Как PMу оценить проект, чтоб попасть в сроки и бюджет?
Для амбициозных Junior, уверенных Middle и прокачанных Senior PM
Бесплатный 4-дневный интенсив от IAMPM
9 - 12 октября
Присоединиться к интенсиву
Оценка проекта — один из самых важных навыков для PM`а. От него зависит дальнейшая реализация проекта и успех или провал сего мероприятия в целом. Наверняка вы уже сталкивались с ситуацией, когда таймлайн или бюджет чрезмерно разрастался из-за неучтенных деталей во время оценки.

О том, как правильно оценивать проект, чтоб не допускать увеличения изначальных переменных и не создавать конфликтных ситуаций со стейкхолдерами вы узнаете на бесплатном интенсиве.

Присоединяйтесь на интенсив от IAMPM. Александра Поштаренко и Александр Крючков за 4 дня помогут закрыть вопросы по оценке, которые мучали вас ранее.
Наибольшую пользу получат специалисты уровня Middle и выше. Но если вы уверенный джун, который уже давно мечтает перейти на уровень выше — добро пожаловать.
Что будет на интенсиве:
Четыре дня обучения и общения в телеграм-канале
✔
Аудиочат с Александрой Поштаренко
✔
Видео-материалы, чек-листы, примеры документации
Домашнее задание с фидбеком
✔
✔
Воркшоп по эстимации со спикером Александрой Поштаренко
✔
Оценка бюджета для опытных от Александра Крючкова
✔
Именной сертификат для Linkedin
✔
Присоединиться к телеграм-каналу интенсива
Спикеры интенсива:
Александра Поштаренко
PMO в компании EPAM Systems
  • 3 года в IT, работала в роли PM, PM и Scrum-мастера.
  • Сертифицированный Scrum-мастер (PSM I) и SAFe Practitioner.
  • Александра имеет опыт работы PM и PMO в компаниях, занимающихся геймдевом.
Александра Поштаренко
PMO в компании EPAM Systems
  • 3 года в IT, работала в роли PM, PM и Scrum-мастера.
  • Сертифицированный Scrum-мастер (PSM I) и SAFe Practitioner.
  • Александра имеет опыт работы PM и PMO в компаниях, занимающихся геймдевом.
Александр Крючков
Head of Presale в компании Avenga
  • Работал Program Manager в Ciklum. 17 лет в IT, 14 из которых управлял проектами и программами численностью до 120 человек.
  • Специализируется на работе в аутсорсинге разработки программного обеспечения.
  • Считает, что одним из главных отличий опытного РМ от начинающего - это умение влиять на маржинальность проекта.
Александр Крючков
Head of Presale в компании Avenga
  • Работал Program Manager в Ciklum. 17 лет в IT, 14 из которых управлял проектами и программами численностью до 120 человек.
  • Специализируется на работе в аутсорсинге разработки программного обеспечения.
  • Считает, что одним из главных отличий опытного РМ от начинающего - это умение влиять на маржинальность проекта.
Хотите прокачать свой скилл оценки проекта, чтоб все шло по плану?
Присоединяйтесь на бесплатный 4-дневный интенсив от IAMPM!

Нажимая кнопку, вы принимаете оферту, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Согласно меморандуму, мы не обслуживаем граждан РФ и РБ.