IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club
Как измерить эффективность
работы в Agile и не-Agile проектах
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
28 октября | 19:00 — 20:30 (UTC+02)
КАК ИЗМЕРИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
РАБОТЫ В AGILE И НЕ-AGILE ПРОЕКТАХ
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
28 ОКТЯБРЯ | 19:00 — 20:30 (UTC+02)
Представьте, ваш проект развивается и скоро улетит в космос (читай: релиз). Руководство вызывает на серьезный разговор, чтобы узнать, может ли команда в будущем выполнять подобные проекты быстрее и в срок. Ваша интуиция и ощущения — слабая аргументация. Как измерять прогресс проекта, чтобы понимать, что реально можно улучшить, а где вы уже на пределе возможностей, расскажем на бесплатном вебинаре.
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ:
Как измерить эффективность работы в Agile и не-Agile проектах
Зачем и для чего измерять прогресс проекта
Что такое прогресс проекта. Как он помогает менеджеру с отчетностью
Как измерить эффективность работы в Agile и не-Agile проектах
Анализ отклонений VA
Отклонение стоимости и расписания. Недостатки метода анализа отклонений
Как измерить эффективность работы в Agile и не-Agile проектах
Анализ освоенного объема EVM
Индексы выполнения стоимости и расписания. Недостатки метода анализа освоенного объема EVM
Как измерить эффективность работы в Agile и не-Agile проектах
Оценка и прогресс в Kanban
Lead Time и Cycle Time.
Как измерить эффективность работы в Agile и не-Agile проектах
Agile метрики
Оценка и прогресс в SCRUM. Velocity как аналог EV за период, Burndown как аналог TCPI в рамках спринта
Как измерить эффективность работы в Agile и не-Agile проектах
Прогнозирование итоговой стоимости даты завершения
Квадрант отклонений CPI/SPI. Индекс производительности до завершения
Не можете определиться, что сработает в вашем проекте? Мы расскажем о способах комбинирования! На вебинаре объясним, как комбинировать методы и зачем это делать на кейсах из реальной практики.
СПИКЕРЫ
АННА ЛАВРОВА
Agile Coach в Wemanity Belgium
Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Более 9-ти лет опыта работы в управлении проектами. За это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на множестве проектов в 4 странах. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов, сейчас менторит стартап-инкубатор 1991. Анна проводит занятия по принципу «learning by doing».
ДМИТРИЙ ЛЕСОВ
Senior Project Manager
Сертифицированный профессионал в управлении проектами (PMP®). Более 7-ти лет опыта работы в управлении проектами в IT. За это время был в роли проджект, продакт и релиз менеджера, консультанта и фаундера. Имеет опыт работы с заказчиками из США, Европы, Израиля, Турции и Украины. Сейчас принимает активное участие в проекте украинской адаптации РМВоК и ISO-стандартов управления проектами, программами и портфелями.
Нужны четкие метрики, а не просто размытые ожидания?
На вебинаре расскажем, как все посчитать!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Нужны четкие метрики, а не просто размытые ожидания?
На вебинаре расскажем, как все посчитать!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.