IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club
Как бизнес-аналитику
управлять изменениями
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
18 НОЯБРЯ | 19:00 — 20:30 (UTC+02)
КАК БИЗНЕС-АНАЛИТИКУ
УПРАВЛЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯМИ
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
18 НОЯБРЯ | 19:00 — 20:30 (UTC+02)
Разработка проекта — это лавирование между «слишком дорого», «слишком долго» и «как вообще это реализовать». Изменения изначального плана неизбежны: как со стороны заказчика, так и от команды разработки. Что поможет бизнес-аналитику оценить изменения и правильно их внедрить, расскажем на бесплатном вебинаре!
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ:
Какие изменения бывают?
От незначительных до изменений всей системы.
Когда они нужны, а когда — нет?
Стоит ли игра свеч и как объяснить заказчику, если нет?
Как изменения влияют на все составляющие проекта?
Технически, функционально, организационно?
Как управлять изменениями?
Что поможет понять, когда что-то пошло не так?
Как донести до команды важность управления и мониторинга изменений?
К чему приводит бездумное внедрение «хотелок» заказчика.
СПИКЕР
Михаил Бахрах — Business Analysis Team Leader с 8 летним опытом в бизнес анализе в проектах от 12 до 150 человек.
Хочешь понять, как заставить изменения работать на бизнес-цели заказчика?
Регистрируйся на бесплатный вебинар и мы расскажем, что делать!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Хочешь понять, как заставить изменения работать на бизнес-цели заказчика?
Регистрируйся на бесплатный вебинар и мы расскажем, что делать!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.