Что будет, если на старте проекта требования стейкхолдеров выявили неправильно или не полностью? Бизнес-аналитик их неправильно опишет и не сможет оценить скоуп, команда сделает ненужную работу, а клиент заплатит больш денег и в итоге останется недоволен. Не хочется оказаться в такой ситуации, правда?
Регистрируйтесь на бесплатный вебинар, чтобы узнать, какие навыки помогут бизнес-аналитику в IT правильно работать с требованиями и не переделывать работу заново.