IT-менеджмент «по-взрослому»
Конференция для опытных специалистов
9-10 февраля
Зарегистрироваться

IT-менеджмент «по-взрослому»

Конференция для опытных специалистов
9-10 февраля
Зарегистрироваться
У новичков мечта одна: устроиться в компанию и сделать все хорошо, как учили в книгах по менеджменту и на курсах. Опытный специалист знает одно: как в книжке точно не будет. Каждый год опыта только добавляет насмотренности и понимания, что еще может пойти не так. На конференцию мы пригласили специалистов с 10+ годами опыта, чтобы устроить двухдневную профессиональную прокачку, поделиться кейсами и опытом.
Что вас ждет
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
2 дня
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
6 занятий
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
Розыгрыш бесплатного обучения на курсе
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
Обмен опытом
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
Общий чат с участниками и спикерами конференции
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
Шаблоны и практики от экспертов
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
Тестирование знаний по направлениям hard, soft, tech skills
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
Бесплатные консультации для авторов самых интересных вопросов
Зарегистрироваться
Спикеры-практики из
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
Программа конференции
Программа конференции
Hard & Soft skills менеджера, которые помогают команде деливерить в срок и не выгорать по дороге
9 февраля

18:00-19:00

18:00-19:00

Какая документация действительно нужна команде, а без чего можно обойтись, когда все нужно «на вчера»?
Наталья Белоусова, Project Manager в Redmadrobot
Денис Шаматажи, Product Manager в ВКонтакте
  • Какая техническая и нетехническая документация нужна всегда.
  • Без чего можно обойтись и в каких ситуациях. Когда правила стоит нарушить.
  • Минимальный набор, который поможет начать проект без проблем для PM-а и команды.
  • На что не стоит забивать в процессе выполнения проекта. Какие документы нужно вовремя актуализировать.
  • На чем обжигаются 90% проектных менеджеров в IT, и как этого не допускать.

Бонус: Шаблоны документов для вашего проекта
(Пример WBS, Project Brief, Risk Management Plan, Матрица рисков, Statement of work)

19:00-20:00


19:00-20:00

Как контролировать прогресс, чтобы проект не сбился с пути?
Андрей Корнев, Senior Project Manager в SoftServe
  • Особенности контроля содержания и изменений: release burndown chart.
  • Какие метрики помогают управлять скоупом проекта?
  • Что делать, если мы не успеваем?
  • Самые распространенные ошибки менеджеров при мониторинге и контроле проекта.

20:00-21:00


20:00-21:00

Почему команда не оправдывает ваших ожиданий и как взрастить продуктивную автономность сотрудников?
Анна Лаврова, Agile Coach в Wemanity Belgium
Разберем кейсы, как менеджеру действовать, когда:
  • начинаете замечать низкую вовлеченность в процесс и не понимаете, как исправить ситуацию
  • нужно правильно вернуть критикующую обратную связь, чтоб ее услышали и стали лучше, а не закрылись
  • команда начинает «садиться вам на шею» и не готова брать на себя ответственность за результат
  • не получается мотивировать команду выполнять определенные задачи, которые кажутся «нужными только нам», а по факту важны для достижения поставленных KPI департамента

Бонус: Шаблон от Анны Лавровой для настоящих лидеров и руководителей!
Hard & Soft skills менеджера, которые помогают команде деливерить в срок и не выгорать по дороге.
9 февраля

18:00-19:00

18:00-19:00

Какая документация действительно нужна команде, а без чего можно обойтись, когда все нужно «на вчера»?
Наталья Белоусова, Project Manager в Redmadrobot. Руководит проектами уже более 10 лет
Денис Шаматажи, Product Manager в ВКонтакте
  • Какая техническая и нетехническая документация нужна всегда.
  • Без чего можно обойтись и в каких ситуациях. Когда правила стоит нарушить.
  • Минимальный набор, который поможет начать проект без проблем для PM-а и команды.
  • На что не стоит забивать в процессе выполнения проекта. Какие документы нужно вовремя актуализировать.
  • На чем обжигаются 90% проектных менеджеров в IT, и как этого не допускать.

Бонус: Шаблоны документов для вашего проекта
(Пример WBS, Project Brief, Risk Management Plan, Матрица рисков, Statement of work)

19:00-20:00


19:00-20:00

Как контролировать прогресс, чтобы проект не сбился с пути?
Андрей Корнев, Senior Project Manager в SoftServe
  • Особенности контроля содержания и изменений: release burndown chart.
  • Какие метрики помогают управлять скоупом проекта?
  • Что делать, если мы не успеваем?
  • Самые распространенные ошибки менеджеров при мониторинге и контроле проекта.

20:00-21:00


20:00-21:00

Почему команда не оправдывает ваших ожиданий и как взрастить продуктивную автономность сотрудников?
Анна Лаврова, Agile Coach в Wemanity Belgium
Разберем кейсы, как менеджеру действовать, когда:
  • начинаете замечать низкую вовлеченность в процесс и не понимаете, как исправить ситуацию
  • нужно правильно вернуть критикующую обратную связь, чтоб ее услышали и стали лучше, а не закрылись
  • команда начинает «садиться вам на шею» и не готова брать на себя ответственность за результат
  • не получается мотивировать команду выполнять определенные задачи, которые кажутся «нужными только нам», а по факту важны для достижения поставленных KPI департамента

Бонус: Шаблон от Анны Лавровой для настоящих лидеров и руководителей!
Хотите узнать, как работают коллеги из топовых компаний и забрать их опыт к себе?
Ждем вас на конференции!
Менеджмент со звездочкой: технические знания и экспертиза, которые позволят идти с проектом и клиентом от presale до upsell
10 февраля

17:30-18:30


17:30-18:30

5 ошибок PM-а на presale фазе
Александр Крючков, Presales Director at Avenga
Игорь Думбур, Delivery Manager at ZONE3000
1. Не задал сейлзу delivery-значимые вопросы.
2. Не учел важных моментов при сборе требований.
3. Неправильно организовал процесс Presale.
4. Предоставил клиенту слишком оптимистичную или пессимистичную оценку.
5. Выбрали неправильный тип контракта.

Бонус: 30-минутная бесплатная консультация с Александром Крючковым за самый интересный вопрос!

18:30-19:30


18:30-19:30

Как PM-у контролировать проект в Jira
Анна Шабан, Technical Program Manager в SQUAD
  • Процесс: как настраивать workflow в Kanban, чтобы этапы движения задачи были удобны и понятны не только вам, но и всей команде?
  • Оценка: как настроить backlog, чтобы точнее эстимейтить задачи и контролировать бюджет?
  • Трекинг времени: какой плагин поможет проконтролировать время на разработку каждого специалиста, когда над задачей работает несколько разработчиков?
  • Отчетность: как получать актуальный статус по готовности проекта на сегодняшний день?

Бонус: Как организовать одновременную работу над 5 проектами в Jira, и не потеряться в хаосе задач?

19:30-20:30


19:30-20:30

Как менеджер вредит delivery-процессу и что с этим делать?
Денис Шаматажи, Product Manager в социальной сети ВКонтакте
Леонид Неугодников, Software Engineer и Tech Lead в US-based стартапе
  • Из чего состоит процесс Delivery и как правильно распределить зоны ответственности.
  • 5 причин, почему не получится заделиверить решение.
  • Какими техническими знаниями должен обладать менеджер: архитектура, нефункциональные требования, тестирование.
  • Как поддерживать качество в Delivery-процессе.

Бонус: Гайд по типам архитектуры для менеджеров

20:30-20:45


20:30-20:45

Завершение конференции и розыгрыш бесплатного обучения на курсе
Менеджмент со звездочкой: технические знания и экспертиза, которые позволят идти с проектом и клиентом от presale до upsell
10 февраля

17:30-18:30


17:30-18:30

5 ошибок PM-а на presale фазе
Александр Крючков, Presales Director at Avenga
Игорь Думбур, Delivery Manager at ZONE3000
1. Не задал сейлзу delivery-значимые вопросы.
2. Не учел важных моментов при сборе требований.
3. Неправильно организовал процесс Presale.
4. Предоставил клиенту слишком оптимистичную или пессимистичную оценку.
5. Выбрали неправильный тип контракта.

Бонус: 30-минутная бесплатная консультация с Александром Крючковым за самый интересный вопрос!

18:30-19:30


18:30-19:30

Как PM-у контролировать проект в Jira
Анна Шабан, Technical Program Manager в SQUAD
  • Процесс: как настраивать workflow в Kanban, чтобы этапы движения задачи были удобны и понятны не только вам, но и всей команде?
  • Оценка: как настроить backlog, чтобы точнее эстимейтить задачи и контролировать бюджет?
  • Трекинг времени: какой плагин поможет проконтролировать время на разработку каждого специалиста, когда над задачей работает несколько разработчиков?
  • Отчетность: как получать актуальный статус по готовности проекта на сегодняшний день?

Бонус: Как организовать одновременную работу над 5 проектами в Jira, и не потеряться в хаосе задач?

19:30-20:30


19:30-20:30

Как менеджер вредит delivery-процессу и что с этим делать?  
Денис Шаматажи, Product Manager в социальной сети ВКонтакте
Леонид Неугодников, Software Engineer и Tech Lead в US-based стартапе
  • Ииз чего состоит процесс Delivery и как правильно распределить зоны ответственности.
  • 5 причин, почему не получится заделиверить решение.
  • Какими техническими знаниями должен обладать менеджер: архитектура, нефункциональные требования, тестирование.
  • Как поддерживать качество в Delivery-процессе.

Бонус: Гайд по типам архитектуры для менеджеров

20:30-20:45


20:30-20:45

Завершение конференции и розыгрыш бесплатного обучения на курсе
Думаете, что уже успели допустить все мыслимые и немыслимые ошибки?
Приходите делиться опытом!
Спикеры конференции
Денис Шаматажи
Product Manager в ВКонтакте
Анна Лаврова
Agile Coach в Wemanity Belgium
Наталья Белоусова
Project Manager в Redmadrobot
Андрей Корнев
Senior Project Manager в SoftServe
Александр Крючков
Presales Director at Avenga
Игорь Думбур
Delivery Manager at ZONE3000
Анна Шабан
Technical Program Manager в SQUAD
Леонид Неугодников
Software Engineer и Tech Lead в US-based стартапе
|
Заполните короткую форму и добро пожаловать в клуб опытных специалистов!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Друзья конференции
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
IT-менеджмент «по взрослому» — конференция для опытных специалистов.
Что будет на лекции
-Какая техническая и не техническая документация нужна всегда.
-Без чего можно обойтись и в каких ситуациях. Когда правила стоит нарушить.
-Минимальный набор, который поможет начать проект без проблем для PM-а и команды. 
-На что не стоит забивать в процессе выполнения проекта. Какие документы нужно вовремя актуализировать.
-На чем обжигаются 90% проектных менеджеров в IT, и как этого не допускать.