Оценка проекта — один из самых важных навыков для PM`а. От него зависит дальнейшая реализация проекта и успех или провал сего мероприятия в целом. Наверняка вы уже сталкивались с ситуацией, когда таймлайн или бюджет чрезмерно разрастался из-за неучтенных деталей во время оценки.
О том, как правильно оценивать проект, чтоб не допускать увеличения изначальных переменных и не создавать конфликтных ситуаций со стейкхолдерами вы узнаете на бесплатном интенсиве. Присоединяйтесь на интенсив от IAMPM и Александры Поштаренко — PMO в EPAM Systems и закройте вопросы по оценке, которые мучали вас ранее.