Оцінка бюджету ІТ-проєкту
головний біль проджект-менеджера
Олександр Крючков
19 грудня о 19:00
Досвідчені PM-и в аутсорсі
Бонус за реєстрацію: чек-лист «8 формул контролю бюджету та розкладу в традиційному менеджменті ІТ-проєктів»
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.
Одне з найважливіших питань клієнта — «Скільки коштуватиме проєкт?» Тому робота з бюджетом проєкту починається ще на стадії PreSale. Враховуючи, що зараз ринок не радує великими чеками, для проджект-менеджера гостро стоїть питання, як не віддати клієнта конкурентам!

Про те, як одночасно врахувати інтереси клієнта та роботодавця, дати надійну оцінку бюджету та стежити за її виконанням, поговоримо на безкоштовному вебінарі з Олександром Крючковим, Presale Director в компанії Avenga.
Завдяки вебінару ви зрозумієте:
  • Оцінка бюджету ІТ-проєкту: головний біль проджект-менеджера
    Як працюють аутсорсингові компанії з точки зору фінансової моделі?
  • Оцінка бюджету ІТ-проєкту: головний біль проджект-менеджера
    Де співпадають та перетинаються інтереси компанії та клієнта?
  • Оцінка бюджету ІТ-проєкту: головний біль проджект-менеджера
    Як оцінити бюджет та прибутковість проєкту на етапі пресейлу?
  • Оцінка бюджету ІТ-проєкту: головний біль проджект-менеджера
    Як зробити свою пропозицію конкурентною? (Що робити, коли клієнт каже “дорого”)
  • Оцінка бюджету ІТ-проєкту: головний біль проджект-менеджера
    Як відслідковувати бюджет та прибутковість під час виконання проекту?

Спікер

Навчіться оцінювати проєкт так, щоб робити конкурентну пропозицію та отримувати замовлення
+ Бонус за реєстрацію:
чек-лист «8 формул контролю бюджету та розкладу в традиційному менеджменті ІТ-проєктів»
Я погоджуюсь на обробку моїх персональних даних відповідно до політики конфіденційності
Заповніть форму, щоб взяти участь у вебінарі
19 грудня о 19:00
на безкоштовному вебінарі
Оцінка бюджету ІТ-проєкту: головний біль проджект-менеджера