Dao PM

Dao PM

Практический курс по управлению проектами

DAO PM — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера, вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.

2 декабря

начало курса

34 часов

длительность

7 практических

домашних заданий

Базовый

уровень сложности

2 декабря
начало курса
34 часов
длительность
7 практических
домашних заданий
Базовый
уровень сложности

Кому нужен курс?

DAO PM — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера, вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.

Project manager

Junior IT Project Managers

sales

Sales и account менеджерам

Тех.спец

Техническим специалистам

Кто хочет стать РМ

Всем, кто хочет стать PM

Добавьте навыки в резюме:

  • Составлять проектную документацию.

  • Работать с различными типами договоров.

  • Коммуницировать с заказчиком и командой.

  • Управлять рисками, ресурсами и временем.

  • Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.

  • Управлять ожиданиями заказчика.

  • Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.

  • Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.

Чему вы научитесь?

Чему вы научитесь?

Добавьте навыки в резюме:

  • Составлять проектную документацию.
  • Работать с различными типами договоров.
  • Коммуницировать с заказчиком и командой.
  • Управлять рисками, ресурсами и временем.
  • Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.
  • Управлять ожиданиями заказчика.
  • Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.
  • Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.

Программа курса

Выбор слова

Рассматриваем, чем отличается проект от продукта. Разбираемся с заинтересованными сторонами. Учимся завоевать доверие клиента.

✓ Чем IT-проект отличается от традиционного.
✓ Этапы IT-проекта: от инициации до завершения.
✓ Треугольник РМ-а: сроки, бюджет, качество.
✓ Стейкхолдеры - как работать с заказчиком.
✓ Lean Canvas - удобный способ описать вашу идею.

После лекции вы разберетесь, как ведется IT-проект в реальной жизни. В домашнем задании вы сформируете концепцию своего проекта, над которым будете работать на протяжении всего курса.

Выбор инструментов

Узнаем, какие виды документации бывают и какие документы нужны на начальном этапе. Рассматриваем, зачем нужно техническое задание и какие ошибки можно допустить. Разбираем, что такое User Story и зачем нужен прототип. Знакомимся с особенностями систем управления проектами.

✓ Документация.
✓ Техническое задание.
✓ User Story и прототипы страниц.
✓ Системы управления проектами.
✓ Деловая переписка.
✓ Инструменты для работы.

Во время лекции вы узнаете, как выглядит структура ТЗ, как сделать его таким, чтобы разработчики все поняли и посмотрите на примере готовых ТЗ: от простых сайтов до сложных многофункциональных систем. В домашнем задании вы составить User Story и пропишите Acceptance Criteria по вашему проекту.

Воркшоп по декомпозиция и workflow проекта

Рассматриваем, как общий объем работы превращается в понятный функционал и задачи для команды разработки.Учимся декомпозировать проект на составляющие и выявлять основные блоки работ на самом старте с помощью mind maps и outline инструментов.

✓ Жизненный цикл разработки ПО.
✓ Из чего состоит Workflow проекта.
✓ Проектная документация.
✓ Блок-схема и outline.
✓ Устав проекта.

Во время лекции вы на практике разложите новый проект на составные элементы, рассмотрите, какая информация должна быть в брифе и уставе проекта. В домашнем задании вы построить блок-схему и разработаете outline к своему проекту.

Инициация. Запускаем проект

Разбираемся,что должен знать проектный менеджер о проекте, прежде чем браться за работу. Учимся правильно работать с клиентом и узнаем, с какими типами клиентов нужно быть начеку.

✓ Инициирование проекта.
✓ Знакомство и работа с клиентом на старте.
✓ Виды контрактов и их особенности.
✓ Запуск проекта.

Во время лекции вы узнаете, что нужно для запуска проекта. Рассмотрите, как организовать процесс инициации и какие ошибки могут при этом возникнуть.

Планирование. Базовый план проекта

Узнаем, как планировать проект, чтобы потом выполнить его качественно в срок и в рамках бюджета. Разберем, из чего состоит базовый план. Строим WBS - разбиваем хотелки заказчика на функционал приложения. Учимся оценивать проект.

✓ Декомпозиция и WBS
✓ Оценка сроков и стоимости работ.
✓ Ресурсы - распределяем, чтобы всем всего хватило.
✓ Бюджет - планируем и укладываемся.

Во время лекции вы узнаете, как составить план проекта и определить последовательность и длительность работ. Разберетесь, какие ресурсы нужны для проекта и как их грамотно распределять.

Планирование. Риски и инструменты

Рассматриваем, как учитывать риски при планировании. Узнаем,как планировать качество и работу с подрядчиками. Разбираемся, какие инструменты могут помочь в планировании.

✓ Риски и качество.
✓ Инструменты планирования.
✓ Метод критического пути.
✓ План коммуникации.
✓ Диаграммы Гантта.

Во время лекции вы разберетесь, как строить диаграммы ганта для планирования. В домашнем задании вы составите план и дорожную карту вашего проекта.

Воркшоп по работе с рисками (видеозапись)

Учимся планировать и анализировать риски. Считать бюджет с учетом рисков. Контролировать и мониторить риски. Работать с рисками в Agile. Правильно реагировать в рисковых ситуациях.

Выполнение. Задачи и роли

Узнаем, что такое модель разработки. Разбираемся, какие фреймворки разработки бывают. Рассматриваем, какие знание о разработке нужны проджект менеджеру.

✓ Модель разработки ПО.
✓ Фреймворки разработки.
✓ Постановка задач.
✓ Роли и риски в разработке.

Во время лекции вы узнаете, как грамотно распределить задачи между командой разработки и какие особенности есть у web и mobile разработки. В домашнем задании настроите проектное окружение в Jira или Trello.

Контроль. Команда и проект

Узнаем, как контролировать команду на проекте и отслеживать эффективность ведения проекта. Метрики в разных методологиях и фреймворках.

✓ Техники контроля проекта и команды
✓ Как контролировать риски.
✓ Метрики
✓ Особенности контроля в Scrum и Kanban.

Во время лекции вы разберетесь, как нужно контролировать проект в методологиях в Scrum и Kanban. Рассмотрите, как работать с багами проекта. В домашнем задании вы настроить проектное окружение для своего проекта.

Бонусный воркшоп. Как работать с Jira (видеозапись)

Учимся настраивать доску для Kanban и Scrum. Рассматриваем, как настроить дорожную карту для Kanban и Scrum проектов.
✓ Основные подходы работы с Jira.
✓ Настройка для Kanban и Scrum.
✓ Управление Roadmaps.
✓ Особенности интеграции с внешними системами.
✓ Учет времени.

После лекции вы научитесь создавать окружение под проект в Jira. Разберетесь, как трекать время и планировать нагрузку для команды.

Воркшоп по определению этапов и активностей проекта

Учимся создавать структуру проекта и разбивать работу на блоки. Разбираемся, как работать с изменениями.

✓ Структура проекта.
✓ Блоки работ.
✓ Процессы управления проектом.
✓ Change management.

Во время воркшопа рассмотрим общие процессы управления проектом и его согласования по ходу ведения работ над веб-сайтом и мобильным приложением. В домашнем задании вы сформируете активности вашего проекта в виде чек-листов по этапам.

Networking. Общаемся с командой

Разбираемся, какие правила нужно соблюдать,а чего следует избегать, чтобы нетворкинг был эффективным. Изучаем, какие этапы развития проходит каждая команда и как с ней эффективно коммуницировать.

✓ Основные правила.
✓ Анти-паттерны.
✓ Этапы развития команды.
✓ Мотивация команды.

Во время лекции разберемся, как мотивировать команду. Рассмотрим, как решать конфликты. Разберемся, что такое типология DISC.

Waterfall & Agile

Разбираемся, в чем отличие подходов Waterfall и Agile. Рассматриваем плюсы гибких методологий.

✓ Waterfall - как работает и почему все еще используют.
✓ Agile - когда стоит внедрять.
✓ Kanban и Scrum - как настроить внутри вашей команды.

Во время лекции вы узнаете, почему каскадная модель — это не всегда плохо. Разберетесь, как и когда правильно применять каждый из методологий и фреймворков.

Гибкая разработка на практике.

Изучаем подходы к управлению процессами. Рассматриваем различия между подходами к разработке. Разбираемся, какие методологии относятся к Agile и в чем их особенности.

✓ Управление процессом.
✓ Методологии Agile.
✓ Scrum: роли, метрики, сложности.
✓ Роль PM в Agile.

После лекции вы узнаете, как работать со Scrum и что нужно учитывать, чтобы работа была эффективной. Разберетесь, какими важными навыками должен обладать Project Manager в Agile.

Выбор пути

Узнаем об особенностях работы других нетехнических специалистов в IT.

✓ Роль Product Manager.
✓ Роль Scrum Master.
✓ Роль Sales Manager.

После лекции вы узнаете, как Project Manager взаимодействует с Product Manager, Scrum Master, и Sales Manager.

Завершение

Узнаем, какой проект считается успешным. Учимся подготавливать проект к закрытию. Разбираемся, какие документы нужны, чтобы закрыть проект.

✓ Подготовка к закрытию.
✓ Документация для закрытия проекта.
✓ Demo & Review.
✓ Подписание документов и отчет.

После лекции вы научитесь готовиться к Demo & Review. В домашнем задании вы подготовите отчет и финальную презентацию вашего проекта.

Релиз

Экзамен и финальная презентация всех команд. Подводим итоги курса и празднуем. Разбираемся, как проводить ретроспективу на практике.

Спикеры и менторы

Анна Лаврова Л

Лаврова Анна | Спикер

Agile Coach в Wemanity Belgium

10+ лет в управлении проектами. Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Работала с гос проектами США, запустила несколько стартапов.

Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. 10+ лет в управлении проектами. Была в роли PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла Agile с нуля. Работала с гос проектами США, запустила несколько стартапов, сейчас менторит стартап-инкубатор 1991. Проводит занятия по принципу «learning by doing».

Максим Вишнивецкий М

Максим Вишнивецкий | Спикер

Head of Process QA в компании Luxoft

Сертифицированный менеджер проектов PMP и IPMA. Operations transformation Agile consultant. Спикер конференций SPM, Agileee, IT-Weekend, PM Day.

Максим за 14 лет прошел длинный путь до директора департамента и руководителя проектного офиса. Operations transformation Agile consultant. Является постоянным докладчиком отраслевых конференций WhaleRaider, SPM, Прагматик-ПМ, Agilebasecamp, Agileee, IT-Weekend, PM Day. Сертифицированный менеджер проектов PMP и IPMA.

Павел Устинов П

Павел Устинов | Спикер

PM Officer в компании Solar Digital

15 лет в IT. Разрабатывает мобильные приложения, сайты, блокчейн-систем. Занимался системной интеграцией. Знает С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry.

15 лет в IT. Сейчас занимается разработкой мобильных приложений, сайтов, блокчейн систем. Также занимался системной интеграцией. Работал над рядом технологических проектов. Умеет программировать на: С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry. Имеет за спиной более 10 лет опыта преподавания, как в оффлайн так и в онлайн форматах.

Александр Коваленко А

Александр Коваленко | Спикер

Program manager в Parimatch Tech

Сертифицированный CSM/CSPO. Имеет более 4-х лет опыта управления крупными строительными проектами в сфере «Зеленой энергетики», релоцировал 3 электростанции из Европы в Украину.

Ранее Head of PMO в Outsource. Сертифицированный CSM/CSPO. Имеет более 4-х лет опыта управления крупными строительными проектами в сфере «Зеленой энергетики», релоцировал 3 электростанции из Европы в Украину. 14,5 МВт введенных мощностей. Расскажет, как создавать команды мечты, зачем PM-у быть в «центре информации» и что делать, чтобы бизнес способствовал вашему росту в организации.

Анастасия Горда А

Анастасия Горда | Ментор

Sales manager в компании Lohika

Опыт в IT-аутсорс продажах более 4 лет. Работала с разными типами и размерами проектов: WEB, MOBILE, CRM/ERP, чат-боты и диалоговые системы.

В IT-аутсорс продажах 4+ лет. Работала с разными типами и размерами проектов: WEB, MOBILE, CRM/ERP, чат-боты и диалоговые системы. Любит выстраивать взаимовыгодные и долгосрочные отношения с клиентами, дискутировать на тему PM-Sales и их пересечениях в обязанностях. Будет вовлекать студентов в жизнь работы с клиентами.

zoya-bojko-300x300 З

Зоя Бойко | Ментор

Project Manager в компании Room4

На данный момент работает в команде разработки веб и мобильных приложений. Курирует в роли Project Manager разработку стартапов в компании.

На данный момент работает в команде разработки веб и мобильных приложений. Курирует в роли Project Manager разработку стартапов в компании Room4. Придерживается мысли, что жизнь это вечное обучение - либо ты, либо тебя! Долгое время работала в сфере трудоустройства людей за рубеж. Имеет опыт работы в Digital сфере.

natalya-horunzha-200x300 Н

Наталья Хорунжа | Ментор

Project Manager в компании ZenBit Tech

На данный момент работает с командами разработки Web и Mobile приложений в аутсорсинговой компании. Перешла в IT без технического бекграунда.

На данный момент работает с командами разработки Web и Mobile приложений в аутсорс компании ZenBit Tech. Перешла в IT без технического бекграунда, поэтому кроме методологий проектного менеджмента, активно изучает технические аспекты процесса разработки. Наталья всегда рада быть полезной студентам и поделится опытом.

Что вы получите

analytic-icon

Систематизированная подача

На курсе студенты в теории и на практике проходят все этапы работы над проектом: от инициации до завершения и поддержки после релиза.

Общение

Интерактивные занятия

Обучение проходит в формате онлайн мастер-классов, на которых вы можете прорабатывать теорию и задавать уточняющие вопросы.

документация

Погружение в симуляционный проект

Учебный проект и работа в команде позволят пройти боевое крещение в качестве проектного менеджера в IT.

mentor-icon

Персональный ментор

Практикующие специалисты, выпускники DAO PM, помогут разобраться с домашними заданиями и ответят на все вопросы.

homework-icon

Помощь в трудоустройстве

Наш карьерный консультант поможем вам подготовить резюме для рекрутеров и даст рекомендации для прохождения собеседований.

partner-icon

Постоянную поддержку

Закрытый чат в телеграм для неформальной коммуникации студентов, спикеров и менторов. И даже после курса!

Отзывы студентов

Мы помогаем с трудоустройством

  • Рекомендации по улучшению резюме и портфолио
  • Помощь в создании и улучшении сопроводительного письма
  • Подготовка к собеседованию и прохождению тестовых заданий
  • Персональные консультации по развитию карьеры
  • Помощь в поиске релевантных вакансий
  • Стажировки и специальные предложения от компаний-партнеров
  • Рекомендательное письмо от спикеров и менторов для лучших студентов

Наши студенты работают тут

Стоимость курса

uah uah rub rub usd usd
ТОП

БАЗОВЫЙ

10920
  • Участие во всех занятиях курса.

  • Доступ к материалам курса.

  • Общение в общем студенческом чате.

  • Подписка на бонусные лекции IAMPM

  • Доступ к видео-записям занятий в процессе прохождения курса.

ТОП

ОПТИМАЛЬНЫЙ

12850
  • Участие во всех занятиях курса.

  • Доступ к материалам курса.

  • Общение в общем студенческом чате.

  • Работа с собственным учебным проектом для практики в течение курса.

  • Получение обратной связи по домашним заданиям от менторов.

  • Подписка на бонусные лекции IAMPM

  • Пожизненный доступ к видео-записям занятий.

ТОП

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ

16710
  • Участие во всех занятиях курса.

  • Доступ к материалам курса.

  • Общение в общем студенческом чате.

  • Работа с собственным проектом в течение курса.

  • Получение обратной связи по домашним заданиям от менторов.

  • Пожизненный доступ к видео-записям занятий.

  • Подписка на бонусные лекции IAMPM

  • По часу персональной консультации с 3-мя выбранными спикерами.

Рассрочка

Вы можете разбить сумму на несколько платежей, оплатив картой банка или с помощью оплаты частями по договору.

Возврат

У вас есть три занятия, чтобы попробовать, если передумаете — скажите, и мы вернем вам оплаченную сумму.

Промокод

Вы можете воспользоваться промокодом, чтобы получить дополнительную скидку. Оставьте заявку, чтобы узнать об акциях.

Частые вопросы

Как проходят занятия?

  • Занятия проходят в формате 2-х часовых онлайн мастер-классов, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
  • Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лектора. Преподаватели раскрывают темы, используя яркие образы, которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
  • Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
  • Вы получаете доступ в закрытую группу в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.

Почему я должен выбрать этот курс и профессию Project Manager?

Project Manager — это специалист, чьей главной задачей является управление проектом в целом: проектирование и расстановка приоритетов, планирование выполнения задач, контроль, коммуникации, а также, оперативное решение проблем. Менеджер проекта отвечает за конечный успех продукта. Спрос на таких специалистов будет расти с каждым годом. Поэтому мы даем актуальные знания от практикующих специалистов, которые помогут вам разобраться с текущими задачами и вырасти в полноценного project менеджера.

Смогу ли я устроиться проектным менеджером после прохождения курса?

80% студентов, которые получают сертификат с отличием, устраиваются на работу проектным менеджером. Со своей стороны мы гарантируем, что:

  • предоставим теоретические и практические знания, достаточные для того, чтобы вы могли претендовать на позицию Project Manager;
  • вычитаем ваше резюме и подскажем, как его лучше доработать, чтобы оно отражало текущие навыки и не содержало «уверенный пользователь ПК»;
  • рекомендуем партнерам IAMPM самых лучших и усердных студентов.

Как организована практика в рамках курса?

После занятий вы получаете практическое задание для отработки полученных знаний. Задания могут быть разными, поэтому на выполнение каждой работы дается от 5-ти дней, или больше. Готовую работу вы отправляете менторам на проверку. В случае необходимости задание отправляется на доработку. Если вы выбрали пакет без проверки домашних заданий, то все равно будете получать практические задачи в процессе занятий, но выполняться и проверяться они будут непосредственно на уроке.

Что дают персональные консультации с преподавателями?

Персональная консультация позволит вам получить ответы на любые профессиональные вопросы и воспользоваться опытом лучших специалистов, готовых помочь вам развить собственный проект или попасть на работу мечты. Если вы идете на курс для того, чтобы решить конкретную задачу — личное общение со спикером поможет достичь цели максимально быстро.

Я получу сертификат?

Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn. Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием.

Можно ли оплачивать обучение частями?

Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Я смогу пройти курс без знаний английского языка?

Несмотря на то, что большая часть материалов курса рассматривается на русском, специфика сферы IT подразумевает использование англоязычной терминологии каждый день, поэтому часть информации и большинство полезных ресурсов даются исключительно на английском языке.

Хотите получить пример занятия?

Оставьте заявку и узнайте подробности