Узнаем, что такое бизнес анализ и чем занимается BA в IT. Разбираемся, какие знания и инструменты нужны BA.

✓Из чего состоит процесс разработки.
✓Распределение ролей в проекте.
✓Задачи и цели ВА .
✓Что такое требования.

После лекции вы будете знать задачи и полномочия бизнес-аналитика. Какими качествами должен обладать BA, чтобы быть эффективным. В домашнем задании вы выберете проект, над которым будете работать во время курса.

Разбираемся, какая роль BA на каждой из фаз проекта. Изучаем методологии управления проектами. Рассматриваем жизненный цикл управления требованиями.

✓Основные фазы проекта.
✓Жизненный цикл разработки.
✓Ценности и принципы Agile.
✓Роль BA в Agile.
✓Работа с требованиями: от выявления до тестирования.

После лекции вы поймете, что должен делать ВА на каждом этапе разработки и работы с требованиями.

Учимся понимать требования и различать их виды. Разбираемся, как выявлять требования и какие инструменты для этого использовать.

✓Классификация требований.
✓Общий процесс выявления и анализа требований.
✓Техники выявления требований:интервью, воркшоп, мозговой штурм.
✓Наблюдение и Reverse Engineering.
✓Impact Analysis.

На лекции будем разбирать требования на примерах, потренируемся проводить интервью и мозговой штурм. В процессе домашнего задания вы научитесь составлять вопросы для интервью, которые помогут вам выявлять требования за минимальное количество встреч.

Разбираемся, как декомпозировать и документировать требования. Учимся работать с User Stories.

✓Иерархия требований: System, Epic, User Story, Task.
✓User stories: структура, критерии качества, отслеживание и приоритезация.
✓Декомпозируем через SPIDR.
✓Acceptance criteria: определение, разбор примеров и составление.
✓Управление изменениями в требованиях.

В процессе видеолекции вы ознакомитесь с примерами User stories, научитесь работать с шаблоном Given/When/then и декомпозируете Epic. В домашнем задании вы опишите собственные User Stories и Acceptance Criteria к ним.

Учимся определять, где начинаются, и где заканчиваются требования. Разбираемся с документированием требований.

✓Requirements Value
✓Бизнес документация: BRD,MRD, PRD.
✓Техническая документация: SRS, PSD, FSD.
✓Use cases: определение, составление и примеры.
✓Приоритезация бэклога через WSJF.
✓Definition of Ready и Definition of Done.

В процессе видеолекции вы ознакомитесь с примерами PRD и Use cases. Научитесь приоритезировать бэклог, понимать разницу между DoD, DoR и AC и описывать их.

Разбираемся зачем нужно моделирование. Рассматриваем, что из себя представляют бизнес-процесс и BPMN диаграммы. Знакомимся с инструментами моделирования.

✓Где применяются BPMN диаграммы.
✓Нотации BPMN диаграмм.
✓Отличие BPMN от Activity diagram.
✓Альтернативные диаграммы.

В процессе видеолекции будем делать практическое задание по BPMN диаграммам, а в домашнем задании вы опишите бизнес-процессы по вашему кейсу.

Узнаем, что такое UML, где применяется и какие задачи решает. Изучаем основные типы UML диаграмм, которые нужны BA, разбираем каждый вид на примере.

✓Use Case Diagram.
✓Activity Diagram.
✓Sequence Diagram.
✓Entity Relationship Diagram.
✓State Machine Diagram.

В процессе видеолекции мы нарисуем Use Case Diagram и пройдем тесты на определения типа диаграмм. В домашнем задании вы попрактикуетесь описывать Use Сase и делать Entity Relationship Diagram.

Разбираемся, что такое прототип и зачем он нужен. Учимся различать разные виды прототипов и разрабатывать прототип с нуля.

✓Виды: Sketch, Wireframe, Mockup.
✓Выбор инструмента.
✓Тестирование прототипа.
✓Взаимодействие с дизайнером.

В процессе видеолекции спикер создаст прототип страницы для интернет-магазина. А вы в домашнем задании закрепите навык, создав прототип для вашего рабочего или учебного проекта.

Вы сможете просматривать лекции в записи и выполнять домашние задания с фидбеком от ментора.

Мы работаем с проверенными техниками бизнес-анализа из практики больших зарубежных компаний и учим применять их для разных проектов. Спикеры рассказывают просто о сложном, с примерами и шаблонами.

Во время обучения вас будут сопровождать куратор и ментор курс, у которых всегда можно попросить совет и получить помощь.

Специфика сферы IT подразумевает использование англоязычной терминологии каждый день, поэтому часть информации и большинство полезных ресурсов даются исключительно на английском языке.

Мы совместно со спикерами курса разработали 5 домашних заданий, после успешного выполнения которых у студентов появится понимание базовых концепций бизнес-анализа: исследования рынка, работы с требованиями, прототипирования и моделирования бизнес-процессов.

Структура курса построена таким образом, чтобы переходить от простого к сложному. Все поясняется максимально четко, на примерах и без воды. Менторы всегда готовы помочь и подсказать, как подступиться к работе с требованиями, но не могут пройти курс за вас. Для новой специализации придется потрудиться, но оно того стоит!

Спикеры постоянно тестируют новые инструменты и практики, чтобы делиться с вами только тем, что работает. Информация подана без воды, с примерами и инструкциями формата «бери и делай». Поэтому вы можете изучить большой материал в короткие сроки.

Бизнес-анализ — популярная профессия, и большое количество информации по ней есть в открытом доступе. При желании вы можете изучать любую профессию самостоятельно, но учтите, что Google не предоставляет возможность попрактиковаться и увидеть моменты, в которых вы допускаете ошибки.

К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой, и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.

Вы должны будете сделать все домашки и пройти тестирование. Только после этого мы сможем выдать вам именной сертификат.

Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.