Как часто менеджер на середине проекта осознает, как много он не учел на его старте! И хотя РМ теперь явно видит, какие пробелы в его «базе знаний» не дают без нервотрепки завершить проект, но поезд уже ушел и приходиться выкручиваться, жертвуя бюджетом и сроками. А ведь все могло быть иначе, если заранее знать, что важно учесть на старте проекта и как дальше поддержать качество delivery-процесса. Как не ошибиться, выстраивая работу над проектом, расскажет на бесплатной лекции System Architect Сергей Иванченко.