Если раньше быстро и эффективно проводить Presale было полезным навыком для проектного менеджера, то сейчас этот скил может стоить компании клиента, а коллегам — рабочего места. Не будем питать иллюзий, что у клиента не возникает вопросов по поводу рисков ведения бизнеса с вами сейчас, поэтому важно на старте убедить заказчика, что именно ваша команда сможет выполнить проект качественно и в срок. Как не просто оценить проект, но и помочь его продать, а затем действительно оправдать ожидания, расскажет на бесплатной лекции Александр Крючков.