Когда харизмы недостаточно:
6 обязательных hard skills для PM-а
Успешный проджект-менеджер понимает:
чтобы расти профессионально, удачно сотрудничать со стейкхолдерами и победоносно закрывать проекты, просто амбиций и трудолюбия мало.
Надо владеть конкретными сильными навыками, постоянно их тренировать.

Но как понять, какие это именно навыки?
Все, что нужно – это взгляд со стороны. Только взгляд не просто коллеги, а опытного эксперта, уже прошедшего этот путь и знающего, что точно сработает.

Своим опытом и советами, как развить обязательные для РМ-а hard skills, поделилась в статье опытная проектная менеджер Анна Лаврова.
Анна Лаврова
Agile Coach в Wemanity Belgium
Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. 10+ лет в управлении проектами. Была в роли PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла Agile с нуля. Работала с гос проектами США, запускала стартапы, сейчас менторит стартап-инкубатор 1991. Проводит занятия по принципу «learning by doing».
Узнайте, как развить в себе 6 обязательных навыков РМ-а уже сейчас
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.