Чек-лист
«Как управлять сложным проектом»
Основное условие, при котором вам доверят большой проект.

Это, как и с первой работой, опыт. А чтобы его получить, нужно показать руководству портфолио. Приблизительно с такой ситуацией сталкивается каждый проджект-менеджер уровня middle+, когда маленькие и простые проекты надоели, а для новых задач не хватает навыков.

Собрали для вас чек-лист с советами, как максимально подготовиться к первому сложному проекту и выжить.
В чек-листе оставили подсказки по следующим проблемным моментам:
  • Чек-лист «Как управлять сложным проектом»
    какой проект считается сложным в аутсорсе
  • Чек-лист «Как управлять сложным проектом»
    какие существуют виды сложных проектов

  • Чек-лист «Как управлять сложным проектом»
    какие жесткие ограничения бывают и этапы работы с ними
  • Чек-лист «Как управлять сложным проектом»
    как работать с инженерами клиента
Хотите научиться составлять «правильный» план комплексного проекта и понимать, что все идет по графику?
Заполните короткую форму, чтобы скачать чек-лист уже сейчас.
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.