Как PM-y контролировать работу команды в проекте
Бесплатная лекция
11 мая | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Понедельник, 10 утра. Техлид заболел, проект катится в тартарары, а заказчик уже успел выбить 30 минут на демо с важным инвестором. Что же делать? Можно, конечно, сказать клиенту «Все пропало, переносите встречу куда хотите, но MVP не случится», но это — крайний случай. А можно выдохнуть, взять паузу, отследить метрики проекта и озвучить самый приемлемый из вариантов, после которого все останутся в выигрыше. Как контролировать проект, чтобы никакой форс-мажор не выбивал из колеи, расскажем на бесплатной лекции!
Понедельник, 10 утра. Техлид заболел, проект катится в тартарары, а заказчик уже успел выбить 30 минут на демо с важным инвестором. Что же делать? Можно, конечно, сказать клиенту «Все пропало, переносите встречу куда хотите, но MVP не случится», но это — крайний случай. А можно выдохнуть, взять паузу, отследить метрики проекта и озвучить самый приемлемый из вариантов, после которого все останутся в выигрыше. Как контролировать проект, чтобы никакой форс-мажор не выбивал из колеи, расскажем на бесплатной лекции!
Вы узнаете:
Что нужно мониторить и контролировать в первую очередь?
Какие метрики помогут отследить момент, когда что-то идет не так?
Как убедиться, что проект выполняется в соответствии с планом?
Мониторинг рисков: на что обратить внимание?
Что делать с постоянными изменениями от заказчика?
Как работать с процессом внутри команды?
Хочу понимать, что происходит на проекте на самом деле 
Спикеры
Анна Лаврова
Agile Coach в Wemanity Belgium
Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Более 10+ лет опыта работы в управлении проектами. За это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на множестве проектов в 4 странах. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов, сейчас менторит стартап-инкубатор 1991. Анна проводит занятия по принципу «learning by doing».
Дмитрий Лесов
Senior Project Manager
Сертифицированный профессионал в управлении проектами (PMP®). Более 7-ти лет опыта работы в управлении проектами в IT. За это время был в роли проджект, продакт и релиз менеджера, консультанта и фаундера. Имеет опыт работы с заказчиками из США, Европы, Израиля, Турции и Украины. Сейчас принимает активное участие в проекте украинской адаптации РМВоК и ISO-стандартов управления проектами, программами и портфелями.
Готов не просто реагировать на проблемы,
но и контролировать проект?
Заполни короткую форму и заручись многолетним опытом профессионалов!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Готов не просто реагировать на проблемы,
но и контролировать проект?
Заполни короткую форму и заручись многолетним опытом профессионалов!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.