Как PM-y «продать», спланировать и провести Discovery project

Бесплатная лекция
14 декабря | 19:00 — 20:30 (UTC+02)
Зарегистрироваться
Страшный сон PM'a
выглядит как заказчик, который приходит на митинг со словами: «Знакомьтесь, вот описание проекта. Да, одна страница, а вам что, мало? Там же есть все необходимое, чтобы начать работу. И давайте сразу подпишем fixed price! Какой такой дискавери, о чем вы вообще? Я же все понятно написал, давайте уже работать!»
Как переубедить такого клиента, а потом запланировать и провести Discovery Project, после которого не просто подписать fixed price контракт, но и все выполнить в срок, расскажет Александр Крючков!
О чем поговорим:
Как PM-y «продать», спланировать и провести Discovery project
Для чего и когда нужен Discovery Project?
5 сигналов, что проекту нужна Discovery фаза.
Как PM-y «продать», спланировать и провести Discovery project
Основные активности
Анализ, оценка, проектирование, планирование.
Как PM-y «продать», спланировать и провести Discovery project
Команда проекта
Кто обязательно нужен на этом этапе.
Как PM-y «продать», спланировать и провести Discovery project
Пример плана
И советы по его адаптации для разных случаев.
Как PM-y «продать», спланировать и провести Discovery project
Результаты Discovery Project'a
Чего от вас ждет клиент?
Как PM-y «продать», спланировать и провести Discovery project
Сколько стоит Discovery Project…
... и как на нём заработать.
Как PM-y «продать», спланировать и провести Discovery project
Как «продать» Discovery Project клиенту
Аргументы, которые оценят заказчики.
Разобраться, как правильно работать над Discovery проектами!

Для кого эта лекция:

Как PM-y «продать», спланировать и провести Discovery project
Проектным менеджерам с опытом от 3-х лет
Как PM-y «продать», спланировать и провести Discovery project
Менеджерам, готовым отвечать за маржинальность
Как PM-y «продать», спланировать и провести Discovery project
Тех, кто хочет управлять другими PM-ами

Спикер

Александр Крючков
Head of Presale в Avenga
Работал Program Manager в Ciklum. 17 лет опыта в IT, 14 из которых управлял проектами и программами численностью до 120 человек. Специализируется на работе в аутсорсинге разработки программного обеспечения. Александр считает что процессный фреймворк нужно выбирать в зависимости от типа и требований проекта.
Хочешь понять, как Discovery-проект поможет команде и клиенту?
Тогда ты по адресу! Регистрируйся и разберись во всех тонкостях на бесплатной лекции!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Хочешь понять, как Discovery-проект поможет
команде и клиенту?
Тогда ты по адресу! Регистрируйся и разберись во всех тонкостях на бесплатной лекции!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.