Оценка ІТ-проекта:
как оценивать проект по разным методикам и какие методы применять под конкретный проект
Узнать
Демо курса DAO PM
Бесплатно
Правильно составленная оценка позволяет менеджеру ІТ-проектов не только рассчитать прайс и длительность проекта, но и уверенно идти к цели, понимая, где есть риски, какие члены команды необходимы для решения задач, и какую длительность проекта лучше утвердить с заказчиком.

Качественная оценка — основа успешности проекта.

А вот оценка через пальцы может привести к тяжелым последствиям — отставанию по таймлайну или выход за лимит бюджета.
На демо курса DAO PM вы узнаете:
  • из чего состоит оценка проекта
  • этапы оценивания проекта
  • методы оценивания и практические примеры
  • подтверждение проекта
После курса вы можете составить план ІТ-проекта, определить продолжительность работ. Поймете, как правильно просчитывать длительность и затраты проекта разными методами. Демо даст вам понимание промежуточного этапа — создания базовой оценки проекта.
Структура демо курсу DAO PM:
1
Демо курсу DAO PM
Видео-лекция в записи «Оценка IT-проекта»
2
Демо курсу DAO PM
Практическая задача по расчету проекта по методике PERT
3
Демо курсу DAO PM
Итоговый тест на проверку знаний
Обязательно выполните все задания,
чтобы получить БОНУС:
дополнительные материалы, которые помогут получить желаемую специальность быстрее
Начать сейчас
Спикер
Павел Устинов
15 лет опыта в IT.
15 лет опыта в IT. Сейчас занимается разработкой мобильных приложений, сайтов, блокчейн систем. Также занимался системной интеграцией. Умеет программировать на С#, JS, MooTools, PHP, jQuery. Ведет проект собственной онлайн игры в жанре MMORPG. Имеет более 10 лет опыта преподавания.
Хотите не допускать ошибок при планировании и выполнять ІТ-проекты вовремя и в рамках бюджета?
Заполните короткую форму, чтобы начать обучение на демо-курсе уже сейчас.
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.