Итак, вы собрали, описали и даже задокументировали требования, построили идеальный своей простотой прототип. Всем все нравится. Только когда дело доходит до реализации, оказывается, что у команды и заказчика остался 101 вопрос без ответа. Чтобы продвинуться дальше, бизнес-аналитик берет ситуацию в свои руки и делает… модель бизнес-процесса, которая отвечает сразу на все вопросы.
Как лучше моделировать бизнес-процессы, с чего начать и каких ошибок можно избежать, расскажет Юлия Загоруйко на бесплатной лекции.