Основная задача Presale менеджера и команды Presale — продать заказчику реалистичные ожидания по бюджету и таймлайну. Подозреваем, вы сталкивались с ситуацией, когда проект взят в работу, бюджет со сроками утвержден, и казалось бы, все идет идеально, однако, проект начинает запаздывать, а ресурсов требуется все больше.
Как провести точное планирование сроков и бюджета на этапе Presale, чтоб не допустить просчетов, расскажет Presale Director, Delivery Management Consultant Александр Крючков.