Как мотивировать команду идти к целям, а не просто делать задачи?

Бесплатная лекция
3 ноября | 19:00 — 20:30 (UTC+02)
Если бы у менеджеров был анонимный клуб, в котором можно говорить правду и ничего кроме правды, все бы узнали, что в большинстве команд:

▸ В хорошие дни задачи делают, потому что «лид сказал — я сделал»
▸ В плохие дни задачи делают как попало
▸ Мало кто хочет и готов брать на себя ответственность выходить за рамки своих прямых обязанностей

Да, да, окажется, что пассивное поведение внутри вашей команды вообще норма.
Как изменить ситуацию, чтобы повысить эффективность?

Если вы не работаете в Google или Microsoft, зарплатой или именем мотивировать не получится. Более того, лучшие кадры, которые не понимают свой вклад в общее дело, с большой охотой убегут туда, где платить им будут столько же, но создадут ощущение, что без их задач мир остановится.
Как менеджеру ставить цели и задачи, к которым захотят идти?
Как менеджеру ставить цели и задачи, к которым захотят идти?
Как изменить ситуацию, чтобы повысить эффективность?

Если вы не работаете в Google или Microsoft, зарплатой или именем мотивировать не получится. Более того, лучшие кадры, которые не понимают свой вклад в общее дело, с большой охотой убегут туда, где платить им будут столько же, но создадут ощущение, что без их задач мир остановится.
Как правильно ставить цели, вдохновлять, чтобы люди выходили за рамки понятных задач и сами предлагали новые решения, расскажет на лекции Анна Лаврова.
Вы узнаете:
Как менеджеру ставить цели и задачи, к которым захотят идти?
Какой вы лидер и какие ваши сильные стороны помогут привести команду к успеху
Как менеджеру ставить цели и задачи, к которым захотят идти?
Как должны выглядеть цели, к которым захотят слаженно идти
Как менеджеру ставить цели и задачи, к которым захотят идти?
Как правильно ставить задачи и мотивировать их выполнять
Как менеджеру ставить цели и задачи, к которым захотят идти?
Основные менеджерские ошибки в управлении командой
Эта лекция для:
Как менеджеру ставить цели и задачи, к которым захотят идти?
РМ, ВА, PdM с опытом от 1 до 5 лет
Как менеджеру ставить цели и задачи, к которым захотят идти?
Тех, кто работает на позиции лидов
Это для меня, регистрируюсь!
Спикер:
Анна Лаврова
Agile Coach в Wemanity Belgium
Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. 10+ лет в управлении проектами. Была в роли PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла Agile с нуля. Работала с гос проектами США, запускала стартапы, сейчас менторит стартап-инкубатор 1991. Занимается Agile трансформацией самого крупного бельгийского банка.
На лекции Анна Лаврова анонсирует новость, которую долго ждали выпускники IAMPM!
На лекции Анна Лаврова анонсирует новость, которую долго ждали выпускники IAMPM!
Хочешь починить обстановку в своей команде?
Скорее регистрируйся на бесплатную лекцию и мы расскажем, что делать!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Хочешь починить обстановку в своей команде?
Скорее регистрируйся на бесплатную лекцию и мы расскажем, что делать!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.