Dao PM
Практический курс по управлению проектами
DAO PM — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера, вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.
начало курса
длительность
в неделю
домашних заданий
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Чему вы научитесь?
- Составлять проектную документацию.
- Работать с различными типами договоров.
- Коммуницировать с заказчиком и командой.
- Управлять рисками, ресурсами и временем.
- Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.
- Управлять ожиданиями заказчика.
- Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.
- Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.
Кому нужен курс?
DAO PM — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера, вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.
Junior IT Project Managers
Sales и account менеджерам
Техническим специалистам
Всем, кто хочет стать PM
Добавьте навыки в резюме:
Составлять проектную документацию.
Работать с различными типами договоров.
Коммуницировать с заказчиком и командой.
Управлять рисками, ресурсами и временем.
Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.
Управлять ожиданиями заказчика.
Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.
Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.
Чему вы научитесь?
Программа курса
Вводное занятие.
Что такое проект, отличия IT-проектов, технологии, методологии, основные практики. Треугольник проекта, отличия гибких методологий от традиционных.
Выбор Инструментов.
Полезные инструменты, документация, правила написания технического задания. Что такое прототипирование и зачем оно нужно. Системы управления проектами.
Декомпозиция и workflow проекта.
Рассмотрим общий поток работы над проектом от начала и до завершения. Научимся декомпозировать проект на составляющие и выявлять основные блоки работ на самом старте с помощью mind maps и outline инструментов.
Инициация.
Знакомство с проектом, общение с заказчиком. Типы договоров в IT. Устав проекта. Что должен знать проектный менеджер о проекте, прежде чем браться за работу.
Планирование. Базовый план проекта.
Ресурсы, расписание, бюджет. Как создавать базовый план проекта.
Планирование. Декомпозиция и визуализация.
Декомпозиция в IT. Правила создания WBS. Инструменты планирования. Визуализация.
Выполнение.
Фасилитация, собрания, ротации. Выбор методологии работы. Управление рисками, ресурсами, временем. Определение узких мест в проекте и способов работы с ними.
Контроль.
Измерение, самоконтроль, культура. Какие инструменты и метрики используются, чтобы понять, когда нужно вмешиваться в процесс. Что такое корпоративная культура и почему это важно проектному менеджеру.
Определение этапов и активностей проекта.
Понимание структуры проекта позволяет выявлять активности и блоки работ, которые мы будем выявлять и доставлять. Рассмотрим общие процессы управления проектом и его согласования по ходу ведения работ над веб-сайтом и мобильным приложением.
Networking.
Нетворкинг: что делать и чего не делать. Мероприятия в SCRUM. Учимся проводить эффективные ретроспективы, и понимаем, как правильно работать со своей командой.
Waterfall & Agile.
Что такое Waterfall, что такое Agile. Отличия подходов. Почему каскадная модель — это не всегда плохо. Плюсы гибких методологий. Как и когда правильно применять каждый из подходов.
Гибкая разработка на практике.
Lean, Scrumban. Фреймворк Cynefin. Профессиональная работа с Agile-фреймворками. Отличия между фреймворками, когда и какой стоит использовать в работе проектного менеджера.
Выбор Пути.
Лекции от трех приглашенных спикеров: sales, product manager, scrum master. Разбор особенности этих специальностей. Взаимодействие этих ролей с PM-ом.
Завершение.
Сдача работ. Работа с командой после завершения проекта. Предотвращение и решение возможных проблем. Поддержка проекта после релиза. Работа с возражениями клиентов.
3 часа видео воркшопа по работе с рисками
Воркшоп в записи. Учимся планировать и анализировать риски. Считать бюджет с учетом рисков. Контролировать и мониторить риски. Работать с рисками в Agile. Правильно реагировать в рисковых ситуациях.
Самоконтроль.
Экзамен, questions, tips and tricks.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Спикеры и менторы
Что вы получите
Систематизированная подача
На курсе студенты в теории и на практике проходят все этапы работы над проектом: от инициации до завершения и поддержки после релиза.
Интерактивные занятия
Обучение проходит в формате онлайн мастер-классов, на которых вы можете прорабатывать теорию и задавать уточняющие вопросы.
Погружение в симуляционный проект
Учебный проект и работа в команде позволят пройти боевое крещение в качестве проектного менеджера в IT.
Менторы
Практикующие специалисты, выпускники DAO PM, помогут разобраться с домашними заданиями и ответят на все вопросы.
Рабочие материалы
Схемы, чек-листы и подсказки, шаблоны исследований и профессиональная литература.
Знакомство со спикерами
Закрытый чат в телеграм для неформальной коммуникации студентов, спикеров и менторов.
Систематизированная подача
На курсе студенты в теории и на практике проходят все этапы работы над проектом: от инициации до завершения и поддержки после релиза.
Интерактивные занятия
Обучение проходит в формате онлайн мастер-классов, на которых вы можете прорабатывать теорию и задавать уточняющие вопросы.
Погружение в симуляционный проект
Учебный проект и работа в команде позволят пройти боевое крещение в качестве проектного менеджера в IT.
Менторы
Практикующие специалисты, выпускники DAO PM, помогут разобраться с домашними заданиями и ответят на все вопросы.
Рабочие материалы
Схемы, чек-листы и подсказки, шаблоны исследований и профессиональная литература.
Знакомство со спикерами
Закрытый чат в телеграм для неформальной коммуникации студентов, спикеров и менторов.
Отзывы студентов
Стоимость курса
БАЗОВЫЙ
Участие во всех занятиях курса.
Доступ к материалам курса.
Общение в общем студенческом чате.
Доступ к видео-записям занятий в процессе прохождения курса.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУОплатить сейчас
ОПТИМАЛЬНЫЙ
Участие во всех занятиях курса.
Доступ к материалам курса.
Общение в общем студенческом чате.
Работа с собственным учебным проектом для практики в течение курса.
Получение обратной связи по домашним заданиям от менторов.
Полугодовой доступ к видео-записям занятий.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУОплатить сейчас
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ
Участие во всех занятиях курса.
Доступ к материалам курса.
Общение в общем студенческом чате.
Работа с собственным проектом в течение курса.
Получение обратной связи по домашним заданиям от менторов.
Полугодовой доступ к видео-записям занятий.
По часу персональной консультации с 3-мя выбранными спикерами.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУОплатить сейчас
Частые вопросы
Как проходят занятия?
- Занятия проходят в формате 2-х часовых онлайн мастер-классов, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
- Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лектора. Преподаватели раскрывают темы, используя яркие образы, которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
- Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
- Вы получаете доступ в закрытую группу в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.
Почему я должен выбрать этот курс и профессию Project Manager?
Project Manager — это специалист, чьей главной задачей является управление проектом в целом: проектирование и расстановка приоритетов, планирование выполнения задач, контроль, коммуникации, а также, оперативное решение проблем. Менеджер проекта отвечает за конечный успех продукта. Спрос на таких специалистов будет расти с каждым годом. Поэтому мы даем актуальные знания от практикующих специалистов, которые помогут вам разобраться с текущими задачами и вырасти в полноценного project менеджера.
Смогу ли я устроиться проектным менеджером после прохождения курса?
80% студентов, которые получают сертификат с отличием, устраиваются на работу проектным менеджером. Со своей стороны мы гарантируем, что:
- предоставим теоретические и практические знания, достаточные для того, чтобы вы могли претендовать на позицию Project Manager;
- вычитаем ваше резюме и подскажем, как его лучше доработать, чтобы оно отражало текущие навыки и не содержало «уверенный пользователь ПК»;
- рекомендуем партнерам IAMPM самых лучших и усердных студентов.
Как организована практика в рамках курса?
После занятий вы получаете практическое задание для отработки полученных знаний. Задания могут быть разными, поэтому на выполнение каждой работы дается от 5-ти дней, или больше. Готовую работу вы отправляете менторам на проверку. В случае необходимости задание отправляется на доработку. Если вы выбрали пакет без проверки домашних заданий, то все равно будете получать практические задачи в процессе занятий, но выполняться и проверяться они будут непосредственно на уроке.
Что дают персональные консультации с преподавателями?
Персональная консультация позволит вам получить ответы на любые профессиональные вопросы и воспользоваться опытом лучших специалистов, готовых помочь вам развить собственный проект или попасть на работу мечты. Если вы идете на курс для того, чтобы решить конкретную задачу — личное общение со спикером поможет достичь цели максимально быстро.
Я получу сертификат?
Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn. Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием.
Можно ли оплачивать обучение частями?
Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.