Уже после первой лекции у вас будет понимание всех этапов процесса Delivery. А это - первый шаг, чтобы обеспечить поставку проекта в срок, в рамках бюджета и с высоким уровнем качества.

✓ Процесс Delivery: с чего начать и где он заканчивается.
✓ Контрольные точки процесса Delivery.
✓ Какие технические знания нужны Delivery-менеджеру.
✓ Форс-мажоры в процессе Delivery.
✓ Как поддерживать качество проекта.

Будете знать, как сформировать ясные, краткие и достижимые нефункциональные требования. Это поможет вам быть уверенными, что проект отвечает потребностям заказчика и способен функционировать должным образом.

✓ Разница между функциональными и нефункциональными требованиями.
✓ Как определить и сгруппировать нефункциональные требования (NFR's).
✓ Ознакомитесь с такими нефункциональными требованиями как: Availability, Reliability, Performance, Scalability, Maintainability, SLA, Certification, Compliance, Localization, Portability, Usability, Security.

Узнаете все о шаблонах архитектуры и научитесь подбирать соответствующий шаблон под свой проект.

✓ Что такое архитектура проекта и как ее выбрать.
✓ Как реализуются бизнес-требования в сложных системах.
✓ Особенности шаблонов архитектуры: от монолита до микросервиса.

Сможете научиться подбирать архитектуру, соответствующую стадии проекта. А нетехническим специалистам этот блок поможет догнать специалистов с техническим бэкграундом.

✓ Как контролировать качество архитектуры.
✓ Как перейти от монолита к микросервисам.
✓ Как выбрать архитектуру, соответствующую нужной стадии проекта.
✓ Как управлять релизами и техническим долгом.
✓ Лайфхаки для нетехнических специалистов.

Будете уметь задавать правильные вопросы заказчику. Сможете определить момент выхода MVP. Научитесь управлять изменениями. Это позволит построить качественную архитектуру проекта и трансформировать запросы на изменение проекта, чтобы не начинать все с нуля.

Практическое задание

Провести сравнительный анализ инструментов. Выделить функциональные и нефункциональные требования. Оценить NFR.

✓ Что такое бизнес-архитектура.
✓ Все про предпроектное исследование: когда нужно, как подготовиться и как провести.
✓ Когда можно выкатить MVP-релиз и как распределить функционал.
✓ Как работать с заказчиком в рамках проекта.
✓ Как управлять изменениями.
✓ Реальные кейсы из различных типов бизнесов.

Научитесь внедрять АРI-сервисы в проекте и определять границу ответственности между РМ-ом и разработчиком. Это поможет вам подбирать правильные готовые инструменты и не переживать за их реализацию.

✓ Особенности интеграции с другими сервисами.
✓ Интеграция на примере API-сервиса и эквайринга.
✓ Что нужно учитывать и уметь при API-интеграции.
✓ Эквайринг: особенности настройки шлюза.
✓ Правовые сложности процесса.
✓ Зоны ответственности РМ-а и разработчика.

Научитесь осознанно, с просчетом всех рисков, реализовывать подход CI/CD на проекте. Это поможет аргументировано донести заказчику потребность в DevOps.

✓ Подход CI/CD: понятия.
✓ Как подход CI/CD помогает в процессе Delivery.
✓ Что нужно учесть при внедрении подхода: особенности и возможные трудности.
✓ Как формируется стоимость и какие статьи расходов.
✓ Инструменты и аналитика в подходе.
✓ Зона ответственности РМ-а.

Научитесь определять и устранять уязвимости проекта - у вас под рукой будет чек-лист проверки. Это поможет обезопасить ваш проект и успешно завершить процесс Delivery.

Практическое задание

В заданных условиях проекта прокачаете навык оценка и просчета CI/CD-решения.

✓ Какова цель злоумышленников.
✓ Какие могут быть форс-мажоры из-за проблем с безопасностью.
✓ Как выявить уязвимость еще на старте проекта и что сделать, чтобы ее устранить.
✓ Рекомендации по защите проекта.

Научитесь оценивать проект: от уточнения запроса заказчика до проверки технической оценки разработчика. Это позволит составить корректные бюджетные коридоры проекта.

Практическое задание

Формирование и прогноз решения задачи. Оценка по заданным параметрам. А для особо старательных, будет дополнительная задача со звездочкой 🙂

✓ Оценка проекта: способы, этапы, методики и виды оценки.
✓ Оцениваем проект с точки зрения разработчика: проверяем точность.
✓ Правильные вопросы заказчика для правильной оценки проекта.
✓ Кейсы из практики оценки проекта.

Научитесь планировать тестирование на проекте и аргументировать этот процесс заказчику. Это даст вам уверенность в качестве выполнения проекта, и, соответственно, в качестве процесса Delivery.

✓ Что такое план и стратегия тестирования.
✓ Типы и цели планирования.
✓ Шаблоны планов тестирования.
✓ Какие роли в процессе тестирования и как их распределить.
✓ Как автоматизировать процесс.
✓ Нефункциональные виды тестирования (usability, localization, performance, security).

Сможете научиться подбирать оптимальные метрики, в зависимости от жизненного цикла проекта. Что поможет результатам проекта не зависеть от наличия / отсутствия QA на проекте.

✓ Метрики тестирования проекта: BUGs, Test Cases, Logged time, Automation ROI.
✓ Тестирование проекта при участии QA и без него: подбор оптимальных методик.
✓ Кейсы на новых и зрелых проектах.

Научитесь оценивать качество архитектуры и разработки. Что позволит вам обеспечить своевременный и качественный процесс Delivery проекта заказчику.

✓ Кто ответственный за качество на проекте.
✓ Требования к качеству проекта.
✓ Как проверить качество архитектуры: документация и метрики.
✓ Как проверить качество разработки: Code Conventions, Code Review, Unit-tests.
✓ Методологии обеспечения качества.

Научитесь работать с одним из наиболее популярных инструментов управления проектами. Это позволит вам оптимизировать вашу работу и работу команды.

✓ Особенности работы с Jira: проекты, задачи, их статусы, типы, решения, отчеты, фильтры.
✓ Создание проекта и настройка.
✓ Управление жизненным циклом задач.
✓ Плагины и отчеты.

На финальном этапе научитесь анализировать результаты проекта, выявлять «узкие зоны». Это позволит вам избегать подобных ошибок в дальнейшем, а заказчику - получать качественный проект вовремя и в рамках бюджета.

✓ Основы технической оценки: цели, методологии, этапы оценки.
✓ Подготовка и оценка архитектуры, инфраструктуры, кода, процессов, разработки, технической документации.
✓ Анализ и результаты проекта.
✓ Инструменты регулярной оценки.