Итак, вы собрали, описали и даже задокументировали требования, построили идеальный своей простотой прототип. Всем все нравится. Вот только когда дело доходит до реализации, оказывается, что у команды и заказчика остался 101 вопрос без ответа. Чтобы продвинуться дальше, бизнес-аналитик берет ситуацию в свои руки и делает… модель бизнес-процесса, которая одним махом отвечает сразу на все вопросы. Как лучше моделировать бизнес-процессы и с чего начать, расскажем на прямой трансляции.