День Business Analyst в IAMPM!

Скидки на курсы 30%. Успей до 29.06
Гарантированный подарок 5 в 1 для всех внимательных читателей!
Дни
Часы
Минуты
Секунды
Дарим скидки на курсы, которые помогут стартовать в IT Business Analysis и прокачать свой уровень работы с требованиями и бизнес-процессами на практике до высшей лиги!
Хотите стать бизнес-аналитиком?
Учим работать с требованиями на всех этапах разработки проекта. Курс подходит начинающим бизнес-аналитикам и тем, кто хочет ими стать. Программа поможет QA, PM, дизайнерам и всем, кто работает с «хотелками» заказчика улучшить свои результаты.

Вы научитесь:
▸ Проводить конкурентный анализ рынка.
▸ Понимать как клиента, так и команду разработки.
▸ Анализировать требования и создавать по ним понятную документацию.
▸ Валидировать и приоритизировать требования.
▸ Создавать мокапы, прототипы и uml-диаграммы.
▸ Моделировать бизнес-процессы и понимать их логику.
▸ Использовать в своей работе передовые инструменты и практики.
подробности и скидка
Программа для бизнес-аналитиков c опытом
Показываем, как решать задачи бизнеса самым эффективным способом. 70% обучения — это практика на воркшопах с экспертами. Учим давать заказчику готовое решение, строить BA процессы с нуля и работать с любыми стейкхолдерами и проектами.

Вы научитесь:
▸ Строить процессы бизнес-анализа в проекте с нуля или на позиции BA Lead-а
▸ Определять типы стейкхолдеров, легко решать конфликты и работать в мультинациональных проектах.
▸ Декомпозировать работы и писать идеальные User Story и Use Case
▸ Составлять Sequence diagram, ERD/UML Class, BPMN, State machine, Use case diagram.
▸ Выявлять неочевидные нефункциональные требования.
подробности и скидка
Мама учила нас не приходить
на праздники без подарков!
Все, кто заполнит форму, получат запись кинофестиваля для бизнес-аналитиков!
ХОЧУ ПОДАРОК!
ЧТО ЗА ПОДАРОК?
5 топовых лекций от опытных BA!
Шутки в сторону: юмор в практике бизнес-анализа
‣ Типы и особенности юмора на практике бизнес-аналитика.
‣ Уместность. Когда и где стоит шутить. Когда и где не стоит шутить.
‣ Какую пользу ВА может извлечь для своей работы из юмора.
‣ Tips & tricks. Зеленые и красные зоны по темам.
В погоне за бизнес-процессами
‣ Как понять с чего начать, когда только пришел на проект.
‣ Как выяснить ожидания команды и заказчика.
‣ Как определить объем работ и начать выявлять требования.
‣ Анализ и спецификация требований.
‣ Поддержка жизненного цикла требований.
12 разгневанных стейкхолдеров
‣ Какие бывают стейкхолдеры и почему это важно.
‣ Как переходить от потребности к требованиям.
‣ Какие инструменты есть в арсенале аналитика.
‣ Как правильно задавать вопросы чтобы получать полезные ответы.
Бизнес-анализ в большом проекте
‣ Настройка процесса BA — что нужно учитывать.
‣ Проблемы в управлении требованиями.
‣ Проблемы в общении с командой.
‣ Проблемы в общении с клиентом.
‣ Как работать с ожиданиями клиентов.
11 друзей бизнес-аналитика
‣ С кем взаимодействует бизнес аналитик.
‣ Подходы к коммуникации в зависимости от размера команды.
‣ Коммуникация в распределенных командах.
‣ Типичные ошибки коммуникации, которые совершает аналитик.
Хочу получить 5 лекций для BA!