IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club
Мини-курс для опытных PM-ов
5 лекций от менеджеров с 10+ годами опыта в IT
С 24 ноября по 22 декабря

Если вы управляете проектами не первый год, то важность вопросов работы с большими проектами и разными заказчиками объяснять не надо. Но как правильно распределить усилия? Да еще и делегировать оставшиеся задачи, ведь все не успеть? С ноября по декабрь каждую неделю мы будем рассказывать по одной важной теме для опытных PM-ов. Только для подписчиков IAMPM. Только в этом году.
ПРОГРАММА КУРСА
24.11
50 оттенков делегирования
  • Как не взвалить все задачи на себя или не получить плохое качество
  • Что делать, чтобы определить зоны и степень ответственности
  • Как договариваться с руководством, подчиненными и командами
  • Покер делегирования и management 3.0 спешат на помощь
Ведь делегирование – как подростковый секс. Все о нем говорят, намного меньше тех, кто занимается на самом деле. Своим опытом поделится Senior Agile Delivery Manager в Ciklum, которой уже 15+ лет работает в IT.
01.12
Как PM-у работать с большими проектами
  • Особенности и стратегия планирования больших проектов
  • Формирование скоупа и команд
  • Архитектурная стратегия и планирование релизов
  • Стратегия тестирования и соответствие стандартам
Лекция от специалиста по управлению проектами с опытом реализации проектов в различных регулируемых отраслях таких как медицинское программное обеспечение и крупномасштабное промышленное строительство. Senior Project Manager at GlobalLogic, с более чем 10 годами опыта в IT.
08.12
Аудит проекта: что, когда и зачем?
  • В чем ценность аудита проекта
  • Когда и зачем его проводят
  • На что обращать внимание РМ-у, когда он приходит на проект, который уже работает.
  • Как улучшить существующие процессы и переделать то, что не работает.
Опыт спикера, управлявшего командами до 50 человек и сертификациями: PMP, CSM, PRINCE2 Practitioner, SAFe 4 Agilist, LeSS Practitioner, Collaboration Architect.
15.12
Культура команд — залог успешного проекта
  • Какие культурные модели существуют
  • Как культура команд влияет на процессы внутри проекта
  • Как выстроить культуру внутри команды так, чтобы все были счастливы
  • Культура команд в распределенных проектах
За 10+ лет в IT спикер побывал на должностях разработчика, Project Manager, Scrum Master и Delivery Manager в таких компаниях как Luxoft, Ciklum, и несколько продуктовых компаниях.
22.12
Как работать с разными типами заказчиков
  • Какие типы заказчиков существуют
  • Как они влияют на работу РМ-а
  • Что может произойти, если не учитывать эти особенности
  • Как найти подход к каждому и вести дела максимально эффективно
Своим опытом поделится спикер, которая работала в B2B, B2C и SaaS проектах в различных сферах бизнесов и руководила командами, распределенными по
3-м часовым поясам.

СПИКЕРЫ
ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ?
1
Доступ ко всем онлайн-трансляциям с возможностью задавать вопросы и получать ответы по своим проектам
2
Доступ к видеозаписям всех выступлений и презентациям спикеров
3
Полезные чек-листы и дополнительные материалы по темам
СКОЛЬКО ЭТО СТОИТ?
Ранняя цена до 31 октября 2020
420 грн
Цена с 1 ноября 2020
550 грн
С 10 ноября 2020
800 грн