Как рассчитать бюджет на Presale, чтобы достичь согласия с клиентом
Бесплатная лекция
16 ноября | 19:00-20:30 (GMT+2)
Даже опытный менеджеры могут совершить ошибку в бюджетировании проекта на Presale, и это влечет за собой неприятные последствия: неудовлетворенного клиента, превышение запланированного бюджета, переработки команды и так далее.

Что легче: пройти тернистым путем проб и ошибок или же получить опыт Александры Гордеевой, Project Manager в EPAM Systems? Присоединяйтесь на бесплатный вебинар и узнайте лайфхаки и техники бюджетирования проекта на Presale.
О чем поговорим
  • Как рассчитать бюджет на Presale, чтобы достичь согласия с клиентом?
    Что такое бюджет проекта и как происходит его расчет
    Вводные данные и базовые подходы в расчете бюджета
  • Как рассчитать бюджет на Presale, чтобы достичь согласия с клиентом?
    Финансовые показатели, в которых нужно ориентироваться
    Что важно понимать менеджеру на Presale и без чего не обойтись
  • Как рассчитать бюджет на Presale, чтобы достичь согласия с клиентом?
    Что делать, если клиенту дорого?
    Как лучше обработать возражение, чтоб клиент согласился
  • Как рассчитать бюджет на Presale, чтобы достичь согласия с клиентом?
    Как балансировать между желаниями клиента и дорогим решением разработчиков?
    Как найти компромисс между дорого и некачественно
Кому будет полезно
  • Middle PM
  • Presale Coordinator
  • Всем, кто хочет работать на Presale

Спикер:

Александра Гордеева
Project manager в EPAM Systems
Больше десяти лет работает проектным менеджером, больше 16-ти лет в IT-сфере. Имеет опыт работы в продуктовых, аутсорсинговых и корпоративных компаниях. Основной фокус — Fixed Price projects in Healthcare, LifeScience, Retail и Entertaiment.
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.