Как работать с Fixed-price
проектом на уровне Senior PM-а

Бесплатный курс

Язык курса — русский

Как работать с Fixed-price проектом на уровне Senior PM-а

Бесплатный курс

Язык курса — русский
Кому не нравится жизнь, где все гибко? Свобода действий, на любые ваши крутые идеи выдается бюджет — одним словом полный Agile. Но вот в жизнь ворвался клиент, который хочет все испортить своим фиксированным скоупом и четкой датой релиза.

За 7 дней обучающих email рассылок мы расскажем как вести fixed-price проект так, чтобы не просто коммититься на него, но и выполнять обещания!
Кому не нравится жизнь, где все гибко? Свобода действий, на любые ваши крутые идеи выдается бюджет — одним словом полный Agile. Но вот в жизнь ворвался клиент, который хочет все испортить своим фиксированным скоупом и четкой датой релиза.

За 7 дней обучающих email рассылок мы расскажем как вести fixed-price проект так, чтобы не просто коммититься на него, но и выполнять обещания!
О чем поговорим:
Когда стоит соглашаться
Стоит ли соглашаться на такие условия и как понять, когда лучше отказаться
Планирование скоупа
Как зафиксировать скоуп на детальном уровне и утвердить реальные сроки
Мониторинг проекта
Какие инструменты помогут не сбиться с пути и придерживаться требований и четких сроков
Отчетность
Как своевременно информировать стейкхолдеров, и что делать, если корабль отклоняется от курса
Релиз
Все сделали! Закончилась ли на этом работа? Не тут то было!
Какие еще пожары на проекте вас ждут
А можно ли не тушить пожары, а предотвращать их, и как?
Какие навыки подтянуть, чтобы решать такие задачи было легко
Ответы на самые распространенные вопросы РМ-а в аутсорсинге
О чем поговорим:
Когда стоит соглашаться
Стоит ли соглашаться на такие условия и как понять, когда лучше отказаться
Планирование скоупа
Как зафиксировать скоуп на детальном уровне и утвердить реальные сроки
Мониторинг проекта
Какие инструменты помогут не сбиться с пути и придерживаться требований и четких сроков
Отчетность
Как своевременно информировать стейкхолдеров, и что делать, если корабль отклоняется от курса
Релиз
Все сделали! Закончилась ли на этом работа? Не тут то было!
Какие еще пожары на проекте вас ждут
А можно ли не тушить пожары, а предотвращать их, и как?
Какие навыки подтянуть, чтобы решать такие задачи было легко
Ответы на самые распространенные вопросы РМ-а в аутсорсинге
В течение 7 дней мы будем высылать:
Видео-уроки
По каждой теме есть видео и презентация от проектного менеджера с 17 годами опыта в IT
Короткие задания
В конце каждого письма вы будете получать небольшое задание, чтобы сразу применять новые знания
Примеры правильных ответов
Не ясно, что и как делать? Не переживайте, мы позаботились и прописали объяснения к ответам!
Дополнительные материалы
В последние 2 дня курса вас ждут полезные шаблоны, примеры и скилл-матрица, все это сразу можно применять в работу!
В течение 7 дней мы будем высылать:
Видео-уроки
По каждой теме есть видео и презентация от проектного менеджера с 17 годами опыта в IT
Короткие задания
В конце каждого письма вы будете получать небольшое задание, чтобы сразу применять новые знания
Примеры правильных ответов
Не ясно, что и как делать? Не переживайте, мы позаботились и прописали объяснения к ответам!
Дополнительные материалы
В последние 2 дня курса вас ждут полезные шаблоны, примеры и скилл-матрица, все это сразу можно применять в работу!
Подсказки спикера!
Если в процессе обучения у вас возникнут сложности, мы всегда готовы прийти на помощь и ответить на вопросы
Видео-советы от Project & Program Manager Александра Крючкова
Александр Крючков
Head of Presale в Avenga
Сейчас работает Head of Presale в Avenga, до этого был Program Manager в Ciklum. 17 лет опыта в IT, 14 из которых управлял проектами и программами численностью до 120 человек. Специализируется на работе в аутсорсинге разработки программного обеспечения. Считает что процессный фреймворк нужно выбирать в зависимости от типа и требований проекта.
Александр Крючков
Head of Presale в Avenga
Сейчас работает Head of Presale в Avenga, до этого был Program Manager в Ciklum. 17 лет опыта в IT, 14 из которых управлял проектами и программами численностью до 120 человек. Специализируется на работе в аутсорсинге разработки программного обеспечения. Считает что процессный фреймворк нужно выбирать в зависимости от типа и требований проекта.
Как сделать проект в жесткие сроки так, чтобы зарелизиться точно в срок?
Подключайтесь к открытому курсу, и мы расскажем, как работать с fixed-price проектами!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.