Нормально делай — нормально будет:
что не так с управлением качеством проекта в IT
Бесплатная лекция
4 мая | 19:00 - 20:30 (GMT+03)
Зарегистрироваться по email
Зарегистрироваться в Telegram
Один из ключевых факторов успеха проекта – качество.
Бывало ли у вас, что проект шел не по плану и уровень его качества оставлял желать лучшего?

Мы знаем, как это предупредить: разработать целенаправленный план управления, который поможет контролировать качество проекта до самого релиза.

На бесплатном вебинаре Александра Карпиловича (Project Manager в компании DataArt) вы узнаете, как создать такой план, и почему он является необходимым инструментом для успешного завершения проекта.

Дополнительные лайфхаки от спикера: как улучшить качество проекта и избежать непредвиденных проблем.

Хочу узнать, как управлять качеством проекта!
На вебинаре узнаете
  • Как PM-у сделать свой проект лучше, быстрее, сильнее: управление качеством в IT
    почему важно управлять качеством проекта;
  • Как PM-у сделать свой проект лучше, быстрее, сильнее: управление качеством в IT
    из каких правил состоит управление качеством;
  • Как PM-у сделать свой проект лучше, быстрее, сильнее: управление качеством в IT
    кто должен участвовать в создании плана;
  • Как PM-у сделать свой проект лучше, быстрее, сильнее: управление качеством в IT
    как создать план управления качеством программных проектов.
Кому будет полезна эта лекция
  • Как PM-у сделать свой проект лучше, быстрее, сильнее: управление качеством в IT
    Проджект-менеджерам с опытом от 1 года
  • Как PM-у сделать свой проект лучше, быстрее, сильнее: управление качеством в IT
    Всем, кто хочет лучше контролировать проект
  • Как PM-у сделать свой проект лучше, быстрее, сильнее: управление качеством в IT
    Всем, кого интересует управление качеством проекта

Спикер

Александр Карпилович
Project manager в компании DataArt
Прошел путь от менеджера холодных продаж до главы компании в международном холдинге. Выстраивал коммерцию в более 20 компаниях. Создавал стартапы и привлекал инвестиции.
Ключевые компетенции: отделы продаж с «0», создания, развитие и управление эффективными командами, материальная и не материальная мотивация, внедрение систем и автоматизация бизнес процессов.

Приходите не бесплатный вебинар и узнайте, как создать беспроигрышный план управления качеством проекта и реализовать его по полной!
Зарегистрироваться по email
Зарегистрироваться в Telegram
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.