Как успешно провести Discovery фазу?
Инструкция для Middle BA

Бесплатная лекция
14 сентября | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Зарегестрироваться по email
Зарегестрироваться в Telegram

Для успешного проведения проекта очень важно настроить коммуникацию с клиентом и всеми стейкхолдерами. Но что делать, если клиент сам не понимает чего хочет, не может выявить бизнес-цель, а у каждого стейкхолдера свое отдельное мнение насчет цели проекта?


Как работать с клиентом до начала и на старте проекта, чтобы все заинтересованные стороны остались в выигрыше, расскажут Кирилл Белявский и Антон Бабенко — Lead BA’s с 15-летним опытом.

хочу улучшить свои навыки проведения дискавери! 
Какие вопросы вы точно закроете
Как успешно провести Discovery фазу? Инструкция для Middle BA
Почему даже если у вас нет Discovery, вы все равно ее проводите
как Middle BA эффективно выполнять свою работу на старте проекта
Как успешно провести Discovery фазу? Инструкция для Middle BA
Из чего состоит Discovery-фаза и как не упустить важное
учимся учитывать рынок, бизнес, домен, потребности и риски для клиента
Как успешно провести Discovery фазу? Инструкция для Middle BA
Что должен делать BA на старте проекта, чтобы помочь команде и клиенту найти лучшее решение
чек-лист обязательных и дополнительных активностей
Как успешно провести Discovery фазу? Инструкция для Middle BA
Какие техники помогут эффективно провести дискавери
наработки из опыта спикеров
Как успешно провести Discovery фазу? Инструкция для Middle BA
Почему сейчас Discovery-фаза особенно важна
как ВА может помочь своей команде привлечь клиента в тяжелое время для компании

Спикеры
Кирилл Белявский
Lead Business Analysis в SoftServe
Более 14 лет в корпоративном бизнесе, последние 6 лет работает в IT. Занимает должность Business Analysis Office Service Manager в компании SoftServe. Кирилл управляет командами бизнес-аналитиков, активно участвует в Presale-стадиях и Discovery активностях, ведет подкаст.
Антон Бабенко
Senior Business Analyst в SoftServe
Более 14 лет в бизнес-анализе. Работал в компаниях Binariks, Yalantis, Anadea. В Softserve выполнял роли BA Lead и Product Owner. Открыл Business Analysis Office и создал команду бизнес-аналитиков в компании Yalantis. В Anadea занимался улучшением Presale-процессов.
Готов разобраться, как опытные бизнес-аналитики помогают убедить клиента на старте проекта и собирают на этом этапе максимум информации для дальнейшей работы?
Регистрируйся на бесплатную лекцию и узнавай все секреты!
Зарегестрироваться по email
Зарегестрироваться в Telegram
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.
Готов разобраться, как опытные бизнес-аналитики помогают убедить клиента на старте проекта и собирают на этом этапе максимум информации для дальнейшей работы?
Регистрируйся на бесплатную лекцию и узнавай все секреты!
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.