Практический онлайн-курс по проектному менеджменту с трудоустройством
Старт курса: 9 января
DAO PM
Основы работы с IT-проектом
Хотите овладеть основами проджект-менеджмента, получить практический опыт и стартовать в IT с позиции Junior РМ, даже не имея опыта в разработке? 1700+ выпускников уже сделали это на курсе DAO PM и сегодня работают в Air Astana, Microsoft, Softserve, DataArt, PrivatBank, Ciklum, EPAM, Fulcrum и других компаниях.
Интересно, в какой компании будете работать вы?
Ведь мы помогаем с трудоустройством!
Интересно, в какой компании будете работать вы?
Ведь мы помогаем с трудоустройством!
Проджект-менеджер в ІТ — это координатор полетов, который отвечает за планирование, выполнение и управление проектами. Его главная цель — сделать все, чтобы успешно завершить проект в соответствии с установленными бюджетом, сроками и целями. Структурированность, ответственность и навыки коммуникации — все, что вам нужно, чтобы сделать уверенный шаг навстречу профессии РМ.
Программа DAO PM на 99% соответствует требованиям рынка в 2024-2025 году.
Хочешь так же, но боишься, что при высокой конкуренции у тебя нет шансов?
↓
↓
Кому и зачем нужен этот курс?
- Те, кто стремится попасть в IT
(финансы, образование, медицина, юриспруденция)В любой сфере мы время от времени выполняем задачи подобные РМ. На курсе оттачивают уже имеющиеся навыки именно для работы в IT-плоскости, и получают новые, специфические для сферы знания. - Технические специалисты, Sales
и account-менеджерыПрактикуются во всех задачах, ежедневно выполняемых РМ-ом. Учатся выявлять, документировать требования и смотреть на них с точки зрения проекта, создавать Lean Canvas, User Story и WBS. - Junior Project manager в ITСтруктурируют знания, чтобы чувствовать себя уверенно на позиции. Узнают о проверенных практиках и инструментах опытных коллег.
- Project manager не в ІТУзнают, чем отличаются клиенты в IT, как работать с командой разработки и какими инструментами должен владеть менеджер IT-проектов.
Программа курса
Программа курса
Рассматриваем, чем отличается проект от продукта. Разбираемся с заинтересованными сторонами. Учимся завоевать доверие клиента.
✓ Чем IT-проект отличается от традиционного?
✓ Этапы IT-проекта: от инициации до завершения.
✓ Треугольник РМ-а: сроки, бюджет, качество.
✓ Стейкхолдеры — как работать с заказчиком.
✓ Lean Canvas — удобный способ описать вашу идею.
После лекции вы разберетесь, как ведется IT-проект в реальной жизни. В домашней задаче сформируете концепцию собственного проекта, над которым будете работать на протяжении всего курса.
✓ Чем IT-проект отличается от традиционного?
✓ Этапы IT-проекта: от инициации до завершения.
✓ Треугольник РМ-а: сроки, бюджет, качество.
✓ Стейкхолдеры — как работать с заказчиком.
✓ Lean Canvas — удобный способ описать вашу идею.
После лекции вы разберетесь, как ведется IT-проект в реальной жизни. В домашней задаче сформируете концепцию собственного проекта, над которым будете работать на протяжении всего курса.
Выясняем, что должен знать менеджер о проекте, прежде чем приступать к работе. Учимся правильно работать с клиентом. Узнаем, с какими типами клиентов нужно быть готовым.
✓ Инициирование проекта.
✓ Знакомство и работа с клиентом на старте.
✓ Виды контрактов и их особенности.
✓ Запуск проекта.
Во время лекции вы узнаете, что нужно для запуска проекта. Рассмотрите как организовать процесс инициации и какие ошибки могут при этом возникнуть.
✓ Инициирование проекта.
✓ Знакомство и работа с клиентом на старте.
✓ Виды контрактов и их особенности.
✓ Запуск проекта.
Во время лекции вы узнаете, что нужно для запуска проекта. Рассмотрите как организовать процесс инициации и какие ошибки могут при этом возникнуть.
Рассматриваем, как общий объем работы превращается в понятный функционал и задачи команды разработки. Учимся декомпозировать проект на составляющие и выявлять основные блоки работ на самом старте, используя mind maps и outline инструменты.
✓ Жизненный цикл разработки программного обеспечения.
✓ Из чего состоит Workflow проекта.
✓ Проектная документация.
✓ Блок-схема и outline.
✓ Устав проекта.
Во время лекции вы на практике разложите новый проект на составные элементы. Рассмотрите, какая информация должна быть в брифе и уставе проекта. В домашней задаче вы построите блок-схему и разработаете outline в свой проект.
✓ Жизненный цикл разработки программного обеспечения.
✓ Из чего состоит Workflow проекта.
✓ Проектная документация.
✓ Блок-схема и outline.
✓ Устав проекта.
Во время лекции вы на практике разложите новый проект на составные элементы. Рассмотрите, какая информация должна быть в брифе и уставе проекта. В домашней задаче вы построите блок-схему и разработаете outline в свой проект.
Узнаем, какие виды документации бывают и какие документы нужны на начальном этапе. Рассматриваем, зачем требуется техническое задание и какие ошибки можно допустить. Разбираем, что такое User Story и зачем нужен прототип. Знакомимся с особенностями систем управления проектами.
✓ Документация.
✓ Техническое задание.
✓ User Story и прототипы страниц.
✓ Системы управления проектами.
✓ Деловая переписка.
✓ Инструменты для работы.
Во время лекции вы узнаете, как выглядит структура ТС, как сделать его таким, чтобы разработчики все поняли. Рассмотрите примеры готовых ТС: от простых сайтов до сложных многофункциональных систем. В домашнем задании составите User Story и пропишите Acceptance Criteria по вашему проекту.
✓ Документация.
✓ Техническое задание.
✓ User Story и прототипы страниц.
✓ Системы управления проектами.
✓ Деловая переписка.
✓ Инструменты для работы.
Во время лекции вы узнаете, как выглядит структура ТС, как сделать его таким, чтобы разработчики все поняли. Рассмотрите примеры готовых ТС: от простых сайтов до сложных многофункциональных систем. В домашнем задании составите User Story и пропишите Acceptance Criteria по вашему проекту.
Узнаем, что такое модель разработки. Разбираемся, какие фреймворки разработки бывают. Рассматриваем, какие знания о разработке требуются проджект-менеджеру.
✓ Модель разработки программного обеспечения.
✓ Фреймворки разработки.
✓ Постановка задач.
✓ Роли и риски в разработке.
Во время лекции вы узнаете, как грамотно распределить задачи в команде разработки и какие особенности есть у web и mobile разработки. В домашней работе настройте проектное окружение в Jira или Trello.
✓ Модель разработки программного обеспечения.
✓ Фреймворки разработки.
✓ Постановка задач.
✓ Роли и риски в разработке.
Во время лекции вы узнаете, как грамотно распределить задачи в команде разработки и какие особенности есть у web и mobile разработки. В домашней работе настройте проектное окружение в Jira или Trello.
Учимся настраивать доску для Kanban и Scrum. Рассматриваем, как настроить дорожную карту для Kanban и Scrum проектов.
✓ Основные подходы работы с Jira.
✓ Настройки для Kanban и Scrum.
✓ Управление Roadmaps.
✓ Особенности интеграции с внешними системами.
✓ Учет времени.
После лекции вы научитесь создавать оцепление под проект в Jira. Разберетесь, как трекать время и планировать нагрузку для команды.
✓ Основные подходы работы с Jira.
✓ Настройки для Kanban и Scrum.
✓ Управление Roadmaps.
✓ Особенности интеграции с внешними системами.
✓ Учет времени.
После лекции вы научитесь создавать оцепление под проект в Jira. Разберетесь, как трекать время и планировать нагрузку для команды.
Узнаем, как планировать проект, чтобы выполнить его качественно, своевременно и в рамках бюджета. Разберем, из чего состоит базовый план. Строим WBS – разбиваем прихоти заказчика на функционал программы. Учимся оценивать проект.
✓ Декомпозиция и WBS.
✓ Оценка сроков и стоимости работ.
✓ Ресурсы – распределяем, чтобы всем хватило.
✓ Бюджет – планируем и вкладываем в него.
В ходе лекции вы узнаете, как составить план проекта и определить последовательность и продолжительность работ. Разберетесь, какие ресурсы нужны для проекта и как их грамотно распределять.
✓ Декомпозиция и WBS.
✓ Оценка сроков и стоимости работ.
✓ Ресурсы – распределяем, чтобы всем хватило.
✓ Бюджет – планируем и вкладываем в него.
В ходе лекции вы узнаете, как составить план проекта и определить последовательность и продолжительность работ. Разберетесь, какие ресурсы нужны для проекта и как их грамотно распределять.
Рассматриваем, как учитывать риски при планировании. Узнаем, как планировать качество и работу с подрядчиками. Разбираемся, какие инструменты могут помочь в планировании.
✓ Риски и качество.
✓ Инструменты планирования.
✓ Метод критического пути.
✓ План коммуникации.
✓ Диаграммы Ганта.
Во время лекции разберетесь, как строить диаграммы Ганта для планирования. В домашнем задании составите план и дорожную карту собственного проекта.
✓ Риски и качество.
✓ Инструменты планирования.
✓ Метод критического пути.
✓ План коммуникации.
✓ Диаграммы Ганта.
Во время лекции разберетесь, как строить диаграммы Ганта для планирования. В домашнем задании составите план и дорожную карту собственного проекта.
Учимся оценивать проекты разными методами.
✓ Составляющие оценки проекта.
✓ Этапы оценки.
✓ Методики оценки.
✓ Подтверждение оценки.
После лекции вы научитесь правильно оценивать проект по разным методикам. Поймите, какие методы лучше выбирать под разные проекты.
✓ Составляющие оценки проекта.
✓ Этапы оценки.
✓ Методики оценки.
✓ Подтверждение оценки.
После лекции вы научитесь правильно оценивать проект по разным методикам. Поймите, какие методы лучше выбирать под разные проекты.
Учимся создавать структуру проекта и разбивать работу на блоки. Разбираемся, как работать с переменами.
✓ Структура проекта.
✓ Блоки работ.
✓ Процессы управления проектом.
✓ Change management.
Во время воркшопа рассмотрите общие процессы управления проектом. Научитесь согласовывать ведение работ над веб-сайтом и мобильным приложением. В домашней задаче вы сформируете активность собственного проекта в виде чек-листов поэтапно.
✓ Структура проекта.
✓ Блоки работ.
✓ Процессы управления проектом.
✓ Change management.
Во время воркшопа рассмотрите общие процессы управления проектом. Научитесь согласовывать ведение работ над веб-сайтом и мобильным приложением. В домашней задаче вы сформируете активность собственного проекта в виде чек-листов поэтапно.
Изучаем подходы к управлению процессами. Рассматриваем разницу между подходами к разработке. Разбираемся, какие методологии относятся к Agile и в чем их особенности.
✓ Управление процессом.
✓ Методология Agile.
✓ Scrum: роли, метрики, сложности.
✓ Роль PM в Agile.
На лекции вы узнаете, как работать со Scrum, и что нужно учитывать, чтобы работа была эффективной. Разберетесь, какие важные навыки должен иметь Project Manager в Agile.
✓ Управление процессом.
✓ Методология Agile.
✓ Scrum: роли, метрики, сложности.
✓ Роль PM в Agile.
На лекции вы узнаете, как работать со Scrum, и что нужно учитывать, чтобы работа была эффективной. Разберетесь, какие важные навыки должен иметь Project Manager в Agile.
Разбираемся, в чем отличие подходов фреймворка Agile. Рассматриваем, как именно следует вести проект во фремворках Scrum и Kanban.
✓ Практика работы в Scrum
✓ Практика работы в Kanban
✓ Kanban и Scrum – как настроить внутри вашей команды.
Во время воркшопа вы узнаете, как и когда правильно применять каждую методологию и фреймворки. Отработаете на практике работу с фреймворками.
✓ Практика работы в Scrum
✓ Практика работы в Kanban
✓ Kanban и Scrum – как настроить внутри вашей команды.
Во время воркшопа вы узнаете, как и когда правильно применять каждую методологию и фреймворки. Отработаете на практике работу с фреймворками.
Узнаем, как контролировать команду и отслеживать эффективность ведения проекта. Метрики в разных методологиях и фреймворках.
✓ Техники контроля проекта и команды.
✓ Как контролировать риски.
✓ Метрики.
✓ Особенности контроля в Scrum и Kanban.
Во время лекции вы разберетесь, как следует контролировать проект в методологиях в Scrum и Kanban. Рассмотрите, как работать с багами. В домашней задаче настроите окружение своего проекта.
✓ Техники контроля проекта и команды.
✓ Как контролировать риски.
✓ Метрики.
✓ Особенности контроля в Scrum и Kanban.
Во время лекции вы разберетесь, как следует контролировать проект в методологиях в Scrum и Kanban. Рассмотрите, как работать с багами. В домашней задаче настроите окружение своего проекта.
Узнаем признаки успешного проекта. Учимся готовить проект к закрытию. Разбираемся какие документы нужны, чтобы закрыть проект.
✓ Подготовка к закрытию.
✓ Документация для закрытия проекта.
✓ Demo & Review.
✓ Подписание документов и отчет.
После лекции вы научитесь готовиться к Demo&Review. В домашнем задании подготовите отчет и финальную презентацию своего проекта.
✓ Подготовка к закрытию.
✓ Документация для закрытия проекта.
✓ Demo & Review.
✓ Подписание документов и отчет.
После лекции вы научитесь готовиться к Demo&Review. В домашнем задании подготовите отчет и финальную презентацию своего проекта.
Узнаем, с какими документами нужно работать PM на всех этапах проекта.
✓ Как эффективно провести этап планирования на практике?
✓ Что поможет реализовать проект так, как запланировано.
✓ Важные аспекты реализации проекта на всех этапах жизненного цикла.
Во время воркшопа вы практически отработаете основные аспекты и документацию в соответствии с этапами жизненного цикла.
✓ Как эффективно провести этап планирования на практике?
✓ Что поможет реализовать проект так, как запланировано.
✓ Важные аспекты реализации проекта на всех этапах жизненного цикла.
Во время воркшопа вы практически отработаете основные аспекты и документацию в соответствии с этапами жизненного цикла.
Экзамен и финальная презентация всех команд. Подводим итоги курса и празднуем. Разбираемся, как проводить ретроспективу на практике.
Преподаватели курса
Какими навыками вы овладеете?
Работать с различными типами договоров
✔
Коммуницировать с заказчиком и командой
✔
✔
Управлять рисками, ресурсами и временем
Управлять ожиданиями заказчика
✔
Вести деловую переписку и работать с проектной документацией
✔
✔
Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами
Составлять проектную документацию
✔
✔
Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы
На курсе вы получите:
40 часов/14 модулей
бонусные материалы
техническая поддержка
подручные шаблоны, чек-листы для работы
доступ к курсу и материалам на 3 месяца
С нами безопасно
В рассрочку
Вы можете разбить всю сумму на несколько платежей, оплатив картой банка или с помощью оплаты частями по договору.
Возврат
У вас есть два занятия, чтобы попробовать. Если передумаете — скажите, и мы вернем вам уплаченную сумму.
Промокод
Вы можете воспользоваться промокодом, чтобы получить дополнительную скидку. Оставьте заявку, чтобы узнать об акциях.
Истории наших студентов
Получить помощь в трудоустройстве
Нажимая кнопку, вы принимаете оферту, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Согласно меморандуму, мы не обслуживаем граждан РФ и РБ.
- крупнейшая школа
на рынке ІТ-образования
6 лет
выпусткников
14000
где учаться наши студенты
17 стран
только нетехническим профессиям в IT
нетехнического IT образования
Мы учим
Как мы поможем тебе с трудоустройством?
Подсказки
по улучшению сопроводительного письма
по улучшению сопроводительного письма
Советы
по поиску релевантных вакансий
по поиску релевантных вакансий
Рекомендации
по улучшению резюме и портфолио
по улучшению резюме и портфолио
Как мы поможем тебе с трудоустройством?
Подсказки
по улучшению сопроводительного письма
по улучшению сопроводительного письма
Советы
по поиску релевантных вакансий
по поиску релевантных вакансий
Рекомендации
по улучшению резюме и портфолио
по улучшению резюме и портфолио
Лайфхаки
по подготовке к собеседованию
в ІТ и тестовым заданиям
по подготовке к собеседованию
в ІТ и тестовым заданиям
Помощь
в определении персональных перспектив и построении
карьерного плана
в определении персональных перспектив и построении
карьерного плана
Наши студенты работают тут
Наши студенты работают тут
Больше полезных курсов для PM-a
Оставь заявку и получи бесплатную консультацию
Записаться на курс
Чтобы получить дополнительную информацию и зарегистрироваться на курс, пожалуйста, заполните форму ниже
Чтобы получить дополнительную информацию и зарегистрироваться на курс, пожалуйста, заполните форму ниже
Нажимая кнопку, вы принимаете оферту, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Согласно меморандуму, мы не обслуживаем граждан РФ и РБ.