Контроль и мониторинг проекта: что PM`у лучше не выпускать из фокуса

Бесплатная лекция
24 ноября | 19:00-20:30 (GMT+2)
У вас есть идеальный план проекта, выверенный и учитывающий все нюансы. Однако, при недостаточном контроле, можно и упустить момент, когда проект собьется с пути. Это грозит переработками команды, отставанием от графика и увеличением скоупа и бюджета.

Что и как нужно мониторить и контролировать PM`у, чтоб успешно довести проект до конца и что же делать, если возникли отклонения, — расскажет Александр Липов, Program Manager в Rarible Protocol.
О чем поговорим:
  • Контроль и мониторинг проекта: что PM`у лучше не выпускать из фокуса
    Мониторинг и контроль: что это такое
  • Контроль и мониторинг проекта: что PM`у лучше не выпускать из фокуса
    Что нужно мониторить и контролировать в первую очередь
    • Содержание (подтверждение содержания, контроль содержания)
    • Расписание
    • Стоимость
    • Мониторинг и контроль выполнения работ (интеграция проекта)
  • Контроль и мониторинг проекта: что PM`у лучше не выпускать из фокуса
    Как контролировать изменения
    • Интегрированный контроль изменений
    • Типичные ошибки
  • Контроль и мониторинг проекта: что PM`у лучше не выпускать из фокуса
    Что такое качество и как его контролировать
    • Чем контроль качества отличается от обеспечения качества
  • Контроль и мониторинг проекта: что PM`у лучше не выпускать из фокуса
    Мониторинг рисков
    • Что делать и на что обратить внимание
  • Контроль и мониторинг проекта: что PM`у лучше не выпускать из фокуса
    Что еще подлежит мониторингу и контролю
    • Ресурсы
    • Закупки
    • Вовлечение стейкхолдеров
    • Коммуникации
Для кого эта лекция
  • РМ с опытом от 1 года
  • Всем, кто хочет лучше контролировать проект

Спикер:

Александр Липов
Program Manager в Rarible Protocol
Более 20 лет в IT, 8+ лет в управлении проектами. Agile Coach и сертифицированный Scrum Master. Улучшил процессы в компаниях с командами 100+ человек, Вырастил outsource команду разработки с 12 до 65 человек. Работал с коммерческими проектами Англии, США, Израиля. Обожает продуктовые компании и стартап культуру в работе.
Хотите доводить проект до конца в установленные сроки, при этом не превышать бюджет и скоуп?
Приходите на бесплатный вебинар и разберитесь, как лучше контролировать проект, чтобы все шло по плану!
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с