Discovery Phase: что делать и чего не делать Middle BA

Бесплатная лекция
18 мая | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Старт проекта — это настоящий вызов для бизнес-аналитика. В кратчайшие сроки нужно не просто описать требования, а действительно решить бизнес-задачу клиента. И не только решить, а выдать клиенту самое необходимое из всей информации, чтобы в лице вашей команды он увидел подрядчика своей мечты, закрыл глаза на любые риски и даже не думал о конкурентах. Как работать с клиентом до и в процессе старта проекта, чтобы все заинтересованные стороны остались в выигрыше, расскажут Кирилл Белявский и Антон Бабенко — Lead BA’s с 14-летним опытом.

Вы узнаете

1
Почему даже если у вас нет Discovery, вы все равно ее проводите
как Middle BA эффективно выполнять свою работу на старте проекта
2
Из чего состоит Discovery-фаза и как не упустить важное
учимся учитывать рынок, бизнес, домен, потребности и риски для клиента
3
Что должен делать BA на старте проекта, чтобы помочь команде и клиенту найти лучшее решение
чек-лист обязательных и дополнительных активностей
4
Какие техники помогут эффективно провести дискавери
наработки из опыта спикеров
5
Почему сейчас Discovery-фаза особенно важна
как ВА может помочь своей команде привлечь клиента в тяжелое время для компании
Для кого лекция
Discovery Phase: что делать и чего не делать Middle BA
ВА с опытом от 2-х лет
Discovery Phase: что делать и чего не делать Middle BA
Тем, кто работает на Discovery Phase
Discovery Phase: что делать и чего не делать Middle BA
Тем, кто хочет занять должность Lead BA
Спикер
Кирилл Белявский
Lead BA в Softserve
Более 14 лет в корпоративном бизнесе, последние
6 лет работает в IT. Занимает должность Business Analysis Office Service Manager в компании SoftServe. Кирилл управляет командами бизнес-аналитиков, активно участвует в Presale-стадиях и Discovery активностях, ведет подкаст.
Антон Бабенко
Senior Business Analyst в SoftServe
Более 14 лет в бизнес-анализе. Работал в компаниях SoftServe, Yalantis, Anadea. В Softserve выполнял роли BA Lead и Product Owner. Открыл Business Analysis Office и создал команду бизнес-аналитиков в компании Yalantis. В Anadea занимался улучшением Presale-процессов.
Готовы разобраться, как опытные бизнес-аналитики сначала помогают убедить клиента на старте проекта, а потом собирают на этом этапе максимум информации для дальнейшей работы?
Регистрируйся на лекцию и узнавай все секреты!
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Готовы разобраться, как опытные бизнес-аналитики сначала помогают убедить клиента на старте проекта, а потом собирают на этом этапе максимум информации для дальнейшей работы?
Регистрируйся на лекцию и узнавай все секреты!
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.