DAO PM — третий выпуск: как это было

DAO PM — третий выпуск: как это было

27 июля 2017

  • Автор: Мэри Ротарь

  • Сложность:

  • Время: 2 мин

Закончился курс DAO PM и прошел выпускной. Было не так драматично, как на выпускном в 11 классе, когда девочки с бантами и мамы плачут от счастья. Зато было по-настоящему тепло и приятно от того, что каждый из студентов вынес пользу с лекций и практических занятий.

Итак, как же проходил практический курс для проектных менеджеров? Откроем завесу и, заодно, покажем немного красивых фотографий:

DAO PM — третий выпуск: как это было 0

 

Структура курса такова: студенты в процессе лекций проходят все этапы от идеи до вывода проекта в продакшн, плюс — делают домашние задания на собственных проектах. В этот раз в группе было 14 студентов, что позволило им работать над продуктами настоящими командами.

О преподавателе: Ярослав Ротарь – founder IAMPM, PMO (project management officer), Product owner / sales manager, Coach («LITS»). Имеет более 3-х лет опыта управления проектами. В его арсенале более 100 проектов, 1 настольная игра для PM’ов («IAMPM»).

DAO PM — третий выпуск: как это было 1

 

Раньше, в процессе занятий, ребята тренировались на абстрактных примерах. В этот раз программа курса была пересмотрена, и в самом начале занятий мы поделили студентов на команды по несколько человек, после чего они выбрали проекты над которыми работали на протяжении всего обучения. Они прошли все стадии работы над проектом: от выбора методологии до общения с потенциальными исполнителями и заказчиком и удачно защитили свои проекты на финальном занятии.

Студенты выбирали разные тематики: приложение для ресторанного бизнеса, образовательная платформа, ПО для отслеживания рабочего времени.

В конце курса ребята проверили свои знания и получили оценки.

Курс DAO PM обновился и теперь он состоит из 12 блоков. Каждое занятие закрепляется домашним заданием и проработкой сложностей и ошибок на занятиях. Кроме стандартных занятий мы добавили два обновленных занятия по Agile-методологиям и работе с командой от Николая Влаха.

Проектный менеджер должен уметь правильно выбирать методологии, инструменты и технологии под каждый отдельно взятый проект. На занятиях мы прорабатывали навыки переговоров с заказчиком и командой, выполняли задания по планированию, следили за сроками и бюджетом. Ну и как водится в IAMPM — все закончилось веселым выпускным!

DAO PM — третий выпуск: как это было 2

О выпуске предыдущего курса по TechMind читайте здесь.

 

Мэри Ротарь

CEO и Co-Founder в IAMPM 10 лет опыта в маркетинге и управлении продуктами. Вывела на рынок более 50-ти проектов в роли консультанта, работала как Product Manager в SaaS, Gaming и EdTech нишах. Вырастила лабораторию Нетехнического IT-образования IAMPM из хобби в международный бизнес.