DAO PM Online
Практический курс Project Management
8 недель
ЧТ — 19:00 — 21:00
от 6850 грн.
Мы не будем изучать Дзен или медитировать, хотя и то, и другое может помочь вам в работе.
Мы будем учиться пути Project Management. DAO PM — это практический курс управления проектами в IT. В процессе обучения наши студенты проходят все этапы работы с проектом и приобретают новую профессию.
Ваше резюме после прохождения курса
Профессиональные навыки:
- Составление проектной документации
- Навыки работы с различными типами договоров
- Коммуникация с заказчиком и командой
- Управление рисками, ресурсами и временем
- Деловая переписка и работа с проектной документацией
- Управление ожиданиями заказчика
- Создание WBS и передача задач исполнителям, работа с приоритетами
- Презентация заказчику готовых решений, демо-версий, прототипов
Кому полезен этот курс:
- Начинающим IT project managers, и тем, кто хочет ими стать
- Sales и account менеджерам
- Техническим специалистам, которые хотят перейти в управление
Программа курса
-
Вводное занятие.
Что такое проект, отличия IT-проектов, технологии, методологии, основные практики. Треугольник проекта, отличия гибких методологий от традиционных. -
Выбор Инструментов.
Полезные инструменты, документация, правила написания технического задания. Что такое прототипирование и зачем оно нужно. Системы управления проектами. -
Декомпозиция и workflow проекта.
Рассмотрим общий поток работы над проектом от начала и до завершения. Научимся декомпозировать проект на составляющие и выявлять основные блоки работ на самом старте с помощью mind maps и outline инструментов. -
Инициация.
Знакомство с проектом, общение с заказчиком. Типы договоров в IT. Устав проекта. Что должен знать проектный менеджер о проекте, прежде чем браться за работу. -
Планирование.
Ресурсы, расписание, бюджет. Как создавать базовый план проекта. Декомпозиция в IT. Правила создания WBS. Инструменты планирования. Визуализация. -
Планирование.
Декомпозиция в IT. Правила создания WBS. Инструменты планирования. Визуализация. -
Выполнение.
Фасилитация, собрания, ротации. Выбор методологии работы. Управление рисками, ресурсами, временем. Определение узких мест в проекте и способов работы с ними. -
Контроль.
Измерение, самоконтроль, культура. Какие инструменты и метрики используются, чтобы понять, когда нужно вмешиваться в процесс. Что такое корпоративная культура и почему это важно проектному менеджеру. -
Определение этапов и активностей проекта.
Понимание структуры проекта позволяет выявлять активности и блоки работ, которые мы будем выявлять и доставлять. Рассмотрим общие процессы управления проектом и его согласования по ходу ведения работ над веб сайтом и мобильным приложением. -
Networking.
Нетворкинг: что делать и не делать. Мероприятия в SCRUM. Учимся проводить эффективные ретроспективы, и понимаем, как правильно работать со своей командой. -
Waterfall & Agile.
Что такое Waterfall, что такое Agile. Отличия подходов. Почему каскадная модель — это не всегда плохо. Плюсы гибких методологий. Как и когда правильно применять каждый из подходов. -
Гибкая разработка на практике.
Lean, Scrumban. Фреймворк Cynefin. Профессиональная работа с Agile-фреймворками. Отличия между фреймворками, когда и какой стоит использовать в работе проектного менеджера. -
Выбор Пути.
Лекции от трех приглашенных спикеров: sales, product manager, scrum master. Разбор особенности этих специальностей. Взаимодействие этих ролей с PM-ом. -
Завершение.
Сдача работ. Работа с командой после завершения проекта. Предотвращение и решение возможных проблем. Поддержка проекта после релиза. Работа с возражениями клиентов. -
Самоконтроль.
Экзамен, questions, tips and tricks.
Преподаватели и менторы
Ярослав Ротарь / Спикер
PMO (project management officer) / Product owner / Основатель IAMPM и PMClub. Со-основатель VRTigers Более 4-х лет опыта в управлении проектами. Большой фанат настольных игр. Приверженец игровых и симуляционных практик в процессе обучения. Создал захватывающую игру для PM-ов под названием «IAMPM». Регулярно выступает в качестве спикера на различных конференциях и митапах в Одессе и других городах Украины.
Кристина Жанько / Ментор
Работает менеджером проектов в компании Very Big Things. Ее команда занимается разработкой WebVR приложений и приложений с 3D визуализацией на WebGL. Раннее работала в компании Unilimes Group, которая и вырастила в ней любовь к 3D. В менеджмент пришла «с улицы», то есть без опыта в разработке, поэтому некоторые вещи дались трудно. Поэтому сейчас готова вдохновлять и наставлять молодных РМ-ов
Денис Шаматажи / Спикер
Project/Product manager с пятилетним стажем в IT. Специализируется на менеджменте в продуктовых компаниях, формировании команд разработки, оптимизации процессов и масштабирования. В мир менеджмента пришёл из программирования на мобильных платформах. Адепт и ярый сторонник XP и Scrum. В данный момент работает над стартапом StreetKast.
Максим Негода / Спикер
В IT 8 лет, 6 из которых посвящены управлению проектами. Сертифицированный Scrum master. Program manager в корпорации MIRS. Работает с программой e-commerce проектов и комплексно занимается стратегическими инициативами, нацеленными на изменения в организации развития IT направления, в частности — веб разработки. За это время был в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Marketing agency, Product компаниях. Работал как с внутренними так и с зарубежными заказчиками (США, Австралия, Израиль, Великобритания).
Александр Коваленко / Спикер
Project Manager с опытом управления крупными строительными проектами в сфере «Зеленой энергетики» более 4-х лет. Участвовал в релокации 3 электростанций из Европы на территорию Украины. Практик «гибких» подходов в современных реалиях fixed-price договоров. 14,5 МВт введенных мощностей в Украине. Любит спорт, сладкое и когда коммуникация настроена легко и эффективно.
Павел Устинов / Спикер
Project Manager Officer в Clever Solution. 15 лет опыта работы в IT сфере. Сейчас занимается разработкой мобильных приложений, сайтов, блокчейн систем. Также занимался системной интеграцией. Работал над рядом технологических проектов. Умеет программировать на: С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry. Ведет проект собственной онлайн игры в жанре MMORPG. Имеет за спиной более 10 лет опыта преподавании, как в оффлайн так и в онлайн форматах. Большой фанат колесной электротехники и в целом всего, что имеет колеса и батарейки.
Анастасия Горда / Ментор
Sales manager. В IT-аутсорс продажах более 4х лет, включая тесную работу с PM-и. Работала с разными типами и размерами проектов: WEB, MOBILE, CRM/ERP, чатботы и диалоговые системы. Любит выстраивать взаимовыгодные и долгосрочные отношения с клиентами, раскладывать все по полочкам, дискутировать на тему PM-Sales и их пересечениях в обязанностях. Будет вовлекать студентов в интереснейшую жизнь работы с клиентами.
Ольга Желдакова / Ментор
Более 3-х лет опыта ведения IT проектов от мала до велика. Работала в аутсорсе и продуктах. На практике определила, что мерея категориями Waterfall vs Agile далеко не уедешь. Важно выбирать методологию исходя из потребностей бизнеса, проекта и команды. Считает, что важнее всего люди, с какой стороны проекта они бы ни были. Стройте правильную коммуникацию, любите свой продукт и то что вы делаете.
Анна Лаврова / Спикер
Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Более 9-ти лет опыта работы в управлении проектами. За это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на множестве проектах. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов. Сейчас работает как коуч с банками и телекоммуникационными компаниями. Анна всегда старается оживлять лекции интересными примерами из практики и проводит занятия по принципу “learning by doing”, чтобы знания лучше усваивались.
Как проходят занятия
- Занятия проходят в формате 2-х часовых онлайн мастер-классов, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
- Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лектора. Преподаватели раскрывают темы, используя яркие образы которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
- Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
- Вы получаете доступ в закрытую группу в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.
Практические знания и полезные инструменты
В процессе курса мы предоставляем рабочие материалы со схемами, чек-листами и подсказками. Делимся шаблонами исследований и профессиональной литературой.
Все, что вы услышали на лекции, может быть использовано в вашем учебном проекте. Вы будете проходить полную симуляцию работы проектным менеджером в IT-проекте.
Отзывы студентов
Хочу оставить небольшой отзыв о завершившемся пару дней назад курсе DAO PM от Ярослав Ротарь. За 5-ть недель у Вас будет возможность познакомится с основными методологиями управления проектами, такими как Scrum, Kanban, Scrumban, PRINCE2 и тд.
Ярослав расскажет о важных инструментах без которых ежедневная работа Project Manager-а просто невозможна. Научитесь работать c Jira для управления проектами. На реальном примере вы сможете попрактиковаться в просчете RFP проекта, составлении команды, планировании проекта, составлении диаграммы Гантта, Roadmap карты развития проекта, составлении Устава и многом другом.
Вся информация грамотно структурирована и в доступной форме доводится до студентов. И что немаловажно, подкрепляется реальным практическим опытом Ярослава, которого уж поверьте у него достаточно еще не на один подобный курс. Все карты раскрывать не буду, но могу с уверенностью сказать, что записываясь на данный курс вы точно останетесь довольны и получите все необходимые знания для успешной работы в роли PM.
Николай Ткач, QA
С огромным удовольствием прослушала курс DAO PM! Информация прекрасно упорядочена и визуализирована с помощью презентаций и конспекта! Конспект — превосходное дополнение к курсу: по ходу прослушивания лекции можно сразу добавлять заметки, а после лекции — перечитать конспект и, если возникнут вопросы, отметить и задать на следующей лекции. И, поверьте, на каждый свой вопрос вы получите развернутый ответ.
Теории на курсе много и, возможно, для тех, кто только пришел в IT будет сложно разобраться в терминах, но специально для новичков IAMPM подготовил глоссарий терминов. Теория всегда подкрепляется примерами из практики, а у Ярослава их предостаточно! Помимо основного материала Ярослав приводит список must read литературы. По ходу курса нужно выполнить домашнее задание — вот где студент показывает, что и как он усвоил на курсе). И это прекрасно, потому как только практика покажет твои слабые места. Вы решили стать РМ-мом, но все еще думаете поступать ли на курс — не раздумывайте, этот курс даст вам понять готовы ли вы стать РМ-мом). Ярослав Ротарь как всегда на высоте!
Антонина Шеремет, Project Manager
Не так давно я завершил прохождение курса DAO PM. Впечатления остались такие же яркие и красочные как и после прохождения курса Techmind. Однозначно готов заявить, что если у Вас отсутствует технический бэкграунд и вы не владеете общими понятиями процесса разработки ПО, то вам однозначно необходим курс ТМ!
После его прохождения, DAO ложится на хороший фундамент технических основ и вы совершенно другими глазами посмотрите на то из чего, на самом деле, состоит работа проектного менеджера. Будет много интересных спикеров, материалов и ДЗ! Всем настоятельно рекомендую этот курс, а ребятам из I AM PM — отдельное спасибо!
Владимир Процив
Вот и закончился курс DAO PM и теперь захотелось поделиться свои эмоциями, которые, возможно, помогут кому-то в будущем сделать свой выбор.
В первую чоередь, я осталась очень довольна формой обучения — вебинары. Спасибо прекрасным спикерам, которые вели вебинары, отвечали на наши постоянные вопросы и вдохновляли своим примером. Отдельное спасибо менторам, которые тщательно проверяли наши домашние задания. Считаю, что курс чрезвычайно насыщенный и полезный. Думаю еще пару месяцев буду читать книги, которые нам порекомендовали. Понравилось работать в команде, которая была грамотно составлена. Отдельное спасибо администраторам данного курса, которые обзванивали студентов, за кадром контролировали каждого.
Владислава Дакка
Только закончил курс DAO PM в IAMPM, и с удовольствием скажу свой отзыв про школу. По обучению остались только положительные впечатления. Лекции построены хорошо и, несмотря на то, что это онлайн, я бы сказал, что это полноценное обучение. Вопросы можно задать в прямом эфире, подача материала понятна и достаточно структурирована. А количество дополнительных документов, шаблонов, которыми деляться и которые понадобятся в будущем в работе, — столько, что не унесёшь за один раз.
Домашние задания в меру сложные и к каждому даётся инструкция и подсказки. Если возникают вопросы, есть менторы групп, к которым можно обратиться. Главное, что при защите своего проекта понимаешь, что всё-таки не зря несколько месяцев потратил на лекции, особенно, когда можешь ответить по стадиям проекта и начинаешь понимать нюансы. Ещё понравилось, что организаторы собирают фидбек студентов — что можно улучшить, что добавить, значит ребята работают и не стоят на месте. Поэтому плюсую школу, и я бы посоветовал ее друзьям.
Алексей Румянцев
DAO PM — это одновременно крутой курс, как для начинающих проектных менеджеров, так и для уже практикующих, которые хотят структурировать свои знания.
Здесь вас ждут полезные вебинары, на которых преподаватели делятся своим опытом, а также интересные домашние задания, которые помогают понять, с какой проектной документацией менеджеры будут сталкиваться в дальнейшем. Однозначно рекомендую пройти этот курс!!!
Любовь Козлюк, Junior Project Manager
Только что закончил курс DAO PM! Прекрасные преподаватели и чудесное комьюнити! Курс не только помог освоить необходимую базу, но и найти работу. Что самое крутое — вас не бросают на произвол судьбы по окончании курса. Лучшая инвестиция для тех, кто ищет себя в IT менеджменте. Спасибо ребятам за работу!
Влад Шелест
Не так давно закончила курс DAO PM Online и хочется поделиться своими эмоциями и впечатлениями. Перед вами очень крутая идея и исполнение! Преподаватели — просто супер, много полезных деталей и историй из опыта. Организация на хорошем уровне! Так держать!
Очень бы хотелось иметь возможность пройти его в оффлайн формате. Этот курс очень емкий, с огромным количеством информации, котрую некоторым сложно воспринимать интенсивно онлайн. Тем не менее, курс приносит коллосальную пользу и практические знания, которые надеюсь в скором времени применить на практике
Юлия Богрева, Account Manager
Важнейшими критериями в оценке для меня является несколько вещей. В первую очередь это профессионализм команды, во вторую умение команды реагировать на обратную связь, и в третью это атмосфера в процессе взаимодействия. В случае IAMPM со всеми тремя аспектами полный порядок.
Так как спикерами являются не теоретики, а люди вовлеченные в те процессы о которых они рассказывают. Спикеры всегда готовы ответить на вопросы возникающие в процессе обучения, так как сами неоднократно проходили через подобные трудности, если же очевидного ответа нет они помогают найти его исходя из ситуаций подобных.
Отдельное желание высказаться вызывает атмосфера занятий располагающая к здоровому осмыслению и взгляду на проблемы порой с совершенно не очевидной стороны. В дополнение к этому для проработки предлагается ряд литературы для более глубокого изучения лучших мировых практик PM, HR и других связанных с деятельностью управленцев направлениях.
Отдельная благодарность ребятам за создание в Одессе целого направления мероприятий связанных с управлением командами и развитием бизнесов. Приходя на мероприятия всегда можно встретить интереснейших людей. Такие ивенты помогают понимать отрасль управления в целом.
Мне очень близка философия команды, постоянного улучшения и реагирования на изменения в среде методом получения обратной связи от студентов. Хочу пожелать команде IAMPM продолжать двигаться в выбранном направлении, качественно поднимать уровень профессионализма их студентов и поднимать культуру управления на уровень мировых. Желаю, чтобы все у кого есть необходимость пройти свой DAO (путь), открыли для себя команду IAMPM, с ребятами будет это сделать быстрее, комфортнее и конечно же веселее))
Александр Старовит
Стоимость курса
- Участие во всех занятиях курса.
- Доступ к материалам курса.
- Общение в общем студенческом чате.
- Доступ к видео-записям занятий в процессе прохождения курса.
- Участие во всех занятиях курса.
- Доступ к материалам курса.
- Общение в общем студенческом чате.
- Работа с собственным учебным проектом для практики в течение курса.
- Получение обратной связи по домашним заданиям от менторов.
- Полугодовой доступ к видео-записям занятий.
- Участие во всех занятиях курса.
- Доступ к материалам курса.
- Общение в общем студенческом чате.
- Работа с собственным проектом в течение курса.
- Получение обратной связи по домашним заданиям от менторов.
- Полугодовой доступ к видео-записям занятий.
- Час персональной консультации с 3-мя выбранными спикерами.
F.A.Q.
Почему я должен выбрать этот курс и профессию Project Manager?
Project Manager — это специалист, чьей главной задачей является управление проектом в целом: проектирование и расстановка приоритетов, планирование выполнения задач, контроль, коммуникации, а также, оперативное решение проблем. Менеджер проекта отвечает за конечный успех продукта. Спрос на таких специалистов будет расти с каждым годом. Поэтому мы даем актуальные знания от практикующих специалистов, которые помогут вам разобраться с текущими задачами и вырасти в полноценного project менеджера.
Как организована практика в рамках курса?
После занятий вы получаете практическое задание для отработки полученных знаний. Задания могут быть разными, поэтому на выполнение каждой работы дается от 5-ти дней, или больше. Готовую работу вы отправляете менторам на проверку. В случае необходимости задание отправляется на доработку. Если вы выбрали пакет без проверки домашних заданий, то все равно будете получать практические задачи в процессе занятий, но выполняться и проверяться они будут непосредственно на уроке.
Что дают персональные консультации с преподавателями?
Персональная консультация позволит вам получить ответы на любые профессиональные вопросы и воспользоваться опытом лучших специалистов, готовых помочь вам развить собственный проект или попасть на работу мечты. Если вы идете на курс для того, чтобы решить конкретную задачу — личное общение со спикером поможет достичь цели максимально быстро.
Могу ли я смотреть лекции в удобное для меня время?
Да, вы сможете прослушивать лекции и читать материалы, в удобное для вас время. Однако, для лучшего эффекта мы рекомендуем принимать участие в занятиях, так как вы сможете задать вопрос преподавателю и получить ответ в режиме реального времени.
Можно ли оплачивать частями?
Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.
Могу ли я не оплачивать весь курс, а только лекции, которые мне интересны?
К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.
Я получу сертификат?
Да, после прохождения курса вы получите онлайн-сертификат.
Будет ли доступ к видео после прохождения обучения?
Да, если вы выбрали пакет с видео, после завершения обучения у вас останется доступ к платформе с лекциями и материалами, и вы сможете обращаться к ним в случае необходимости.
Заполни заявку и дай старт
своей успешной карьере проектного менеджера!
Бесплатная консультация