IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club
Как PM-у пройти испытательный?
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
22 сентября | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
КАК PM-У ПРОЙТИ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ?
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
22 СЕНТЯБРЯ | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Все собеседования позади, и вас приняли на работу? Готовьтесь: впереди несколько очень ответственных месяцев. Как проектному менеджеру понять, чего именно от него ждут, правильно выстроить отношения с коллективом и успешно пройти испытательный? Расскажем 22 сентября на открытом вебинаре!
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ:
Как PM-у пройти испытательный?
Чего ждут от PM-а на испытательном?
Чего ждут от менеджеров разного уровня. Какие самые частые условия прохождения испытательного для интернов, Junior и Middle PM.
Как PM-у пройти испытательный?
Почему достойных специалистов увольняют?
Нередко специалист выполняет все поставленные задачи, но руководство все равно недовольно. Как выходить из подобных ситуаций.
Как PM-у пройти испытательный?
Как определить свои основные цели?
Что делать, если не совсем понятно, чего именно нужно достичь? Как определить, чего ждет руководство и правильно расставить приоритеты.
Как PM-у пройти испытательный?
Как работать с непрямыми
обязанностями?
Небольшие компании вынуждены делегировать непрямые задачи на PM-ов из-за ограниченности ресурсов. Как не утонуть в этой пучине.
Как PM-у пройти испытательный?
Как позиционировать себя в коллективе?
Многим трудно быстро ассимилироваться в коллективе, но практически каждый может выработать паттерн, как безболезненно адаптироваться на новой работе.
Как PM-у пройти испытательный?
Что делать менеджеру-новичку?
Как вести себя, если это ваша первая работа в роли PM-а? Как оговаривать условия работы на испытательном и после него, чтобы избежать ситуации, когда испытательный, вроде пройден, а условия труда и зарплата не меняются.
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО:
Проектным менеджерам
Чтобы повысить свои шансы успешно пройти испытательный в любой компании.
Тем, кто хочет стать
PM-ом
Чтобы понять, чего от вас будут ждать в первые месяцы работы и правильно подготовиться.
Тем, кто нанимает PM-ов
Чтобы правильно ставить цели и адекватно объяснять, что специалист должен сделать, в первую очередь.
СПИКЕР
Денис Шаматажи
Project/Product manager
Специализируется на менеджменте в продуктовых компаниях, формировании команд разработки, оптимизации процессов и масштабирования. В мир менеджмента пришёл из программирования на мобильных платформах. Адепт и ярый сторонник XP и Scrum.
Хотите пройти испытательный и работать PM-ом?
Регистрируйтесь, мы расскажем как сделать все правильно, а еще сразу вышлем инструкции о том, как улучшить свое резюме для тех, кто в поиске работы.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Хотите пройти испытательный и работать PM-ом?
Регистрируйтесь, мы расскажем как сделать все правильно, а еще сразу вышлем инструкции о том, как улучшить свое резюме для тех, кто в поиске работы.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.