Чего ждут разработчики от проектного менеджера? Чтобы не мешал? Чтобы помогал, или чтобы понимал процессы? Все, как минимум, хотят сдать проект вовремя, качественно и без нервов. Если РМ не умеет объяснить команде, чего хочет заказчик, и когда нужно, отстоять интересы сотрудников перед клиентом, то становится слабым звеном. И часто это приводит к проблемам на проекте. Как стать хорошим менеджером для команды разработки, расскажет Lead Software Engineer в EPAM Андрей Кондратенко.