас менторит стартап-инкубатор 1991. Проводит занятия по принципу «learning by doing».

Максим Вишнивецкий М

Максим Вишнивецкий | Спикер

Head of Process QA в компании Luxoft

Сертифицированный менеджер проектов PMP и IPMA. Operations transformation Agile consultant. Спикер конференций SPM, Agileee, IT-Weekend, PM Day.

Максим за 14 лет прошел длинный путь до директора департамента и руководителя проектного офиса. Operations transformation Agile consultant. Является постоянным докладчиком отраслевых конференций WhaleRaider, SPM, Прагматик-ПМ, Agilebasecamp, Agileee, IT-Weekend, PM Day. Сертифицированный менеджер проектов PMP и IPMA.

Павел Устинов П

Павел Устинов | Спикер

PM Officer в компании Solar Digital

15 лет в IT. Разрабатывает мобильные приложения, сайты, блокчейн-систем. Занимался системной интеграцией. Знает С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry.

15 лет в IT. Сейчас занимается разработкой мобильных приложений, сайтов, блокчейн систем. Также занимался системной интеграцией. Работал над рядом технологических проектов. Умеет программировать на: С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry. Имеет за спиной более 10 лет опыта преподавания, как в оффлайн так и в онлайн форматах.

Александр Коваленко А

Александр Коваленко | Спикер

Program manager в Parimatch Tech

Сертифицированный CSM/CSPO. Имеет более 4-х лет опыта управления крупными строительными проектами в сфере «Зеленой энергетики», релоцировал 3 электростанции из Европы в Украину.

Ранее Head of PMO в Outsource. Сертифицированный CSM/CSPO. Имеет более 4-х лет опыта управления крупными строительными проектами в сфере «Зеленой энергетики», релоцировал 3 электростанции из Европы в Украину. 14,5 МВт введенных мощностей. Расскажет, как создавать команды мечты, зачем PM-у быть в «центре информации» и что делать, чтобы бизнес способствовал вашему росту в организации.

Анастасия Горда А

Анастасия Горда | Ментор

Sales manager в компании Lohika

Опыт в IT-аутсорс продажах более 4 лет. Работала с разными типами и размерами проектов: WEB, MOBILE, CRM/ERP, чат-боты и диалоговые системы.

В IT-аутсорс продажах 4+ лет. Работала с разными типами и размерами проектов: WEB, MOBILE, CRM/ERP, чат-боты и диалоговые системы. Любит выстраивать взаимовыгодные и долгосрочные отношения с клиентами, дискутировать на тему PM-Sales и их пересечениях в обязанностях. Будет вовлекать студентов в жизнь работы с клиентами.

zoya-bojko-300x300 З

Зоя Бойко | Ментор

Project Manager в компании Room4

На данный момент работает в команде разработки веб и мобильных приложений. Курирует в роли Project Manager разработку стартапов в компании.

На данный момент работает в команде разработки веб и мобильных приложений. Курирует в роли Project Manager разработку стартапов в компании Room4. Придерживается мысли, что жизнь это вечное обучение - либо ты, либо тебя! Долгое время работала в сфере трудоустройства людей за рубеж. Имеет опыт работы в Digital сфере.

natalya-horunzha-200x300 Н

Наталья Хорунжа | Ментор

Project Manager в компании ZenBit Tech

На данный момент работает с командами разработки Web и Mobile приложений в аутсорсинговой компании. Перешла в IT без технического бекграунда.

На данный момент работает с командами разработки Web и Mobile приложений в аутсорс компании ZenBit Tech. Перешла в IT без технического бекграунда, поэтому кроме методологий проектного менеджмента, активно изучает технические аспекты процесса разработки. Наталья всегда рада быть полезной студентам и поделится опытом.

Что вы получите

analytic-icon

Систематизированная подача

На курсе студенты в теории и на практике проходят все этапы работы над проектом: от инициации до завершения и поддержки после релиза.

Общение

Интерактивные занятия

Обучение проходит в формате онлайн мастер-классов, на которых вы можете прорабатывать теорию и задавать уточняющие вопросы.

документация

Погружение в симуляционный проект

Учебный проект и работа в команде позволят пройти боевое крещение в качестве проектного менеджера в IT.

mentor-icon

Менторы

Практикующие специалисты, выпускники DAO PM, помогут разобраться с домашними заданиями и ответят на все вопросы.

homework-icon

Рабочие материалы

Схемы, чек-листы и подсказки, шаблоны исследований и профессиональная литература.

partner-icon

Знакомство со спикерами

Закрытый чат в телеграм для неформальной коммуникации студентов, спикеров и менторов.

Отзывы студентов

Мы помогаем с трудоустройством

  • Рекомендации по улучшению резюме и портфолио
  • Помощь в создании и улучшении сопроводительного письма
  • Подготовка к собеседованию и прохождению тестовых заданий
  • Персональные консультации по развитию карьеры
  • Помощь в поиске релевантных вакансий
  • Стажировки и специальные предложения от компаний-партнеров
  • Рекомендательное письмо от спикеров и менторов для лучших студентов

Наши студенты работают тут

Стоимость курса

uah uah rub rub usd usd
ТОП

БАЗОВЫЙ

02 д : 09 ч : 44 м : 03 с
7380
9840
  • Участие во всех занятиях курса.

  • Доступ к материалам курса.

  • Общение в общем студенческом чате.

  • Подписка на бонусные лекции IAMPM

  • Доступ к видео-записям занятий в процессе прохождения курса.

ТОП

ОПТИМАЛЬНЫЙ

02 д : 09 ч : 44 м : 03 с
8690
11580
  • Участие во всех занятиях курса.

  • Доступ к материалам курса.

  • Общение в общем студенческом чате.

  • Работа с собственным учебным проектом для практики в течение курса.

  • Получение обратной связи по домашним заданиям от менторов.

  • Подписка на бонусные лекции IAMPM

  • Пожизненный доступ к видео-записям занятий.

ТОП

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ

02 д : 09 ч : 44 м : 03 с
11290
15050
  • Участие во всех занятиях курса.

  • Доступ к материалам курса.

  • Общение в общем студенческом чате.

  • Работа с собственным проектом в течение курса.

  • Получение обратной связи по домашним заданиям от менторов.

  • Пожизненный доступ к видео-записям занятий.

  • Подписка на бонусные лекции IAMPM

  • По часу персональной консультации с 3-мя выбранными спикерами.

Рассрочка

Вы можете разбить сумму на несколько платежей, оплатив картой банка или с помощью оплаты частями по договору.

Возврат

У вас есть три занятия, чтобы попробовать, если передумаете — скажите, и мы вернем вам оплаченную сумму.

Промокод

Вы можете воспользоваться промокодом, чтобы получить дополнительную скидку. Оставьте заявку, чтобы узнать об акциях.

Частые вопросы

Как проходят занятия?

  • Занятия проходят в формате 2-х часовых онлайн мастер-классов, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
  • Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лектора. Преподаватели раскрывают темы, используя яркие образы, которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
  • Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
  • Вы получаете доступ в закрытую группу в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.

Почему я должен выбрать этот курс и профессию Project Manager?

Project Manager — это специалист, чьей главной задачей является управление проектом в целом: проектирование и расстановка приоритетов, планирование выполнения задач, контроль, коммуникации, а также, оперативное решение проблем. Менеджер проекта отвечает за конечный успех продукта. Спрос на таких специалистов будет расти с каждым годом. Поэтому мы даем актуальные знания от практикующих специалистов, которые помогут вам разобраться с текущими задачами и вырасти в полноценного project менеджера.

Смогу ли я устроиться проектным менеджером после прохождения курса?

80% студентов, которые получают сертификат с отличием, устраиваются на работу проектным менеджером. Со своей стороны мы гарантируем, что:

  • предоставим теоретические и практические знания, достаточные для того, чтобы вы могли претендовать на позицию Project Manager;
  • вычитаем ваше резюме и подскажем, как его лучше доработать, чтобы оно отражало текущие навыки и не содержало «уверенный пользователь ПК»;
  • рекомендуем партнерам IAMPM самых лучших и усердных студентов.

Как организована практика в рамках курса?

После занятий вы получаете практическое задание для отработки полученных знаний. Задания могут быть разными, поэтому на выполнение каждой работы дается от 5-ти дней, или больше. Готовую работу вы отправляете менторам на проверку. В случае необходимости задание отправляется на доработку. Если вы выбрали пакет без проверки домашних заданий, то все равно будете получать практические задачи в процессе занятий, но выполняться и проверяться они будут непосредственно на уроке.

Что дают персональные консультации с преподавателями?

Персональная консультация позволит вам получить ответы на любые профессиональные вопросы и воспользоваться опытом лучших специалистов, готовых помочь вам развить собственный проект или попасть на работу мечты. Если вы идете на курс для того, чтобы решить конкретную задачу — личное общение со спикером поможет достичь цели максимально быстро.

Я получу сертификат?

Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn. Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием.

Можно ли оплачивать обучение частями?

Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Я смогу пройти курс без знаний английского языка?

Несмотря на то, что большая часть материалов курса рассматривается на русском, специфика сферы IT подразумевает использование англоязычной терминологии каждый день, поэтому часть информации и большинство полезных ресурсов даются исключительно на английском языке.

Хотите получить пример занятия?

Оставьте заявку и узнайте подробности