Але як тримати ризики під контролем, коли все йде не за планом?
Кожен проджект-менеджер хоча б раз відчував, як проєкт виходить з-під контролю: оцінки виявляються хибними, бюджет «згорає» як зарплата після сплати комунальних, а ресурсів критично не вистачає.
Це той самий момент, коли замовник нервує, команда демотивована, а вам потрібно швидко гасити пожежі, хоча їх можна було уникнути.
Разом із Анною Лавровою (Agile Coach у Wemanity Belgium) розберемося, як передбачити ці ситуації ще на старті та керувати ризиками так, щоб проєкт залишався контрольованим, а ваші нервові клітини цілими 👌🏻