Даже опытные PM-ы ошибаются. Например, неправильно понимают свою зону ответственности в рамках контракта. Это приводит к тому, что они не контролируют часть важных показателей, а значит упускают ряд процессов в проекте. Чтобы увидеть ошибку PM-а, иногда достаточно взглянуть на содержание проектного отчета. На бесплатной лекции научимся быстро оценивать состояние проекта по отчету и адаптировать документ под тип контракта и ожидания стейкхолдеров.