Оценка, риски и коммуникация: основные аспекты работы PM-а
Бесплатная лекция
16 марта | 18:00 - 19:30 (GMT+02)
Зарегистрироваться по email
Зарегистрироваться в Telegram
Основные аспекты деятельности проджект-менеджера: оценка объема работ, управление рисками и эффективная коммуникация с командой и заказчиком.

Правильная оценка проекта помогает установить реалистичные сроки и бюджет. А управление рисками и своевременное реагирование на проблемы позволяют минимизировать их влияние на проект.

Кроме того, эффективная коммуникация с командой и заказчиком позволяет убедиться в том, что все понимают свои задачи и работают в одном направлении.

Вместе с Анной Лавровой, Agile Coach в Wemanity Belgium, поговорим о лучших практиках и инструментах, которые помогут вам управлять оценкой, рисками и коммуникацией в вашем проекте, а также добиться успеха в управлении проектами.
Хочу не допускать грубых ошибок в проджект-менеджменте!
О чем поговорим
  • Оценка, риски и коммуникация: основные аспекты работы PM-а
    как построить продуктивное общение с заказчиком с первого митинга;
  • Оценка, риски и коммуникация: основные аспекты работы PM-а
    как поддерживать и мотивировать команду, чтобы достигать результатов, несмотря на обстоятельства;
  • Оценка, риски и коммуникация: основные аспекты работы PM-а
    какие ресурсы вам понадобятся на маленьких и больших проектах;
  • Оценка, риски и коммуникация: основные аспекты работы PM-а
    инструменты для коммуникации команды и ведения проектов;
  • Оценка, риски и коммуникация: основные аспекты работы PM-а
    основные подходы к оценке задач с командой;
  • Оценка, риски и коммуникация: основные аспекты работы PM-а
    документация, которая нужна на старте проекта;
  • Оценка, риски и коммуникация: основные аспекты работы PM-а
    тонкости бюджета: прямые затраты и косвенные расходы;
  • Оценка, риски и коммуникация: основные аспекты работы PM-а
    какие риски бывают на проекте, и как с ними работать;
Для кого лекция?
  • Оценка, риски и коммуникация: основные аспекты работы PM-а
    PM с 1+ годом опыта работы
  • Оценка, риски и коммуникация: основные аспекты работы PM-а
    Business Analysts
  • Оценка, риски и коммуникация: основные аспекты работы PM-а
    Product Managers

Спикерка

Анна Лаврова
Agile Coach в Wemanity Belgium
Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. 10+ лет в управлении проектами. Была в роли PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла Agile с нуля. Работала с госпроектами США, запускала стартапы. Сейчас менторит стартап-инкубатор 1991. Проводит занятия по принципу «learning by doing».
Хочешь понять, как грамотно планировать проекты даже в условиях неопределенности?
Регистрируйся на бесплатную лекцию и узнай все секреты у Анны Лавровой!
Зарегистрироваться по email
Зарегистрироваться в Telegram
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.