Как руководителю аутсорсинговой компании выйти из микроменеджмента и сосредоточиться на стратегии
Бесплатная лекция
27 июля | 18:00- 20:00 (GMT+3)
Зарегистрироваться по email
Каждый день становится пожаром, а масштабирование отдаляется все дальше, прячась за грудой операционки. Как топ-менеджеру найти выход из этого замкнутого круга?

Хочется делегировать задачи, но менеджеры проектов постоянно ошибаются и приходится самому «спасать» проекты. Людей то не хватает, то их слишком много. Каждый занимается «всем». Планы и прогнозы неясны. Уже отправляли команду на тренинги, но это не принесло ожидаемых результатов.

Давайте вместе с Александром Крючковым разберемся, почему так происходит и какой инструмент поможет вашей ИТ-компании.

О чем поговорим:
  • Как владельцу бизнеса перестать микроменеджерить и начать управлять бизнесом
    Проблемы, которые отвлекают руководителя компании от стратегии;
  • Как владельцу бизнеса перестать микроменеджерить и начать управлять бизнесом
    Почему курсы и тренинги не работают в вашей компании;
  • Как владельцу бизнеса перестать микроменеджерить и начать управлять бизнесом
    Как найти решение для своей компании, а не «универсальный рецепт для всех»;
  • Как владельцу бизнеса перестать микроменеджерить и начать управлять бизнесом
    Разберем проблемы компаний на реальных кейсах эксперта;
  • Как владельцу бизнеса перестать микроменеджерить и начать управлять бизнесом
    Чек-лист для менеджеров: как выявить проблему и построить стратегию ее решения через корпоративное обучение и консалтинг.
Для кого:

Как владельцу бизнеса перестать микроменеджерить и начать управлять бизнесом
CEO

Как владельцу бизнеса перестать микроменеджерить и начать управлять бизнесом
Founders
Как владельцу бизнеса перестать микроменеджерить и начать управлять бизнесом
Team Leads

Как владельцу бизнеса перестать микроменеджерить и начать управлять бизнесом
Senior PM
Как владельцу бизнеса перестать микроменеджерить и начать управлять бизнесом
Всех, кто управляет командами и ищет пути развития
Как владельцу бизнеса перестать микроменеджерить и начать управлять бизнесом
HR, которые хотят улучшить эффективность команд

Спикер

Александр Крючков
Head of Presale в компании Avenga
20 лет опыта в IT, 15 из которых управлял проектами и программами численностью до 120 человек. Специализируется на работе в аутсорсинге разработки программного обеспечения. Знает, как построить успешные команды.
Хочу понять, как быстро и эффективно решать проблемы своей компании 
Зарегистрируйтесь на вебинар и освободите себя от рутины!
Заполняйте форму и ожидайте ссылку на бесплатную лекцию. Будем благодарны, если вы укажите корпоративную почту.
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности..Согласно меморандуму, мы не обслуживаем граждан РФ и РБ.
Зарегистрируйтесь на вебинар и освободите себя от рутины
Заполняйте форму и ожидайте ссылку на бесплатную лекцию. Будем благодарны, если вы укажите корпоративную почту.
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности. Согласно меморандуму, мы не обслуживаем граждан РФ и РБ.